|
Разработке производственных
В СССР действует единая система государственного управления качеством продукции (ЕСГУКП), которая является неотъемлемой частью всей системы управления народным хозяйством. На ЕСГУКП установлен ГОСТ 15467—70. Согласно ГОСТу под управлением качества продукции понимается установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемые путем целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции. ЕСГУКП включает:
- МС 9001 "Системы качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и разработке, производстве, монтаже и обслуживании";
Управление качеством продукции — одна из функций производственного менеджмента. Её содержание состоит в "...установлении, обеспечении и поддержании необходимого уровня качества продукции при её разработке, производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемое путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на это качество" [1.С.86].
• Способы обеспечения технического единства при разработке, производстве, эксплуатации продукции и оказании услуг, правила обеспечения качества продукции, сохранность и рациональное использование ресурсов.
Например ГОСТ Р 1.0—92 «Государственная сис-ема стандартизации Российской Федерации. Основные положения» или ГОСТ 40.9001-88 «Система качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и разработке, производстве, монтаже и обслуживании».
сей, улучшения физико-механических свойств "(прочность, сыпучесть, истираемость, термостойкость, стабильность и др.). внешнего вида, цвета и т. п. В 1983 г. предприятия Министерства химической промышленности выпустили 32,5 %, а предприятия Министерства по производству минеральных удобрений 36,3 % продукции со Знаком качества. В отрасли на всех уровнях управления созданы и постоянно совершенствуются комплексные системы управления качеством продукции (КС УКП), которые представляют собой совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и потреблении.
В СССР действует единая система государственного управления качеством продукции (ЕСГУКП), которая является неотъемлемой частью всей системы управления народным хозяйством. На ЕСГУКП установлен ГОСТ 15467—70. Согласно ГОСТу под управлением качества продукции понимается установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемые путем целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции. ЕСГУКП включает:
Она представляет собой комплекс увязанных во времени и в пространстве организационных, технических и экономических мероприятий для установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и потреблении. Все стандарты предприятия (СТП) по КС УКП подразделяют на основной, общие и специальные.
Для поддержания заданного уровня качества строительной продукции необходимо систематическое его управление. Под управлением качества понимается «установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемое путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество» (ГОСТ 15467—70). Одним из основных методов управления качеством является контроль.
Качество продукции зависит от многих факторов: технических, организационных, экономических, правовых, социально-психологических и др. Поэтому проблема качества не может быть решена путем проведения отдельных, разрозненных мероприятий, а требует применения системных методов управления качеством. Управление качеством продукции — это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества при разработке, производстве и эксплуатации промышленной продукции. Управление осуществляется путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, определяющие тот или иной показатель качества.
Комплексная система управления качеством продукции представляет собой функционирующую в рамках самостоятельной организационной структуры совокупность средств и методов воздействия на условия и факторы, участвующие в процессе формирования и реализации оптимального уровня качества продукции при ее разработке, производстве, эксплуатации (или потреблении).
Календарное, планирование заключается в разработке производственных программ по цехам, участкам, рабочим местам на короткие отрезки времени и доведении их до исполнителей, в разработке калспдарпо-плаповых нормативов движения производства, в расчетах загрузки оборудования и оперативных планов снабжении полуфабрикатами. Одной из важнейших задач календарного планирования является соизмерение установленных производственных заданий с возможностями цеха, предприятия в каждый данный момент. 192
14. Социотехнический подход к разработке производственных заданий и операций предусматривает учет взаимосвязи между технической системой, требующейся для выполнения работы, и социальной организацией, в которой эта работа выполняется.
Программой партии предусмотрено непосредственное и самое активное участие профсоюзов в управлении предприятием. Заводской комитет предприятия организует постоянно действующие производственные совещания и руководит их деятельностью, привлекая таким путем к участию в управлении широкие массы трудящихся, проводит общественные смотры, принимает участие в разработке производственных планов и планов строительства, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, решает с администрацией вопросы, связанные с увольнением работников, контролирует внедрение рационализаторских предложений и изобретений.
Во главе цеха стоит его начальник, который едино-начально руководит цехом. Заместителем начальника цеха является старший инженер, который анализирует работу установок, контролирует показатели технологического режима и качества продукции, занимается совершенствованием технологических регламентов, принимает участие в разработке производственных инструкций, а также составляет производственно-технические отчеты.
В связи с передачей общественности части государственных функций существенно усиливается роль профсоюзов. Их права в управлении производством значительно расширены. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов и планов строительства, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, решает с администрацией вопросы, связанные с увольнением работников, контролирует внедрение рационализаторских предложений и изобретений. Профсоюзные организации организуют производственные совещания, привлекая к участию в управлении широкие массы трудящихся. Роль этих организаций возрастает по мере приближения социалистического общества к коммунизму.
Оп еративное (оперативно-календарное) планирование на предприятии состоит в разработке производственных планов и графиков по отдельным подразделениям предприятия на короткие отрезки времени (вахту, сутки, неделю, месяц), учитывающих конкретную производственную обстановку. Отдельные, наиболее важные показатели оперативных планов могут быть сведены в целом по предприятию (объединению) .
В настоящее время существенно усилилась роль профсоюзных организаций и значительно расширились их права в решении управленческих задач. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, совместно с администрацией решает вопросы, связанные с увольнением рабочих, организует социалистическое соревнование, привлекает к управлению широкие массы трудящихся. По мере движения социалистического общества к коммунизму роль профсоюзных и других общественных организаций в управлении будет возрастать.
В связи с передачей общественности части государственных функций существенно усиливается роль профсоюзов. Их права в управлении производством значительно расширены. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов и планов строительства, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, решает с администрацией вопросы, связанные с увольнением работников, контролирует внедрение рационализаторских предложений и изобретений. Профсоюзные организации проводят производственные совещания, привлекая к участию в управлении широкие массы трудящихся. Роль этих организаций возрастает по мере движения социалистического общества к коммунизму.
Социотехнический подход в организации работ оперирует с понятием социотехническои системы. Этот подход к разработке производственных заданий и операций предусматривает учет взаимосвязей между технической системой, требующейся для выполнения работы, и социальной организацией, в которой эта работа выполняется. При проектировании работ в рамках социотех-нического подхода, исходят из следующих принципов:
Планирование производственной программы не заканчивается установлением планового задания по выпуску продукции в целом по предприятию. Производственная программа разрабатывается также по основным и вспомогательным цехам. Разработку программы осуществляет производственно-диспетчерский отдел совместно с планово-экономическим отделом, службами главного технолога, механика и снабжения и производственно-диспетчерским бюро цеха. Активное участие в разработке производственных программ принимают линейные руководители цехов (начальники цехов и участков, мастера).
одного в другое в линейном порядке. Заметьте, это характерно как для самых амбициозных проектов по созданию крупных организаций, так и для самых скромных проектов по разработке производственных подразделений. Малейшее изменение в планируемом выпуске продукции легко может привести к необходимости масштабных изменений в процессах или структурах. Требование, например, защитников окружающей среды снизить уровень вредных выбросов в атмосферу может потребовать пересмотра всего технологического процесса. Даже незначительные изменения в производственном процессе могут поставить вас перед необходимостью радикального пересмотра характера и объема входных ресурсов и оргструктуры. Изменения в работе администрации в связи с насущными требованиями времени автоматизировать систему бухгалтерской отчетности могут привести в итоге к радикальному пересмотру содержания всей работы, подготовки сотрудников и формальной структуры отдела. Этот процесс динамичен;. не существует «застывших» организаций. По мере изменения потребностей меняется и организация. Вы должны предвидеть объем и характер изменений и корректировать как функциональную, так и структурную составляющие организации, чтобы гарантировать успешное преодоление возникающих перед ней проблем. Я уже говорил, что потребности изменяются постоянно, а из этого следует, что функции и структура организации также должны претерпевать постоянные изменения.
Расчетное обслуживание Результат полученный Результат производства Результат вычислений Результат выполнения Результат управления Результирующих показателей Ритмичность производства Родителей усыновителей Ромашкинского месторождения Российская финансовая Расчетном депозитарии Российский налоговый вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
