|
Сокращения финансового
Экономическое значение сокращения длительности цикла состоит в следующем: при данных размерах оборотных средств можно произвести больше продукции, так как ускоряется их оборачиваемость, т. е. сокращается потребность предприятия в оборотных средствах; чем короче производственный цикл, тем меньше
обеспечение всемерного сокращения длительности цикла производства, снижения трудоемкости и себестоимости продукции.
делении позволяет организовать как комплексные, так и специализированные бригады, приоритет следует отдавать первым. В них создаются лучшие условия для закрепления за коллективом бригады технологически законченных операций, планирования и учета объема выполненных работ, рационального использования рабочего времени, роста квалификации и обучения рабочих смежным профессиям, сокращения длительности производственного цикла. Бригады делятся также на смежные и сквозные, которые объединяют рабочих нескольких смен.
СТИМУЛИРОВАНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ — стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения времени его занятости. Использование С.с.в. направлено в конечном счете на повышение эффективности производства на основе роста трудовой активности работников. В практике управления оно осуществляется регулированием времени занятости работника на основе: предоставления дополнительных выходных, возможности выбора времени отпуска в удобное для работника время; путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда; перераспределения рабочего времени самим работником (гибкие графики работы, "подвижной", или "эластичный", режим рабочего дня). С.с.в. может осуществляться как по индивидуальным, так и по коллективным результатам; оно может быть общим (для всех работников), эталонным (для работников, которые достигли определенных, эталонных результатов) и соревновательным (для лучших работников).
В условиях научно-технического прогресса возникает необходимость неуклонного повышения эффективности использования оборотных средств. Выполнение этой задачи может быть осуще-ствленно за счет сокращения времени на этапе формирования производственных запасов, сокращения длительности производственных циклов, снижения времени документооборота на этапе реализации готовой продукции. Практически это можно осуществить путем совершенствования форм снабжения материалами и сбыта готовой продукции, повышения производительности труда, улучшения качества технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внедрения средств комплексной механизации и автоматизации как непосредственно в производстве, так и в сфер»; управления.
Анализируя продолжительность геологоразведочных работ, необходимо находить пути сокращения длительности геологоразведочных циклов и увеличения удельного веса рабочего времени в общем календарном времени.
Оборачиваемость оборотных средств можно ускорять или замедлять. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств, т. е. сокращения длительности прохождения оборотными средствами различных стадий и всего кругооборота в целом, снижается потребность в этих средствах, происходит их высвобождение из оборота предприятий (объединений) . Замедление оборачиваемости сопровождается вовлечением в оборот дополнительных оборотных средств.
Анализ организационной целесообразности внедрения проектируемых способов и средств состоит в установлении возможности обеспечения с помощью их применения производства нужной продукции в требуемом объеме и в заданные (возможно короткие) сроки при существующей или намечаемой организационной структуре цехов и участков. В процессе этого анализа выявляются возможности использования проектируемых способов и средств сокращения длительности производственного цикла, обеспечения непрерывности и ритмичности производства и т. п.
Время работы установок можно увеличить, сократив простои на капитальный и текущий ремонты. Длительность простоев установок во время ремонта зависит от межремонтного пробега, организации ремонтных работ и степени их механизации. Поэтому для выявления путей сокращения длительности ремонтов следует проанализировать и определить возможности повышения производительности труда ремонтных рабочих, увеличения степени механизации ремонтных работ, проведения части ремонтных работ во время работы установок, улучшения использования рабочего времени в период ремонтов. При этом все показатели следует сопоставлять с достижениями родственных заводов и установок.
делении позволяет организовать как комплексные, так и специализированные бригады, приоритет следует отдавать первым. В них создаются лучшие условия для закрепления за коллективом бригады технологически законченных операции, планирования и учета объема выполненных работ, рационального использования рабочего времени, роста квалификации и обучения рабочих смежным профессиям, сокращения длительности производственного цикла. Бригады делятся также на смежные и сквозные, которые объединяют рабочих нескольких смен.
Экономический эффект от сокращения длительности подготовки производства
Так, из таблицы 23 следует вывод, что первичный проею сводного бюджета предприятия предполагает недостаточный уровень материальных оборотных средств и расчетов — расчетные коэффициенты текущей и срочной ликвидности на 1.07.2001 г. гораздо ниже нормативных значений. Необходима корректировка сводного бюджета путем сокращения финансового дефицита (урезания расходов денежных средств либо увеличения денежных поступлений для инвестирования высвободившихся финансовых ресурсов в прирост материальных оборотных активов и расчетов).
3.17. Корректировка сводного бюджета путем сокращения финансового дефицита (шаг 16)
Схема 11. Анализ возможностей сокращения финансового дефицита
После того как возможности сокращения финансового дефицита выявлены, первичный сводный бюджет компании пересчитывается (подвергается корректировке). При этом следует отметить, что так как основные подбюджеты (операционный, инвестиционный и финансовый) являются взаимосвязанными, практически любое изменение хотя бы одного бюджетного параметра ведет к ревизии всех первичных «выходных» форм сводного бюджета. Изменяются:
Фактические денежные поступления предприятия оказались больше запланированных на 10,7 млн. руб. за счет опережающего снижения текущих выплат над снижением денежных поступлений. Основной причиной снижения денежных поступлений явилось, по-видимому, снижение выручки от реализации, которое, как установлено при рассмотрении сводного отчета о финансовых результатах, в отчетном периоде. Для того, чтобы в новых условиях сбалансировать денежные поступления и расходы, предприятие сократило некоторые статьи расходов. Здесь необходимо отметить, что предприятие вовсе не вольно в выборе методов сокращения финансового дефицита. Ряд статей расходов денежных средств является или обязательными, или их сокращение чревато весьма неприятными последствиями. Так, в отчетном бюджетном периоде сохранились на плановом уровне расходы по выплате процентов и погашению кредитов. Денежные расходы сокращались по трем статьям включающим в себя: уменьшение выплат поставщикам сырья, материалов, комплектующих (с 45 млн. руб. по
3.17. Корректировка сводного бюджета путем сокращения финансового дефицита (шаг 16)........84
Так, из таблицы 23 следует вывод, что первичный проект сводного бюджета предприятия предполагает недостаточный уровень материальных оборотных средств и расчетов — расчетные коэффициенты текущей и срочной ликвидности на 1.07.2001 г. гораздо ниже нормативных значений. Необходима корректировка сводного бюджета путем сокращения финансового дефицита (урезания расходов денежных средств либо увеличения денежных поступлений для инвестирования высвободившихся финансовых ресурсов в прирост материальных оборотных активов и расчетов).
3.17. Корректировка сводного бюджета путем сокращения финансового дефицита (шаг 16)
Схема 11. Анализ возможностей сокращения финансового дефицита
После того как возможности сокращения финансового дефицита выявлены, первичный сводный бюджет компании пересчитывается (подвергается корректировке). При этом следует отметить, что так как основные подбюджеты (операционный, инвестиционный и финансовый) являются взаимосвязанными, практически любое изменение хотя бы одного бюджетного параметра ведет к ревизии всех первичных «выходных» форм сводного бюджета. Изменяются:
Фактические денежные поступления предприятия оказались больше запланированных на 10,7 млн. руб. за счет опережающего снижения текущих выплат над снижением денежных поступлений. Основной причиной снижения денежных поступлений явилось, по-видимому, снижение выручки от реализации, которое, как установлено при рассмотрении сводного отчета о финансовых результатах, в отчетном периоде. Для того, чтобы в новых условиях сбалансировать денежные поступления и расходы, предприятие сократило некоторые статьи расходов. Здесь необходимо отметить, что предприятие вовсе не вольно в выборе методов сокращения финансового дефицита. Ряд статей расходов денежных средств является или обязательными, или их сокращение чревато весьма неприятными последствиями. Так, в отчетном бюджетном периоде сохранились на плановом уровне расходы по выплате процентов и погашению кредитов. Денежные расходы сокращались по трем статьям включающим в себя: уменьшение выплат поставщикам сырья, материалов, комплектующих (с 45 млн. руб. по
Специальным аудиторским Специальным программам Считались повторными Специальной компьютерной Специальной подготовке Специальной технологической Селективное распределение Специальное программное Специального инструмента Специального налогового Специального образования Специального технологического Специальностям менеджмент вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
