|
Сопротивления поддержки
Преимущество делегирования полномочий состоит в том, что оно уменьшает возможность будущего сопротивления переменам и создает широкий диапазон мнений по данной проблеме. Недостатки этого подхода: возможное замедление реакции, качество решения может находиться под влиянием группового мышления, и у подчиненных может отсутствовать необходимый опыт для взвешивания всех альтернатив в контексте общих целей организации.
ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕМЕНАМ. Люди сопротивляются переменам по трем основным причинам: неопределенности, ощущению потерь и убеждению, что перемены ничего хорошего не принесут. Понятие неопределенности не нуждается в пояснениях. Человек может повышенно реагировать на изменения просто потому, что он или она не знает, каковы будут их последствия. Когда человек подозревает угрозу своей защищенности, он реагирует сознательно или бессознательно, выражая свое отрицательное отношение к изменениям или проявляет дисфункциональное поведение в период осуществления изменений.
ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ. Несомненно, лучшее время для преодоления сопротивления переменам — это период до их возникновения. Другими словами, руководство должно сознавать большую вероятность сопротивления и принять меры по его предотвращению. Например, как мы только что отметили, первичной причиной сопротивления является страх того, что перемены будут угрожать существующим социальным взаимоотношениям. В этом случае, говорит Лоренс, руководству требуется «настоящее понимание — глубокое и детальное — существующей в организации системы социальных отношений, которые или сохранятся, или изменятся — как из-за самих перемен, так и из-за того, каким способом они осуществлятся» . Это обычно означает ясное представление о том, что же такое неформальная организация и кто ее лидеры. Заверив более сильных неформальных лидеров (по формальным или неформальным каналам), что предполагаемые новшества не ухудшат их материального положения, или даже сообразовав процесс внедрения новшеств с настроениями неформальной организации, можно устранить сопротивление.
6. Маневрирование с целью уменьшения сопротивления переменам означает выборочное использование информации или составление четкого графика деятельности и мероприятий, чтобы оказать желаемое воздействие на подчиненных. Например, один руководитель может попросить другого посмотреть предложение, поскольку он уже получил «добро» у высшего начальства. Хотя первый руководитель не получил этого одобрения у руководства корпорацией, он надеется, что, заручившись согласием различных руководителей своего уровня, он или она смогут затем заявить высшему руководству: «Мы все согласны с этим предложением, и нам остается получить лишь ваше согласие».
9. Сопротивление переменам должно быть в конце концов преодолено. Основными причинами сопротивления переменам являются чувства, что они приведут к личным потерям, неопределенным результатам, и уверенность в том, что предпо-латаемые перемены неправильны и нежелательны.
9. Кратко опишите семь способов устранения сопротивления переменам.
Скорость перемен. Необходимо иметь в виду некоторую усталость населения от происходящих перемен, поэтому призывы к радикальности и быстроте перемен, скорее, могут создать сопротивление, чем вызвать энтузиазм у наиболее активной части населения. Реформаторам, осуществляющим реформы даже в очень узкой и специализированной сфере (например, изменение системы регистрации автомобильных тентов-«ракушек»), не стоит рассматривать скорость осуществления реформы в качестве решающего фактора успеха: стремление увеличить ее в настоящих условиях почти наверняка вызовет многократное увеличение сопротивления переменам.
4. Какой из обсуждаемых методов включает стратегию сопротивления переменам?
Объяснения Призраком сопротивления переменам выражаются в процентах от целого. Он указал, что, будучи ребенком 6 или 7 лет, мы судим о переменах, основываясь на наших новых приключениях и открытиях. В течение следующего года мы вырастаем на 12.5 % от 7 до 8 лет. В то время мы видим в переменах приключения и новые знания, а не ограничиваем себя.
бы понизить уровень сопротивления переменам внутри организации и
Методы работы с персоналом по снижению их сопротивления переменам и повышению готовности к активному участию в них подробнее рассмотрены ниже.
2. Да. Линия тренда, соединяющая три максимума или минимума, более важна, чем линия тренда, соединяющая только два. Наличие трех и более максимумов/минимумов на линии подтверждает ее значение как линии сопротивления/поддержки.
Глядя на график, найдите максимумы и минимумы колебаний. А теперь, прочертив горизонтальные линии через эти точки, можно идентифицировать уровни поддержки и сопротивления данного рынка. В дальнейшем, когда эти уровни сопротивления/поддержки совпадут с восстановлениями, они приобретут особую важность.
4.1. Уровни сопротивления, поддержки и жизни . ..........74
4.3. Переход линии поддержки в линию сопротивления и наоборот.............86
4.4. Прорыв уровней поддержки и сопротивления . ......89
4.6. Трендовые фигуры из линий сопротивления и поддержки ....93
4.1. Уровни сопротивления, поддержки и жизни
Уровнями в техническом анализе называют ключевые цифровые значения цен или объемов. Обычно рассматривают два вида уровней: сопротивления (resistance) и поддержки (support). Однако я выделю еще один, третий тип уровней — так называемый уровень жизни (life level), который обладает своими собственными чертами, что позволяет выделить его в отдельный вид.
Вопросы могут возникать по поводу конкретных цен выставления лимит- и стоп-ордеров. Так, насколько хуже уровня поддержки или уровня сопротивления нужно ставить ордер?
При построении средней очень важно, чтобы она была ключевым, центральным уровнем сопротивления/поддержки.
1. Первый период соответствует флэту. Точное определение причин возникновения флэта может объяснить и возможные причины последующего движения цены. Как правило, к последующим сильным движениям может привести опубликование данных фундаментального характера, если данные ожидаемые, то перед ними обязательно возникает период кратковременной стабилизации цены в узком коридоре. Если же данные неожиданные, то сила последующего движения будет зависеть от направления и силы предыдущего тренда. На "бычьем" или "медвежьем" рынке фундаментальные данные, помогающие этому тренду, усиливают предыдущее движение цены, а данные, вступающие в противоречие с основным трендом, либо приводят к кратковременному его развороту, либо к стабилизации (также краткосрочной). Также сильные движения цен происходят при откате от мощных уровней поддержки и сопротивления после долгих неудачных попыток их прохождения. Это можно объяснить соответствующим ослаблением покупателей (продавцов) после многочисленных попыток пройти через уровень сопротивления (поддержки). Тем самым создается постепенный перевес одной стороны рыночных трейдеров над другими, накопление которого до определенного предела приводит к взрывному падению или росту цены. Однако, в случае прохода данных уровней, также происходит сильное движение цены, так как сразу за уровнями сопротивления и поддержки находится полоса размещения стоп-лоссов и тейк-профитов. Исполнение соответствующих ордеров приводит к появлению на рынке огромной массы средств, усиливающих покупателей (продавцов) при "пробое" линии сопротивления (поддрежки).
Сертификация производств Среднегодовой балансовой Среднегодовой стоимости Среднегодовую численность Среднемесячными платежами Среднемесячного заработка Среднесписочного работника Среднесрочных прогнозов Среднесрочное планирование Среднесуточная потребность Средневзвешенная стоимость Сертификации продукции Средствах производства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
