Сокращения отдельных



Для рабочих-сдельщиков установлены следующие размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени: при оценке качества выполненных работ на «отлично» — до 3%, «хорошо» — до 2% и «удовлетворительно» — 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду.

При этом время прогулов и опозданий рабочих включается в фактически отработанное время, так как в противном случае занижается фактически отработанное время и завышается процент сокращения нормативного времени. Благодаря такому расчету фактически отработанного времени усиливается воздействие коллектива на нарушителей трудовой дисциплины.

где У„в — уровень выполнения норм выработки; И», — показатель относительного сокращения нормативного времени выполнения объема работ; ГНОр, Тфак — соответственно нормативное и фактическое время, затраченное на выполнение заданного объема работ.

В целях усиления воздействия аккордной системы оплаты труда на конечные результаты работы премии при применении этой системы выплачиваются в зависимости от качества выполненных работ за каждый процент сокращения нормативного времени Тс, определяемого:

Аккордно-премиальная оплата труда используется при выполнении аккордного задания в установленный срок и досрочно. Размер премии зависит от качества работы. При отличном качестве — до 3 %, хорошем — до 2 и удовлетворительном — 0,5 % за каждый процент нормативного времени. Следовательно, размер премии зависит от сокращения нормативного времени и оценки выполненных работ.

При выполнении месячного плана-задания в срок или досрочно рабочие получают премию. Она начисляется путем умножения суммы основной заработной платы (Зп) на процент достигнутого сокращения нормативного времени и коэффициент премиальных доплат в зависимости от качества выполняемых работ.

Аккордная система оплаты наиболее прогрессивна, так как стимулирует повышение производительности труда. За каждый процент сокращения нормативного времени выполнения работ бригаде, звену или отдельному исполнителю выплачивается определенный процент сдельного заработка (в зависимости от качества работ от 0,5 до 3%).

б) за сокращение продолжительности ремонта в размере 0,7—1% за каждый 1% сокращения нормативного времени

б) за сокращение продолжительности ремонта в размере 0,7—1% за каждый 1% сокращения нормативного времени

1) аккордно-премиальная система оплаты труда рабочих с дифференцированными размерами премий за каждый процент сокращения нормативного времени по аккордно-премиальному наряду в зависимости от качества работ;

При выполнении аккордного задания в срок или досрочно установлены дифференцированные размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени: при оценке качества работ на «отлично» — до 3%, на «хорошо» — до 2% и при оценке на «удовлетворительно»— 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду.


Сократилась продолжительность подготовительно-вспомогательных работ. Однако удельный вес этих работ продолжает оставаться высоким — 27,7%. Поэтому следует рассмотреть структуру подготовительно-вспомогательных работ и наметить возможности сокращения отдельных операций (табл. 124).

Экономичность достигается путем унификации и стандартизации соответствующих форм отчетности, сокращения отдельных показателей не в ущерб качеству отчетных данных. Это касается прежде всего показателей, носящих справочно информационный характер.

Вступление в отрасль н выход из нее. Конкуренция предполагает также, что производителю очень просто вступить в какую-то конкретную отрасль или покинуть ее; не существует искусственных юридических или институциональных препятствий, не допускающих расширения или сокращения отдельных отраслей. Степень свободы, с какой отрасль способна расширяться или сужаться, обеспечивает конкурентной экономике ту степень гибкости, которая требуется ей для сохранения своей эффективности. Свобода вступления в отрасль необходима экономике для того, чтобы она могла надлежащим образом приспосабливаться к изменениям вкусов потребителей, технологии или предложения ресурсов.

Стоимость сокращения отдельных стадий проекта . ..231

Стоимость сокращения отдельных стадий проекта

выполнения каждой стадии, возможных результатов и стоимости удлинения или сокращения отдельных стадий проекта.

С увеличением количества создаваемых документов менялась графика письма: первоначально использовалась уставная манера письма — выписывание букв с прямыми очертаниями, но в XIV в. стал использоваться полуустав, ускоривший процесс письма за счет выносных букв и сокращения отдельных слов. Документы писались сплошным текстом, без разделения на отдельные слова. Из знаков препинания к XIV в. стала использоваться лишь точка в конце предложения.

В наиболее общих чертах разработка стратегии формирования корпоративной собственности сводится к определению целевого рынка и выбору методов конкуренции. Наиболее естественны в этом отношении стратегии низких издержек, дифференциации и фокусирования, а также структурная оптимизация динамики развития, выражающаяся в стратегии роста или сокращения отдельных деловых фаз. Успех в выборе стратегии базируется на глубоком анализе факторов внешней и внутренней среды, которые в значительной мере определяют успех или неудачу избранной стратегии. Она является решающей предпосылкой для составления проектов, а впоследствии - и для реализации системы долгосрочных и среднесрочных планов органов местного самоуправления по воспроизводству собственности муниципального образования.

Стоимость сокращения отдельных стадий проекта . ..231

Стоимость сокращения отдельных стадий проекта

выполнения каждой стадии, возможных результатов и стоимости удлинения или сокращения отдельных стадий проекта.


Специальная программа Специальной информации Специальной обработки Специальной программы Специальное оборудование Специальное предложение Специального аудиторского Специального менеджмента Семейного домашнего Специального рассмотрения Специальном документе Специальности менеджмент Специально оговоренных вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика