|
Разработки финансирования
Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам утверждена единая номенклатура должностей ИТР и служащих, которая охватывает все их категории, включая руководящих работников. Эта номенклатура служит основой для разработки должностных характеристик и тарифно-квалификационных справочников ИТР и служащих, схем должностных окладов, штатов предприятий и организаций.
АРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ — описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих", принятым постановлением Министерства труда РФ от 6 июня 1996 г. № 32. Документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование персонала, единство в определении должностных обязанностей служащих и предъявляемых к ним квалификационных требований. В соответствии с этим документом к общеотраслевым должностям служащих относятся: руководители (директор, генеральный директор, управляющий, главный инженер, главный бухгалтер, заведующий канцелярией, мастер участка, начальник отдела кадров, начальник участка и др.); специалисты (бухгалтер, диспетчер, инженер по организации и нормированию труда, инженер по кадрам, механик, переводчик, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист, юрисконсульт и др.); технические исполнители (агент, делопроизводитель, кассир, лаборант, машинистка, нарядчик, секретарь, табельщик, счетовод, чертежник и др.). Т.-к.х. состоят из трех разделов: а) "Должностные обязанности". Содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему по данной должности, и является основой оля разработки должностных инструкций;
Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам утверждена единая номенклатура должностей ИТР и служащих, которая охватывает все их категории, включая руководящих работников. Эта номенклатура служит основой для разработки должностных характеристик и тарифно-квалификационных справочников служащих, схем должностных окладов, штатов предприятий и организаций. При этом следует отличать понятие должность, которая определяет круг обязанностей, права и ответственность работника, от понятия специальность, которая определяет роль трудовой деятельности, требующей определенных знаний и трудовых навыков, приобретенных путем специального образования или практического опыта.
Постановлением Госкомтруда и ВЦСПС от 16 марта 1971 г. утверждены «Показатели для отнесения общестроительных, специализированных, шахтостроительных, ремонтно-строительных и других приравненных к ним организаций к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников». Это постановление служит основой для разработки должностных характеристик и тарифно-квалификационных справочников ИТР и служащих, схем должностных окладов, штатов предприятий и организаций.
полнителями (должностными инструкциями) на основе заданной структуры объекта. Задачи расчленяются до такой степени, чтобы имелась возможность определить результаты, решения, полномочия, алгоритмы, входную и выходную информацию. Анализ задач — это первый этап и предпосылка описания задач, которые являются основой для построения технологии получения результатов, разработки должностных инструкций и планов распределения функций при работе в новых технологических условиях. Отправным пунктом анализа служат требования к объекту и его информационной системе.
Нормативная и методическая база разработки должностных инструкций в нашей стране практически отсутствует. Единственным нормативным документом, регламентирующим разработку должностных инструкций является «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих», утвержденный Министерством труда и социального развития Российской Федерации 21 августа 1998 г. (№ 37) (далее Справочник). В качестве нормативной базы, регламентирующей организацию труда работников, справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организаций различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.
Данный Справочник, по существу, единственный документ, олицетворяющий методику разработки должностных инструкций в стране, но и он имеет существенные недостатки, затрудняющие возможность использования его для регламентации управленческого труда персонала.
2) инструментарий разработки должностных инструкций по данному документу;
2) нормативная и методическая база разработки должностных инструкций и положений о подразделениях не отвечает современным требованиям. Основные нормативные документы в данной области:
© инструментарий разработки должностных инструкций по данному документу;
Первым источником для разработки должностных инструкций является такой нормативный документ, как Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, который содержит регламентированный перечень требований к квалификации специалистов различных ка-
Успешная коммерциализация НИОКР воспринималась как результат автоматического процесса, начинающегося с научного исследования и продвигающегося затем через стадии разработки, финансирования, производства, маркетинга и последующего распространения, в том числе в международном масштабе. Различные менеджеры боролись за улучшение показателей своей стадии общего процесса, не особенно стремясь к пониманию связей различных этапов процесса коммерциализации. Не слишком много внимания уделялось и установлению связей между множеством организаций, вовлеченных в процесс продвижения результатов научных исследований к рынку.
По мнению Koxmetsky (1991 г.) при рассмотрении вопроса о технологических инновациях требуется анализ всего процесса - от НИОКР в лаборатории до успешной коммерциализации на рынке. Традиционно успешная коммерциализация НИОКР считалась само собой разумеющимся результатом процесса, который начинался с научных исследований, затем проходил через стадии разработки, финансирования, изготовления, маркетинга и последующего выхода на международный рынок, в котором, однако, отсутствовала непрерывная связь между исследователями, промышленностью и государственной политикой. В настоящее время взаимоотношения между технологическими инновациями и созданием экономического богатства, завоеванием рынков и созданием рабочих мест включают в себя нечто большее, чем просто инвестиции в экономику. Они требуют интегрированного и интерактивного подхода, представляющего собой сочетание научных, технологических, социально-экономических и культурных аспектов в быстро развивающейся экономической среде. Рассматриваемый подход требует поиска новых путей сотрудничества частного бизнеса с наукой и непрерывно разрабатываемого инструментария, способствующего такому сотрудничеству.
РАЗРАБОТКИ, ФИНАНСИРОВАНИЯ
Работа посвящена критическому анализу правовых и практических вопросов разработки, финансирования и реализации
3.2. Анализ практики разработки, финансирования и реализации
3.3. Анализ практики разработки, финансирования и реализации целевых региональных и локальных программ,
3.4. Анализ практики разработки, финансирования и реализации
разработки, финансирования и реализации программных документов, подготавливаемых на различных терри-
второй этап — оценка практики разработки, финансирования и реализации региональных программ,
3.2. Анализ практики разработки, финансирования и реализации целевых
3.3. Анализ практики разработки, финансирования и реализации целевых
Результирующих показателей Ритмичность производства Родителей усыновителей Ромашкинского месторождения Российская финансовая Расчетном депозитарии Российский налоговый Российские нормативные Российские стандарты Российских экспортеров Российских инвестиционных Российских нормативных Российских предпринимателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
