|
Разработки конкретных
Рассмотрена необходимость разработки концепции УР для промышленных регионов России с учетом сокращения и предотвращения имеющихся основных видов химического и физического загрязнений, негативно действую-
теорию разработки концепции экологической безопасности внесли С.Т. И.И. Кузьмин, В.Л. Лапин, О.Н. Русак, Н.Ф. Реймерс, В.Д. Рорик, Л.П. Тимофеев и др.
В управленческой мысли представление о значении внешнего окр) -жения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце 50-х гг. Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода в науку управления, поскольку подчеркивалась необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опутанных связями с внешним миром. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой наиболее подходящий в данной ситуации метод определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом.
С целью выбора лучшего варианта пятилетнего плана используется прогнозирование как предплановая стадия. Прогнозирование— научно-аналитический этап процесса планирования. Основными задачами прогнозирования при разработке планов ПО (предприятия) является научно обоснованный анализ, оценка сложившегося положения и выяснение главных проблем его развития; разработка возможных вариантов развития в перспективе, используемых для выбора оптимального плана на предстоящий период. Прогноз выявляет направления на основе анализа достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью ПО (предприятия), возможные пути повышения экономической эффективности и улучшения социальных условий работы и жизни коллектива ПО (предприятия). Прогнозы имеют предварительный, вариантный характер, и их данные служат исходным материалом для выбора целей развития и разработки концепции перспективного плана развития ПО (предприятия). Прогноз не план, он содержит материал, необходимый для разработки плана.
При разработке схем функционирования АСПР в режиме долгосрочного планирования основное внимание уделялось включению в плановый процесс таких функций и процедур, которые бы соответствовали стратегическому характеру долгосрочного плана. Поэтому наиболее полно на сводно-задающих схемах разработки концепции, основных направлений и проекта долгосрочного плана представлены функции и процедуры, обеспечивающие:
6. Исходя из необходимости разработки перспективных и текущих планов, АСПР должна функционировать в режимах долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, каждый из которых включает как разработку плана, так и контроль за его выполнением. При этом целесообразно выделять в режиме долгосрочного планирования стадии разработки концепции, основных направлений и проекта плана, а в режиме пятилетнего и годового планирования — стадии основных направлений (контрольных цифр) и проекта плана. Предусматриваемые режимы функционирования и стадии разработки соответствующих видов планов не только обеспечивают реализацию установленного постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979г. № 695 порядка планирования, но и создают возможность его дальнейшего развития в целях повышения надежности и обоснованности проектов планов за счет их многостадийной разработки.
ватом лишь отраслей материального производства, то не обеспечивалась сопоставимость этих показателей с общепринятым в мировой статистике. В итоге сравнительный анализ темпов развития с использованием показателей чистой продукции, удельных весов экстенсивного и интенсивного факторов в приросте продукции, производительности общественного труда был либо затруднен, либо вообще невозможен. НД представляет собой экономическую категорию, являющуюся атрибутом государственности. Поэтому расчеты его в Российской Федерации должны проводиться систематически в разрезе и суверенных республик. Начиная с 1966г. в Республике Башкортостан регулярно под руководством и при участии авторов данной работы осуществлялись расчеты отчетных, плановых динамических и оптимизационных межотраслевых балансов. Эти расчеты легли в свое время в основу разработки концепции экономического суверенитета республики.
На повестке дня стоит задача разработки концепции единой инновационной системы высшей школы России как неотъемлемой части национальной инновационной системы, создания на научной основе механизмов повышения инновационной способности экономики в регионах. Это задачи, которые мы обязаны решать.
На этапе разработки концепции развития СЭС страны из разнообразных вариантов прогнозов развития СЭС выбирается наиболее рациональный вариант, соответствующий той политике, которой придерживается правительство страны.
Только посредством вариантных проработок в итерационном режиме можно выработать необходимую стране взаимоувязанную систему прогнозов, включающую комплексный прогноз социально-экономического развития страны и размещения производительных сил по регионам и отраслям. В результате итерации формируется система целей развития СЭС страны. Система прогнозов и система целей служат базой для разработки концепции и основных направлений развития.
Из сказанного вытекают следующие основополагающие параметры для разработки концепции развития персонала.
Аналитический метод планирования прибыли, применяемый в дополнение к прямому, особенно важен при разработке проекта плана. Его значение состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на планируемую величину прибыли. Анализ этого влияния служит основой для разработки конкретных мероприятий по обеспечению роста прибыли на химическом предприятии. Планирование прибыли аналитическим методом производят следующим образом.
Связывая возникновение дифференциальной ренты с монополией первого рода, В. И. Ленин.сжато, но исчерпывающе определял этот вид ренты как «результат ограниченности земли, занятости ее капиталистическими хозяйствами совершенно независимо от того, существует ли собственность на землю и какова форма землевладения» [10, с. 274]. Применительно к нефтегазодобывающей промышленности это положение характеризует ограниченность запасов углеводородного сырья в земных недрах. Она сочетается с весьма сильными различиями в условиях разработки конкретных месторождений, которые определяются в основном горно-геологическими и географическими факторами, а также в качественных характеристиках добываемого оттуда минерального сырья. Эти различия вызывают, во-первых, значительную разницу в затратах живого и овеществленного труда, т. е. переменного и постоянного капитала, на производство, транспортировку, а в дальнейшем и на использование единицы продукции. Тем самым предопределяется разность индивидуальных цен производства. Во-вторых, что касается только качественных факторов, они воздействуют на потребительную стоимость углеводородного сырья, а через нее также и на рыночную стоимость первичных энергоносителей и продуктов их переработки. Действию природных факторов помимо стоимостного можно придать и натуральное выражение, если рассматривать результат как различный выход продукции на единицу капитальных и трудовых затрат, различную их производительность.
Уже на стадии определения потребности предприятия в материальных ресурсах и составления годовых заявок органы снабжения должны наиболее полно учесть все возможности предприятия по экономии материальных ресурсов. Выделение фондов с учетом достижений научно-технического прогресса и передового опыта является мощным стимулом разработки конкретных мероприятий по экономному использованию материальных ресурсов на каждом предприятии.
Большое значение имеет использование данных анализа в контрольных целях, в оперативном руководстве производством, а также для разработки конкретных мероприятий по устранению выявленных недостатков в производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий.
Третья группа объединяет работы, связанные с созданием возможности разработки конкретных нефтяных месторождений— прокладки дорог к будущим скважинам, линий электропередач с районными подстанциями, создание населенных пунктов или вахтовых поселков для освоения удаленных месторождений, т. е. работа общерайонного значения.
Указанные примеры свидетельствуют о том, что при выборе тех или других мероприятий для внедрения необходимо исходить из уровня их технической и технологической разработки, конкретных геологических условий и результатов от их практического использования. Мероприятия дают различные технологический и экономический эффекты. Исходя из этого и имеющихся ресурсов бригад подземного и капитального ремонта скважин можно по каждому НГДУ составить оптимальный план мероприятий.
В одних организациях программные решения принимаются неформально, в других — используется система формальной подготовки программ и долгосрочного планирования. Программы являются вторым уровнем детализации стратегических планов, и если в долгосрочном планировании декларируются сами основные стратегические цели, то здесь уже идет речь о ресурсах, выделяемых для достижения этих целей при помощи разработки конкретных программ.
5. Анализ должен быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается.
6. Анализ призван быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для. разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается.
-~t.T Оперативный учет используется для регистрации, наблюдения и контроля отдельных явлений финансово-хозяйственной -деятельности организации с целью повседневного руководства >вю. Сведения оперативного учета собираются на определенную -дату устно, по телефону, по телеграфу, телефаксу или отсылаются по почте в виде срочных извещений руководству организаций, собственникам (участникам, учредителям) и государственным органам, если это предусмотрено законодательством (Российской Федерации. С помощью оперативного учета в организациях осуществляют повседневный оперативный контроль за ходом выпуска и продажи продукции и расходованием фонда заработной платы, своевременным приобретением материальных ценностей, осуществлением расчетов с поставщиками и покупателями и т.д. Такая информация необходима для соответ-штЬующих оперативных выводов и разработки конкретных
Принципы учета лежат в основе разработки конкретных правил ведения учета, закрепленных в стандартах, инструкциях, положениях, регламентирующих учет. К сожалению, в российских нормативных документах нигде не говорится о существовании такой категории, как принципы учета, вместо этого используются понятия «требования» и «допущения».
Родственных предприятий Российская энциклопедия Российская промышленность Российский бухгалтерский Российские экономисты Российские предприятия Российских экономических Российских акционерных Российских коммерческих Российских организациях Расшифровки отдельных Российских страховых Российскими компаниями вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
