|
Разработка теоретических
Второй этап. После получения от ВПО утвержденных показателей, с выделением в том числе заданий по встречному плану, производится разработка техпромфинплана на основе уточнения и необходимой детализации проекта плана.
Разработка техпромфинплана организуется плановым отделом ПО (предприятия) и осуществляется всем аппаратом заводоуправления и цехов под руководством директора и главного инженера предприятия.
Разработка техпромфинплана охватывает большой комплекс мероприятий и технико-экономических расчетов, направленных на выявление наиболее прогрессивных путей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Структура разделов техпромфинплана принципиально одинакова, но в различных отраслях она отражает особенности производственно-хозяйственной деятельности тех или иных предприятий (объединений). Например, основная производственная задача объединений по транспорту и поставке газа характеризуется количеством транс-
Разработка техпромфинплана начинается с составления его проекта на основе показателей перспективного плана с учетом возможных изменений заданий вышестоящими организациями.
На основании полученных директивных показателей проводится корректировка и более подробная разработка техпромфинплана по каждому подразделению предприятия (управления). После обсуждения окончательного варианта техпромфинплана коллективом предприятия план утверждается директором (или начальником управления). Утвержденный план является устойчивой базой производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Разработка техпромфинплана охватывает большой комплекс мероприятий и технико-экономических расчетов, направленных на выявление наиболее прогрессивных путей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Наряду с указанными моментами, разработка техпромфинплана должна базироваться на основных направлениях новой системы планирования и экономического стимулирования, обеспечивая соответствие величины материального поощрения реальным трудовым вкладам коллектива предприятия в производственно-хо-
1.12. Разработка техпромфинплана должна заканчиваться подготовкой мер по обеспечению действенного контроля за своевременным и качественным выполнением установленных заданий.
Разработка техпромфинплана завершается подготовкой мероприятий по обеспечению его осуществления и действенного контроля за своевременным выполнением установленных плановых заданий.
В машиностроении, в частности, СПУ находит применение при строительстве новых и реконструкции действующих заводов и отдельных цехов, когда объем и очередность выполнения работ на данном объекте необходимо увязывать не только по отдельным частям, но и со сроками поставки оборудования и планами развития сопряженных производств; при разработке конструкции новых сложных машин и других изделий, когда наряду с головным разработчиком в создании нового изделия участвует ряд других проектных организаций и заводов-смежников; при подготовке производства новых изделий, когда комплекс связанных с этим работ выполняется многими цехами и службами завода, а также поставщиками материального обеспечения данного предприятия; при изготовлении сложных изделий с длительным циклом производства в единичном и мелкосерийном машиностроении; при проведении ремонтов сложных агрегатов; при выполнении больших и ответственных работ, как например, разработка техпромфинплана, в которой участвуют многие подразделения завода и выполняется большое число балансовых расчетов.
Разработка техпромфинплана осуществляется в два этапа. На первом этапе планово-бюджетный департамент корпорации, руководствуясь данными о потребностях рынка в выпускаемой продукции, об объемах возможной реализации продукции, заказами и заключенными хозяйственными договорами, а также результатами анализа производственно-хозяйственной деятельности, в середине текущего года разрабатывает проект плана на следующий год по ограниченному кругу показателей: объему реализации, важнейшей номенклатуре продукции в соответствии со специализацией завода и установленными связями с потребителями, фонду заработной платы, сумме прибыли, уровню рентабельности, материально-техническому снабжению и инвестициям. Расчеты производятся на основе сводных нормативов по корпорации в целом, а также в разрезе производственных единиц. Далее проект техпромфинплана рассматривается руководством корпорации, в том числе советом директоров. При необходимости в него вносятся коррективы, и на этой основе выполняются расчеты уточненного техпромфинплана, что соответствует второму этапу его разработки. На втором этапе в основу расчетов берутся дифференцированные плановые нормы расхода и использования производственных ресурсов.
Разработка теоретических основ и становление хозяйственного расчета связаны с именем В. И. Ленина, который определил важнейшие принципы функционирования производства в условиях социалистического общественного строя. По мере укрупнения и становления современных промышленных предприятий расширялась и углублялась сфера хозрасчетных отношений — росла оперативно-хозяйственная самостоятельность предприятий, расширялись их хозрасчетные права, эффективнее использовались рычаги экономического стимулирования. Важнейшей вехой в развитии хозрасчета предприятий явились решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, направленные на укрепление хозрасчетных начал промышленного производства. В ходе осуществления промышленной реформы 1965 г. стал бурно развиваться внутрипроизводственный хозрасчет, начало которому было положено в 1929 г.
Углубленная разработка теоретических проблем и практических задач организации подготовки производства, использование научных достижений в практике создания новой техники и технологии будет способствовать решению поставленных Коммунистической партией задач ускорения научно-технического прогресса.
Разработка теоретических вопросов совершенствования организации производства, труда и управления и их практическая реализация должны базироваться на изучении, анализе, систематизации и обобщении опыта работы передовых предприятий, цехов и участков, что открывает большие возможности для выявления и использования многообразных резервов роста и совершенствования производства за счет реализации организационных факторов.
разработка теоретических основ и практических методов измерения и количественной оценки качества продукции;
разработка теоретических вопросов структуры материалов, влияния структуры на свойства и методов получения резин с заданной структурой и улучшенными свойствами.
- разработка теоретических основ и создание инструментальных средств вычислительной техники.
- Разработка теоретических основ моделирования проблем при-
В этой связи необходим поиск, формирование и разработка теоретических, методических и организационных вопросов, не нашедших решения в научных исследованиях. К их числу относятся: упорядочение и классифицирование регламентов управленческого труда с позиций комплексного охвата всех звеньев системы, методология определения количественных и качественных показателей управленческой деятельности персонала, организационные формы и методы управления процессом регламентирования управленческого труда персонала организации.
разработка теоретических проблем, связанных с обновлением технологической базы, а именно: исследование структуры и свойств прогрессивных конструкционных и других материалов, изыскание новых путей обеспечения их эффективности, освоение глубинных явлений материи в плане их технической утилизации;
разработка теоретических проблем, связанных с обновлением технологической базы, а именно — исследование структуры и свойств прогрессивных конструкционных и других материалов,
Результатов поскольку Результатов применения Результатов производства Расчетной стоимости Результатов реализации Результатов выявленных Результатов управленческой Результат экономической Результат финансовой Результат измерения Результат организации Результат получаемый Результат представляет вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
