|
Разработки экономических
ЭВМ семейства СМ, профессиональных персональных ЭВМ. При всех вариантах проектирования АРМ пользователь должен иметь возможность использовать лично устройства, позволяющие ему выполнять должностные функции. К таким устройствам относятся алфавитно-цифровые или графические дисплеи, устройства ввода-вывода, накопители на магнитных носителях. Опосредованное использование могут находить устройства связи ЭВМ между собой и с ЭВМ верхнего уровня, средства передачи и приема информации на расстоянии. Экон. эффект от внедрения АРМ складывается из двух составляющих. Во-первых, это повышение качества управленческих решений, принимаемых с помощью информации, предоставляемой АРМ. Во-вторых, эффект, получаемый за счет снижения трудоемкости выполнения личной работы сотрудников. С помощью АРМ р. целесообразно решать задачи, ограниченные по своим информационным связям на входе и выходе с др. задачами, т.е. локальные в информационном отношении задачи. АРМ р. присущ диалоговый метод решения задач, позволяющий использовать производственный опыт руководителей и специалистов при решении задач с недостаточно четко формализованным алгоритмом. Проектирование и внедрение АРМ р. основывается на принципах проектирования систем обработки данных, основными из которых являются: принцип максимальной ориентации на конечного пользователя (реализация данного принципа достигается созданием средств адаптации АРМ к уровню подготовки пользователя и возможностью его обучения (самообучения) непосредственно на данном АРМ); принцип проблемной ориентации — обеспечивает ориентацию АРМ на решение определенного класса задач, объединенных общей технологией обработки данных, единством режимов работы и эксплуатации; принцип соответствия информационным потребностям пользователя. К определению состава и функций АРМ р. следует приступать только после установления информационных потребностей пользователя, которые обеспечивают выполнение им возложенных на него функций. Обязательным условием разработки эффективного АРМ р. является совместное участие будущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблемных ситуаций, стимулирует творческую дея-
предъявляют к современным вычислительным и управляющим системам все возрастающие требования, которые усложняют трудоемкость процесса их проектирования и тем самым увеличивают его сроки. В связи с этим особую актуальность приобретают задачи исследования и разработки эффективного проектирования указанных систем на основе интегральных схем, которые позволяли бы снизить трудоемкость и длительность проектирования, повышая при этом качество проектных решений.
ляющим для разработки эффективного плана (проекта) построения
г) разработки эффективного механизма, гарантирующего обеспечение
Питер Смит не является специалистом по маркетингу, но он прекрасно понимает, что подготовка простого прогноза сбыта является совершенно неадекватным ответом на проявившиеся в последнее время тревожные тенденции. Он нанял вас в качестве консультанта по маркетингу для разработки эффективного маркетингового плана, который позволил бы удержать компанию "на плаву". Что вы предложите?
мые факторы для разработки эффективного управленческого решения либо неизвестны, либо точно неопределимы. Эти факторы относятся как к внешней, так и к внутренней среде организации. Например, заранее трудно рассчитать и подобрать персонал, требуемые материалы и производственную технологию, учесть влияние неблагоприятных факторов и т.д.
Точность определяется соответствием моделируемых процедур и операций при РУР реальным процессам и операциям. Чем точнее модель, тем она дороже. Однако точная модель не дает гарантии разработки эффективного решения, так как человек может неправильно понять, не согласиться с рекомендациями модели. Модель может быть неправильно воспроизведена у получателя по вине связи, специалиста и т.п. Эффективность модели определяется в двух направлениях: экономическом и организационном. Экономическая эффективность оценивается традиционным способом по соотношению затрат на РУР без использования модели и затрат при ее использовании. Организационная эффективность оценивается как факт разработки УР за меньшее время или меньшим числом работников или специалистами более низкой квалификации.
Естественно, что результаты, полученные при изучении конкурентов (в разрезе потребителей и продуктов), должны рассматриваться и оцениваться в комплексе. Только в этом случае руководство предприятия сможет правильно выбрать именно тот сегмент рынка, где предприятие наилучшим образом использует свои сравнительные преимущества. Таким образом, руководство предприятия и сможет выработать оптимальную рыночную стратегию и наметить верный курс своих действий на рынке. Что же касается разработки эффективного плана действий по повышению своей конкурентоспособности, то его разработка должна начинаться с составления функциональных карт. Сущность этого метода состоит в сочетании концепции "4Р" с сегментацией рынка. На основании сопоставлений экспертных (балльных)
Известно, что наиболее необходимые факторы для разработки эффективного управленческого решения либо неизвестны, либо точно неопределимы. Эти факторы относятся как к внешней, так и к внутренней среде организации. Например, заранее трудно рассчитать и подобрать персонал, требуемые материалы и производственную технологию, учесть влияние неблагоприятных факторов и т. д.
В теории разработки управленческих решений выделяют следующие методы: аналитические, статистические, матричные, эвристические, активизирующие методы, экспертные методы, методы сценариев и метод дерева решений. Каждый метод (как процесс) .основан на использовании специально разработанных моделей (явлений). Так, аналитические методы разработки УР основаны на моделях, представляющих требуемый набор аналитических зависимостей, эвристические — используют модель американцев Саймона и Ньюэла по стимулированию мышления при разработке УР и т. д. Каждая модель РУР должна периодически проверяться на достоверность, точность и эффективность. Проверка на достоверность необходима для соизмерения ее результатов с требованиями сегодняшнего дня. Основная задача каждой модели — облегчить какую-либо деятельность за счет формализации ряда процессов, входящих в данную деятельность. Всякое упрощение вносит ошибку в конечный результат. Приемлемость ошибки и выявляет проверка на достоверность. Точность определяется соответствием моделируемых процедур и операций при РУР реальным процессам и операциям. Чем точнее модель, тем она дороже. Точная модель не дает гарантии разработки эффективного решения, так как человек может
Обязательным условием разработки эффективного АРМ является совместное участие будущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблемных ситуаций, стимулирует творческую деятельность пользователя АРМ, способствует повышению качества разработки АРМ.
Позиционирование. Весь жизненный цикл товара сопровождается позиционированием товара, т.е. определением его места среди имеющихся на рынке аналогов с учетом восприятия конкурирующих товаров потребителем. При выведении нового товара на рынок мы говорим о позиционировании новинки, но принятый в данном случае способ позиционирования далеко не всегда сопровождает весь период жизни товара. Изучение потребительского поведения и восприятия дает возможность говорить о наиболее характерных реакциях на новое предложение компании. Например, оно может восприниматься как заменитель имеющегося и известного покупателю аналогичного продукта, как дополнение к известным товарам, как превосходящий или более приемлемый по качеству или цене, как престижный товар. Для разработки эффективного позиционирования важно анализировать поведенческие особенности покупателей и, в частности, изучать процессы принятия ими решений о покупке.
Поэтому оптимальное решение экологических проблем невозможно без разработки экономических путей их решения. Именно этот принцип отражен в докладе Международной комиссии по охране среды и развитию в 1987 году: «Экономика не ограничивается созданием материальных ценностей, а экология
пропорций плана, разработки экономических нормативов, оценки эффективности капиталовложений и решения других задач, стоящих перед плановыми органами. Кроме того, при разработке текущих планов в АСПР будут поступать данные о ценах и их структуре по согласованной номенклатуре продукции, необходимые для решения плановых задач.
В процессе разработки экономических прогнозов практика выступает как критерий истины на всех стадиях прогнозирования: при выборе адекватных исследуемому объекту методов прогнозирования; при отборе исходной информации, характеризующей прогнозируемый объект; при производстве прогноза и его последующей верификации и т.д.
вание закономерностей и способов разработки экономических прогнозов.
Вместе с тем следует заметить, что использование упомянутых показателей предполагает наличие определенных знаний и навыков по их увязке. Стремление к более полному отражению процессов, происходящих в настоящее время и возможных в будущем, предопределило необходимость разработки экономических моделей, чем в нашей стране занимаются академические институты, а в США — специальные фирмы.
В настоящее время в связи с ускоренными темпами развития научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства, необходимостью комплексного решения многих научно-технических и организационных проблем все большее значение придается вопросам разработки экономических стимулов и рычагов для ускорения научно-технического прогресса для дальнейшего повышения эффективности общественного производства при сочетании социально-экономических интересов народного хозяйства, министерств, ведомств, предприятий и организаций.
. Огромные, из года в год увеличивающиеся масштабы роста газовой промышленности, крупные капитальные вложения и значительные материальные ресурсы, в первую очередь металла, систематически выделяемые на ее нужды, обусловливают "необходимость всесторонней разработки экономических проблем этой молодой отрасли промышленности.
Непрерывный рост нефтепроводной сети и необходимость разработки обоснований ее развития и размещения обусловливают увеличение объема указанных работ. В связи с этим появилась потребность в исследованиях по методологии и практике разработки экономических проблем обоснований развития и районирования магистральных трубопроводов.
Все это побудило авторский коллектив использовать многолетний опыт работы технико-экономических отделов головных проектных институтов машиностроения и собственный длительный опыт проектной работы для изложения в данной монографии методики и практики разработки экономических обоснований проектов машиностроительных предприятий.
Таким образом, национальное счетоводство позволяет определять степень достижения нормального — равновесного — состояния макроэкономики. Его результаты широко используются для разработки экономических прогнозов: объема и структуры производства, расходов страны, инвестиций, потребления, налогообложения и других параметров национального хозяйства. Национальные счета — это инструмент для изучения и совершенствования народнохозяйственных структур.
предприятиях подобная система мер реализуется с помощью разработки экономических
Результат умножается Результирующий показатель Рискованных инвестиций Ритмичности производства Родственными предприятиями Российская банковская Российская статистика Российский государственный Российские инвесторы Российские производители Расчетную стоимость Российских государственных Российских корпораций вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
