|
Соответствия организационной
Сертификация системы качества, как подтверждения ее соответствия определенным требованиям; условия подготовки систем качества к сертификации; этапы проведения сертификации системы качества; международная практика сертификации, требования к системам качества в стандартах ISO серии 9000; основы государственной системы стандартизации РФ.
Одним из важных рычагов экологизации управления предприятием стал экологический аудит. По определению Международной организации по стандартизации, экологический аудит - это систематически проводимый и документированный процесс проверки, заключающийся в объективном получении и оценке информации с целью определения соответствия конкретных экологических мероприятий, условий, систем управления или информации о них критериям аудита, а также передачи результатов этого процесса заказчику. Экологический аудит- это комплексное изучение экологической информации об организации, сооружении, объекте для выяснения степени их соответствия определенным критериям. Эти критерии могут быть основаны на местных, национальных или международных экологических нормативах, разрешениях и допущениях, условиях систем управления, корпоративных стандартах или методических указаниях международных организаций.
4. Эффективно управлять каналом распределения без отбора и мотивации посредников невозможно. Основная цель управления — добиться долгосрочного партнерства — такого, чтобы все участники канала могли получать прибыль. Периодически должна производиться оценка отдельных участников, проверка их соответствия определенным требованиям. При изменении рыночных условий необходимо вносить изменения и в соглашения между посредниками.
Все явления макроэкономики изучаются с позиции их соответствия определенным критериям — целям совокупной хозяйственной деятельности. Что же такое макроэкономическая цель? Это оценочное суждение, принятое в настоящее время наукой за норму желаемого состояния какого-вдбо общехозяйственного процесса. Сегодня в западной и отечественной учебной литературе обычно называют восемь основных макроэкономических целей. В соответствии с ним, как правило, строят и структуры учебных курсов. Каковы же эти цели? К ним можно отнести: экономический рост; оптимальную занятость; экономическую эффективность; стабильный уровень цен; экономическую свободу; справедливое распределение доходов; экономическую обеспеченность граждан; внешнеторговый баланс. Рассмотрим указанные цели более подробно.
аудит — документальная проверка результатов разработки или реализации УР, устанавливающая уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Аудиторов обычно выбирает сама контролируемая организация.
4. Эффективно управлять каналом распределения без отбора и мотивации посредников невозможно. Основная цель управления — долгосрочное партнерство, гарантирующее прибыль всем его участникам. Периодически должна производиться оценка деятельности участников канала, проверка их соответствия определенным требованиям. При изменении рыночных условий поставщик вносит изменения в соглашения с посредниками.
Сертификация продукции — проверка ее соответствия определенным установленным стандартам. Эта проверка может осуществляться самим изготовителем (сертификация первой стороной), потребителем (сертификация второй стороной) или независимой стороной (сертификация третьей стороной).
В наиболее общем виде аудит — это процесс получения и оценки (контроля) объективных данных (имеются международные нормативы аудита и стандарты на формы представляемых данных) в соответствующей профессиональной деятельности (имеются стандарты на элементы этой деятельности), устанавливающий уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Общая схема осуществления аудита организации приведена на рис. 30.
Сертификация системы качества заключается в подтверждении ее соответствия определенным требованиям, которые установил (принял на себя) изготовитель самостоятельно или под воздействием внешних обстоятельств, например по требованию заказчика.
4. Эффективно управлять каналом распределения без отбора и мотивации посредников невозможно. Основная цель управления — долгосрочное партнерство, гарантирующее прибыль всем его участникам. Периодически должна производиться оценка деятельности участников канала, проверка их соответствия определенным требованиям. При изменении рыночных условий поставщик вносит изменения в соглашения с посредниками.
Целью анализа организационного построения производственно-технического обслуживания является установление соответствия организационной структуры УПТОК и его подразделений современной организации производства и управления в объединении. Поэтому анализ следует проводить, сопоставляя организационные структуры системы материально-технического снабжения объединения до и после внедрения подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации, путем составления сравнительной таблицы подразделений материально-технического снабжения и производственно-технического обслуживания, включая подразделения предприятий и организаций, входящих в состав объединения. Анализ организационной структуры подразделений производственно-технического обслуживания и комплектации следует проводить по форме табл. 31.
- разработана методика оценки соответствия организационной структуры
В третьей главе разрабатывается методика оценки организационной структуры строительного предприятия. Здесь также приводится пример оценки приемов сетевого анализа для совершенствования управления строительством объектов. В разработанной методике оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия получена математическая зависимость стратегии от системы целей, суммы функций, числа организационных звеньев.
В связи с этим требуются структуры, обладающие особой способностью к адаптации, при помощи которых можно быстро приспосабливаться к изменяющимся требованиям и в будущем. В связи с этим предприятиям, вставшим на путь перестройки своих организационных структур, необходим анализ своей деятельности с целью ориентации на перспективу соответствия организационной и управленческой систем предприятия [24].
4. Оценка соответствия организационной структуры системе целей, технологии, размерам предприятия, состоянию внешней среды.
Укрупненный анализ соответствия организационной структуры применяемым технологиям можно осуществить с помощью подхода Вудворта [73], который изображен на рис.13 [73] (приложение 2).
В диссертационной работе ставится задача разработки практических методов для оценки соответствия организационной структуры целям и стратегиям организации, о которой говорится в работе [74]. Ввиду сложности установления соответствий между стратегиями организации и параметрами её организационной структуры основу методики составили некоторые положения теории нечетких множеств [37, 38] и сложные экспертизы: метод дерева целей [8], метод анализа иерархий [77] и метод решающих матриц [50].
Разработка методики оценки соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия состоит из следующих этапов [53]:
Этап 4. На этом этапе определяется оценка соответствия организационной структуры стратегии предприятия. Для этого автором предлагается осуществление аддитивной свертка вектора v:
предложенной автором методике оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия. Для оценки было принято следующее:
Предложенные методика оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия и комплексный критерий качества организационной структуры позволяют оценить состояние структуры предприятия "как есть" и "как нужно", варианты проведения реструктуризации и ожидаемый от этого эффект. Таким образом, выстраивается следующая цепочка проектирования или реструктуризации организационной структуры:
Спецификой производства Считается абсолютно Специфику производства Спекулятивных инвесторов Спиртными напитками Списываются непосредственно Сплоченный коллектив Спонсорская поддержка Спортивные мероприятия Серьезные трудности Спортивным организациям Способные эффективно Способных обеспечить вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
