|
Сокращению производства
и повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Реализация программы рассчитана на период до 2000 г.; составлена ЦКПРТ на 1986—1990 гг. При разработке программы следует руководствоваться Методическими указаниями, формами и показателями для проведения учета (паспортизации) ручных работ и разработки комплексной программы по сокращению применения ручного труда в объединении, на предприятии, утвержденными Мин-газпромом 12.07.83.
задание по сокращению применения ручного труда;
4. Задание по сокращению применения ручного труда.
В порядке директивного задания вышестоящие организации определяют на пятилетний период абсолютное сокращение численности рабочих, занятых ручным трудом. В их число входят рабочие, работающие вручную не при машинах и механизмах и вручную при машинах и механизмах. Ежегодное высвобождение рабочих этих двух групп планируется самими предприятиями в соответствии с планами технического перевооружения, планами организационно-технических мероприятий, научной организации труда и планами социального развития. Особое внимание необходимо уделять сокращению применения ручного труда на тяжелых, трудоемких и неблагоприятных для здоровья человека работах.
лимит численности рабочих и служащих; задания по сокращению применения ручного труда. По финансам:
С учетом демографического спада, характзрного для настоящего времени, и усиления притока рабочей силы в непромышленную сферу и сферу обслуживания в новой системе технико-экономических показателей предусмотрено планировать лимит численности рабочих и служащих и задание по сокращению применения ручного труда.
В одиннадцатой пятилетке повышение производительности труда достигается, главным образом, дальнейшим сокращением ручного труда. С 1980 г. в планах экономического и социального развития промышленности министерствам, объединениям и предприятиям утверждается задание по сокращению применения ручного труда. Введение лимитов численности работников тоже потребует исключения из производства малоэффективного ручного труда.
Задание по сокращению применения
Важный фактор повышения производительности труда — дальнейшее сокращение применения ручного труда. Снижение доли ручного труда в общих трудовых затратах на производство продукции планируется исходя из утвержденной целевой комплексной программы по сокращению применения ручного труда на предприятии, которая является отдельным приложением к его пятилетнему плану.
Рост производительности труда, исчисляемый по нормативной чистой продукции (или другому показателю, более полно отражающему изменения в затратах труда в отдельных отраслях) Норматив заработной платы на 1 руб. нормативной чистой продукции (в отдельных отраслях — общий фонд заработной платы) Лимит численности рабочих и служащих. Задание по сокращению применения ручного труда Стабильные нормативы образования фонда материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства
В одиннадцатой пятилетке повышение производительности труда достигается главным образом дальнейшим сокращением ручного труда. С 1980 г. в планах экономического и социального развития промышленным министерствам, объединениям и предприятиям утверждается задание по сокращению применения ручного труда. Введение лимитов численности работников тоже потребует исключения из производства малоэффективного ручного труда.
Тем не менее, мы ставим перед собой задачу помешать сокращению производства и увольнениям»,— говорит представитель фирмы «Шарп Аустрэлия». Такая политика является общей для всего японского управления.
Либерализация цен Правительством Гайдара открыла путь гиперинфляции (до 1700%), усугубила экономическое положение нашей страны, привела к сокращению производства, обернулась потерей предприятиями оборотных средств и ограблением населения, так как гиперинфляция уничтожила его накопления. Либерализация цен не продвинула экономическое развитие нашей страны вперед, как ожидалось, а наоборот отбросила назад (по оценкам экспертов — на несколько лет и даже десятилетий).
Разработка вариантов управленческих решений по увеличению выпуска более рентабельных видов продукции и сокращению производства изделий с высоким уровнем затрат, низким спросом на рынке товаров, устранению причин сбоев в производстве, возникновения недоброкачественной продукции; выбор оптимального варианта и разработка предложений по его реализации
Антимонопольное законодательство направлено не только против чистой монополии, но и против сговоров по сокращению производства товаров или по искусственному повышению цен, нарушающих интересы потребителей.
Разработка вариантов управленческих решений по увеличению выпуска более рентабельных видов продукции и сокращению производства изделий с высоким уровнем затрат, низким спросом на рынке товаров, устранению причин сбоев в производстве, возникновения недоброкачественной продукции; выбор оптимального варианта и разработка предложений по его реализации
ла, имея в виду налог на наследство. Точка зрения А. Вагнера была принята финансовой наукой. В учебнике по финансовой науке М.Н. Соболева читаем: «Утверждение, что не надо брать налог с капитала, что ведет к сокращению производства - не так уж и убедительно. Дело в том, что капиталы тоже накопляются из текущего народного дохода, и принципиальной экономической разницы, берется ли налог из дохода или капитала, создающегося тоже из дохода, нет. Весь вопрос в степени обложения и в целесообразности настижения плательщика во время распоряжения им его доходом или его капиталом»1.
По характеру мероприятий можно выделить два наиболее распространенных вида тактики (схема 18), позволяющих преодолеть кризисную ситуацию. Первая из применяемых тактических программ получила название защитной, поскольку она основана на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с осуществлением произ водства и сбыта, содержания основных фондов и персонала, что ведет к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило, при очень неблагоприятном стечении внешних для предприятия обстоятельств. Она характерна для большинства российских государственных и частных предприятий в 1992-1999 годах, времени, охватившем нестабильность всей экономической системы. Однако подобная тактика, если она и может оказаться эффективной для отдельных предприятий; ожидающих оживления деловой активности и благоприятной рыночной конъюнктуры, неприемлема для более или менее значительной, не говоря уже о подавляющей части предприятий. Очевидно, что массовое применение защитной тактики большинством предприятий ведет к еще более глубокому кризису национальной экономики и поэтому не приводит к финансовому благополучию применяющих ее предприятий. И это вполне объяснимо, ведь главная причина кризисной ситуации лежит вне предприятия. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило, применением соответствующих оперативных мероприятий, среди которых следует отметить: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытка улаживания дел с кредиторами (отсрочка долгов) и с поставщиками и тому подобных мероприятий.
3. Установление пределов возможного роста цены за определенный период времени или предельного уровня цены, то есть максимального или минимального уровня цены, выше или ниже которого цена не может подниматься. Такое регулирующее мероприятие очень важно в условиях дефицита, так как рост свободных цен в конечном счете ведет к сокращению производства. Россия, отпустив в связи с переходом к рынку свои цены на свободу, потеряла значительную часть национального продукта.
РЕСТРИКЦИЯ (restriction) - ограничение производства, продажи и экспорта, проводимое монополиями с целью взвинчивания цен на товары и получения высокой прибыли; 2) ограничение кредитов, предоставляемых центральным банком какой-либо страны коммерческим банкам, что приводит к общему сокращению кредитов промышленным и торговым предприятиям, к сокращению производства или снижению темпов его роста.
к небольшому сокращению производства. (Аналогичным образом
материальных запасов, может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы. Излишнее же отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию. Поэтому очень важно правильно рассчитать оптимальную потребность предприятия в оборотных средствах. Она определяется путем нормирования, основная цель которого — обеспечить максимальный объем производства и реализации продукции при минимуме оборотных средств.
Специальности менеджмент Специально оговоренных Специально отведенных Специально предназначенных Специально разработанного Специально созданным Специально уполномоченные Специальную программу Семинаров конференций Специалистами предприятия Специалистов инженеров Специалистов отвечающих Специалистов профессионалов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
