|
Сопоставление предельных
в области производительности труда — установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах; определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда и на этой основе выявление, классификация и расчет влияния факторов, исследование качества применяемых норм выработки, их выполнения и влияния на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;
Для достижения сопоставимости следует использовать одинаковые цены, например плановые (Цпл). Потом объем продукции как по плану, так и фактически нужно определить в одинаковом составе. Последний получается путем распределения фактического общего объема продукции по видам соответственно плановой структуре. Сопоставление полученных таким образом показателей валовой продукции
в области производительности труда — установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах; определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда и на этой основе выявление, классификация и расчет влияния факторов, исследование качества применяемых норм выработки, их выполнения и влияния на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;
2.3 Рассчитывает потребность ПО в оборотных средствах, инвестиционных ресурсах и внешнем финансировании. Составляет прогнозы потребности собственных оборотных средств, кредитов для финансирования проектов в будущем. Проводит сопоставление полученных оценок с суммой денежных средств, которые могут быть получены, составляет бюджеты движения денежных средств.
Наш эксперимент в минимальном объеме предполагал одинаковое относительное изменение расходов на рекламу в каждом из 15 выделенных нам районов торговли и сопоставление полученных окончательных данных с результатами для такого же числа контрольных районов. Однако для достижения заданной точности результатов, требовавшей обеспечения возможности обнаружения двухпроцентного изменения объема сбыта в течение 95% времени, отведенного для эксперимента, необходимо было всего девять районов. При использовании двух различных вариантов испытаний, один из которых связан с увеличением, а другой — с уменьшением расходов на рекламу, требовалось уже 18 экспериментальных районов, т. е. на три больше, чем имелось. Тем не менее даже при проведении эксперимента двумя различными вариантами мы получили бы только три точки, соответствующие средней величине эффекта по каждому из двух вариантов эксперимента и средней величине эффекта для контрольной группы. Это вызывало определенные трудности, связанные с тем, что любая конфигурация из трех точек, за исключением U-образной, могла соответствовать соотношению, которое мы хотели проверить. Поэтому существовала очень малая вероятность того, что эксперимент с тремя уровнями фактора позволил бы опровергнуть нашу гипотезу в случае ее несправедливости; такую проверку нельзя было считать удовлетворительной.
Второй этап предусматривает осуществление измерений, сопоставление полученных результатов с установленными стандартами и выявление отклонений. На этом этапе главной задачей контроля является определение отклонений реальных результатов деятельности организации и ее подразделений от ожидаемых (планируемых) показателей или стандартов. Выявление отклонений текущего результата от планируемого является основой для принятия управленческого решения о начале действий по корректировке.
На третьем этапе проводится сопоставление полученных результатов с реальностью, т. е. осуществляется проверка на адекватность.
Третий этап. Сопоставление полученных теоретических результатов с практикой (проверка на адекватность).
Сопоставление полученных Т0к и Е с нормативными Т0к - 3 и Е>0.33 показывает, что второй вариант проекта экономически эффективнее первого.
Эффективное руководство предприятием базируется, на наш взгляд, на применении нормативных методов управления, т.е. управление процессами производства, снабжения, транспортировки, сбыта и т.д. осуществляется с помощью норм и нормативов. В настоящее время недостаточно ориентироваться на сопоставление полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде. Необходимо постоянно сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических, технико-экономических и экономических норм и нормативов: с нормами расхода материальных ресурсов на выпуск единицы готовой продукции, нормами выработки, нормативами численности, нормами и нормативами использования производственных мощностей и т.д. В связи с этим дадим определения таким понятиям, как «управление», «нормирование», «нормы и нормативы».
Дело в том, что себестоимость, объемы реализации готовой продукции или полученная выручка — это интегральные, т.е. обобщающие, показатели, и ориентировка только на их анализ не дает возможности оценить, как сработали отдельные службы предприятия. Однако сопоставление полученных результатов с нормами по отдельным элементам позволяет это сделать.
Предприятие на конкурентном рынке не оказывает влияния на рыночную цену, ему необходимо ориентироваться на сложившуюся цену и для себя определять лишь объем продаж. Для этого можно, как известно, использовать .сопоставление валовых показателей или сопоставление предельных показателей. Воспользуемся примером, поскольку, несмотря на известность теоретических основ подобного анализа, применение его вызывает затруднения.
Сопоставление предельных показателей. При оптимизации с помощью сопоставления предельных показателей используются предельные издержки и предельный доход, т.е. прирост издержек и выручки при увеличении сбыта на единицу продукции. Пока вели-
Таблица 18.3 Сопоставление предельных показателей для малой фирмы
Сопоставление предельных показателей. В табл. 18.5 рассчитаны и приведены в колонках показатели предельного дохода (ПД) и предельных издержек (ПРИЗ). Оптимальная цена продаж составляет 9 руб. при объеме производства 600 000 шт., ПД превышает ПРИЗ только при объеме производства ниже указанной цены.
Таблица 18.5 Сопоставление предельных показателей на небольшом предприятии
Пусть переменные издержки изменяются пропорционально объему производства и составляют 16 руб. на единицу продукции. Постоянные издержки равны 25 000 руб. в неделю. Мощности предприятия позволяют производить 5000 единиц товара в неделю. Если не проводить ценовой дискриминации, то можно применить для планирования сопоставление предельных показателей и получить оценки, приведенные в табл. 18.7.
В экономическом восприятии действительности преобладает маржииализм — сопоставление предельных выгод и предельных издержек. Предельный означает «добавочный», «дополнительный» или «изменение в...». За большинством экономических выборов и решений следует изменение status quo. Когда вы заканчиваете школу, перед вами встает вопрос: следует ли вам получать дополнительное образование. Точно так же фирмам постоянно приходится решать - увеличивать или уменьшать прием работников, больше или меньше продукции производить.
Сопоставление предельных показателей. При оптимизации с помощью сопоставления предельных показателей используются предельные издержки (МС) и предельный доход (MR), т.е. прирост издержек и выручки при увеличении сбыта на единицу продукции. Пока величина предельного дохода превышает величину предельных издержек, увеличение производства и реализации приводит к росту прибыли.
Таблица 7.10 Сопоставление предельных показателей для малой фирмы
Сопоставление предельных показателей. В табл. 7.12 рассчитаны и приведены в колонках показатели предельного дохода и предельных издержек. Оптимальная цена реализации составляет 9 руб. при объеме производства 600 000 ед., предельный доход превышает предельные издержки только при величинах объема производства, соответствующих более низким ценам.
Таблица 7.12 Сопоставление предельных показателей на небольшом предприятии
Среднечасовой заработной Среднедневного заработка Среднегодовая доходность Среднегодовой численности Среднегодовой себестоимости Среднегодового работника Сертификация проводится Среднемесячной заработной Среднесписочной численности Среднесрочные облигации Среднесрочной перспективе Среднесрочном прогнозировании Средневзвешенный показатель вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
