|
Соответствующие специалисты
В целях разграничения полномочий между органами исполнительной власти Российской Федерации и субъекта РФ по предметам совместного ведения органы исполнительной власти субъекта РФ заключают соответствующие соглашения с Правительством РФ.
В этом случае целью менеджеров является удержать трансфер на первом или втором уровне. На другом полюсе находятся менеджеры некоторых многонациональных компаний, которые с самого начала рассматривают свои отделения в развивающихся странах как равноправных партнеров по проектированию и производству продукции на основе новой технологии, и поэтому они структурируют соответствующие соглашения, ставя целью достижение третьего или четвертого уровня трансфера. В отличие от чисто финансовых инвестиций они делают инвестиции знаний. Многие партнерства действительно прошли со временем через все четыре уровня трансфера, и это происходило чаще всего в тех случаях, когда сотрудники компаний-получателей оказывали давление на своего западного партнера, чтобы добиться наиболее полной передачи инновационных возможностей.
Поэтому группа "Шератон" быстро подписала соответствующие соглашения с различными авиакомпаниями -- Юнайтед, Таи, Эр Канада, Континентал и Дельта, поставив перед собой три основные цели:
С 15 сентября 1996 г. приказом ЦБ был введен новый режим допуска нерезидентов, в соответствии с которым нерезиденты стали осуществлять операции через специальные рублевые счета "С" в крупнейших российских банках (уполномоченных банках), с которыми Центральный банк заключал соответствующие соглашения. Нерезиденты получили возможность переводить средства в рублях со счета "С" в расчетную систему ГКО-ОФЗ для проведения операций с этими ценными бумагами. Объемы репатриации средств нерезидентов за границу не ограничивались.
LIFFE, LCE, ГРЕ, LME осуществляют клиринг своих сделок в Лондонской расчетной палате (ЛРП), с которой все эти биржи имеют соответствующие соглашения.
Отсутствие в России механизма оборота прав на пользование недрами тормозит развитие эффективно работающих компаний. Далеко не все победители лицензионных конкурсов, подписав соответствующие соглашения, приступают к их выполнению в установленные сроки. По различным оценкам, до 40% выданных, начиная с 1992 года, лицензий направо пользования недрами, не исполняются и по ним не ведутся предусмотренные соглашениями объемы работ. Как оказалось, в число недропользователей попали компании, не имеющие опыта и желания заниматься освоением и разработкой месторождений углеводородов. Главная цель, которую они ставили, состояла в дальнейшей перепродаже своих прав (частично или полностью) другим инвесторам — преимущественно иностранным. Однако инвесторы не пришли, а компании оказались в сложном финансовом положении, и в результате приобретение кем-либо участия в таком предприятии связано со значительным риском. Риск состоит в наличии наряду с активами, представленными ресурсами (запасами), значительных финансовых и имущественных обязательств. Поэтому к настоящему времени остро стоит проблема выполнения лицензионных соглашений. Слово за государством, которое решает, что для него выгоднее: дальше терпеть «собак на сене» или же эффективно и целесообразно использовать богатство недр. В случае невыполнения лицензионных соглашений должен «запускаться» в действие механизм отзыва лицензий, который бы в то же время создавал условия для эффективного ведения работ другими недропользователями.
сийской Федерации и заключает соответствующие соглашения от имени Правительства Российской Федера-
оператор рынка (биржа) по итогам аукциона ценовых заявок должен предоставлять ему информацию о намечаемых оперативных сделках на сутки вперед. Технологический оператор может отклонить некоторые из этих сделок по сетевым ограничениям и предложить коммерческому оператору скорректировать соответствующие соглашения. В результате переговоров обоих операторов определяется взаимоприемлемое решение. Координаторы в свою очередь передают независимому оператору информацию о двусторонних договорах. Агрегаторы представляют объединения мелких потребителей (рис. 12.2,12.3).
Организации применяют указанные в Перечне сроки хранения документов (графа № 3) по-разному. Временные сроки хранения применяются всеми организациями. Постоянный срок хранения применяется теми государственными, муниципальными организациями, документы которых поступают на хранение в соответствующие архивы в установленном порядке, и негосударственными организациями, с которыми заключены соответствующие соглашения (договоры), т. е. источниками комплектования архивов.
Важным направлением деятельности промышленных компаний в настоящее время является совершенствование работы с фирмами-поставщиками. Традиционно их взаимоотношения складывались следующим образом. Компания разрабатывала и подготавливала к производству новое изделие, изучала возможности других фирм по производству и поставке в необходимых количествах недостающих для осуществления проекта узлов и деталей и заключала с ними соответствующие соглашения, т. е. отношения с поставщиками строились по схеме «продавец — покупатель». По каждому комплектующему изделию вопрос о поставщике решался отдельно, и в результате общее число поставщиков каждой фирмы было весьма велико. В тех случаях, когда на рынке нельзя было найти удовлетворяющего всем запросам компании поставщика или для производства новой продукции требовались уникальные, не производимые никем узлы и детали, изготовители конечной продукции сами осваивали их выпуск.
Все банки имеют корреспондентские счета в обслуживающем их РКЦ. Они также могут открыть корреспондентские счета в других коммерческих банках, с которыми у них заключены соответствующие соглашения (договоры). Корреспондентский счет коммерческого банка по сути идентичен расчетному счету предприятия. Разница лишь в том, что первый открывается в расчетно-кассовом центре Центрального банка РФ, а второй — в любом коммерческом банке.
Соответствующие специалисты разработали несколько специфических методов составления и повышения качества прогнозов. В табл. 8.2. кратко описаны основные разновидности прогнозов, часто используемых в соединении с планированием деятельности организации. Результаты прогнозирования включаются в цели организации, определяемые руководством.
На финансовых рынках всегда присутствуют соответствующие специалисты, прежде всего брокеры, которые сводят продавцов и заинтересованных покупателей. Брокеры не покупают и не продают ценные бумаги. Они лишь исполняют заказы своих клиентов на проведение определенных операций по приемлемым (выгодным) для них ценам.
Налоговые органы вправе проводить проверки на всех предприятиях, в учреждениях и организациях независимо от форм собственности, организационно-правовой формы, подчиненности и т.п., в том числе на предприятиях с особым режимом работы. Для проверки последних в налоговых инспекциях создаются режимно-секретные органы или выделяются соответствующие специалисты (группы специалистов). Документы, связанные с уплатой налогов, представляются таким проверяющим в полном объеме, проверка проводится с соблюдением режима секретности.
На финансовых рынках всегда присутствуют соответствующие специалисты, прежде всего брокеры, которые сводят продавцов и заинтересованных покупателей. Брокеры не покупают и не продают ценные бумаги. Они лишь исполняют заказы своих клиентов на проведение определенных операций по приемлемым (выгодным) для них ценам.
технологических вопросов к ревизии привлекаются соответствующие специалисты. Это
К тому же малые фирмы не способны использовать труд специалиста-управленца надлежащим образом. На маленьком предприятии специалист по сбыту может оказаться вынужденным делить свое время между различными областями управленческой деятельности - например, маркетингом, управлением трудовыми ресурсами и финансами. Расширение масштаба операций означает, что специалист по маркетингу сможет полностью посвятить себя контролю за сбытом и распределением продукции, тогда как для выполнения других управленческих функций будут дополнительно привлечены соответствующие специалисты. В конечном счете это приведет к повышению эффективности и снижению удельных издержек производства.
Очень часто в страховании жизни необходимо заполнять множество форм, прежде чем будет составлен страховой договор. Поэтому клиент, который на какой-то момент приложил значительные усилия и потратил много времени, вдруг обнаруживает, что он не может быть застрахован. То, что требуется клиенту, может оказаться настолько неопределенным, что необходимо длительное время, чтобы убедиться, что он действительно имеет право на такую услугу. То же самое происходит со страхованием здоровья. Поэтому в сфере страхования жизни и здоровья Virgin Direct представила экспертную систему, которая функционирует на основании зафиксированных оператором телефонной службы ответов клиента на несколько групп основных вопросов. В большинстве случаев результатом является немедленное составление договора, хотя для определенных показателей здоровья (как мера предосторожности может) потребоваться медицинское обследование. Здесь Virgin снова представляет новаторский подход. Вместо того чтобы отправить клиента проходить медицинский осмотр и тем самым вынудить его обращаться снова, Virgin предлагает услуги "медсестры на мотоцикле". Если клиенту необходим медицинский осмотр, с ним согласовывается дата его проведения, а затем приглашаются соответствующие специалисты.
объединяться в бригады, действующие либо на постоянной основе как часть бригады по обслуживанию основного клиента, либо на временной основе, когда соответствующие специалисты привлекаются в помощь продавцу только в случае необходимости.
Интеграция намерений различных предприятий совместно осуществлять свою деятельность может наблюдаться еще на стадии обнаружения негативных явлений в сфере товародвижения, когда, обеспокоенные тенденциями, например, падения объемов продаж, роста запасов и затрат вследствие усилившейся конкуренции, некоторые предприятия товаропроводящей сети, посовещавшись на уровне высшего руководства, решают совместными усилиями выявить причины складывающейся негативной ситуации. Таким образом, уже на этом этапе происходит интегрирование намерений различных предприятий выявить причины ухудшегося положения дел в сфере товародвижения. Подбираются, что сложнее всего, либо в своей среде, либо сторонние квалифицированные соответствующие специалисты для анализа сложившейся ситуации, чем уже на этом этапе выявляется интеграция аналитических функций. После оценки ситуации намечаются пути повышения эффективности деятельности, прежде всего за счет различных форм интеграции торгово-посреднических предприятий, но обязательно с учетом корректного обоснования ее целесообразности для конкретных условий функционирования.
Для наиболее эффективного контроля, координации действий организации в момент кризиса, обязательно должна быть сформирована команда, которая призвана осуществлять такого рода деятельность. Коммуникационный план на случай кризиса должен предусматривать формирование подобного коллектива и фиксировать, кто из сотрудников входит в эту команду. Команда кризисных коммуникаций, как правило, включает одного из ведущих руководителей компании, юриста и основного специалиста по коммуникациям. В зависимости от природы кризиса в нее могут входить также соответствующие специалисты (по финансам, по экологии, технический персонал и так далее).
• стратегия аргументации — на Западе эта стратегия получила название лечения ситуации, поворота ее в нужную сторону (соответствующие специалисты называются "spin doctors'"). Запад действительно интеллектуально борется с невыгодным для себя освещением событий, когда 50-60 человек из службы коммуникации Белого дома практически переигрывают средства массовой коммуникации США, даже иногда применяя методы давления на
Способствующих реализации Способствуют реализации Способствуют уменьшению Справедливая стоимость Справедливого распределения Справедливо соотношение Серьезной подготовки Справочник бухгалтера Справочной информацией Справочно информационных Спусковым механизмом Сравнения альтернативных Сравнения показателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
