|
Сопоставляет фактические
Экономический эффект от внедрения новой техники или технологии, как правило, рассчитывают на годовой объем продукции путем сравнения по сопоставляемым вариантам (до внедрения новой техники и после) величины приведенных затрат по формуле
5) рассчитывают показатели эффективности по сопоставляемым вариантам: базовому (заменяемая техника), проектному (новая техника);
су, ст, сд — стоимость соответственно одного комплекта буровой установки, бурильных труб, забойных двигателей. Величина удельных (на скважину) капитальных вложений по сопоставляемым вариантам определяется отношением
При проектировании машин, станков, оснастки и других средств в заключительной главе нужно обобщить все преимущества и недостатки объекта проектирования как при изготовлении, так и при эксплуатации, выявленные в результате расчета и анализа технических, организационных и экономических показателей по сопоставляемым вариантам. Главу заканчивают расчетом годового экономического эф-i; .жта, достигаемого в народном хозяйстве и на предприятие от внедрения проектируемого объекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если таковые требуются. Для этого с достаточной степенью точности необходимо рассчитать по сопоставимым вариантам капиталовложения и суммы текущих расходов за год (см. гл. 8—9).
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать: установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест; определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей; расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла; расчет загрузки оборудования; планировку цеха; разработку структуры управления; разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта; годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс'я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9).
Расчет затрат на оснастку по сопоставляемым вариантам изготовления изделий является необходимым во всех случаях, когда последние различаются видом оснастки, сроком ее службы, временем выполнения операции и интенсивностью производственного процесса.
Годовой объем проходки по сопоставляемым вариантам, тыс. м Расход долот на 1000 м проходки УГ Себестоимость метра проходки без учета стоимости долот, но с амортизацией на сопутствующие капиталовложения /М/, руб. Цепа долота, /Ц/, руб. Сопутствующие капитальные вложения бурового предприятия (затрат на доставку, хранение, подготовку долот к эксплуатации) /К/, руб/м 20 50 85 100 20 20 30 80 310 20
где 2л,-, Z/2j — сумма средиеквартальных (среднемесячных) объемов незавершенного строительства по сопоставляемым вариантам соответственно; А — число кварталов или месяцев в году.
Абсолютные и относительные величины этих показателей могут быть рассчитаны на основе сравнения указанных ресурсов и затрат по сопоставляемым вариантам технических решений. На основе данных об экономии затрат труда рассчитывается рост производительности труда; показатели экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов позволяют определить влияние научно-технического прогресса за уменьшение потребности в них для строительной организации и т.д.
где 3i и 3z — приведенные затраты на добычу 1 т нефти соответственно без и с применением новой техники, руб.; А\ и AZ — годовая добыча нефти по сопоставляемым вариантам, т; Я — специальный норматив приведенных затрат на 1 т приро-
Уровень расчетной рентабельности (как одного из фондообразующих факторов) по сопоставляемым вариантам может бь ть
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает размер отставаний от графика, выявляет причины и принимает меры по их устранению.
Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник -смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их устранению, разрабатывает план работ на следующие сутки.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает размер отставаний от графика, выявляет причины и принимает меры по их устранению.
Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их устранению, разрабатывает план работ на следующие сутки.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает и выявляет причины отставаний от графика и принимает меры по их ликвидации. Все сведения о состоянии хода производства фиксируются в специальных журналах.
суточную проходку по всем скважинам. Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник смены собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с проектными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их ликвидации.
Оперативный контроль за проходкой скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает размер отставаний от графика, выявляет причины и принимает меры по их ликвидации. Все сведения о состоянии хода производства фиксируются в специальных журналах.
Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с проектными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их ликвидации.
Оперативный контроль за проходкой скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает и выявляет причины отставаний от графика и принимает меры по их ликвидации. Все сведения о состоянии хода производства фиксируются в специальных журналах.
Сравниваемым показателям Сравнивать различные Сравниваются фактические Среднечасовой заработной Среднедневного заработка Среднегодовая доходность Среднегодовой численности Среднегодовой себестоимости Среднегодового работника Сертификация проводится Среднемесячной заработной Среднесписочной численности Среднесрочные облигации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
