|
Составить расписание
Аудитор должен составить программу оценки внутреннего аудита и отразить в своей рабочей документации выводы, касающиеся конкретной работы внутреннего аудита, которая была протестирована, изучена и оценена.
определить, какие именно разделы бухгалтерского учета он будет проверять, и составить программу аудита по каждому разделу бухгалтерского учета.
Каждая партия, запущенная в производство, должна сопровождаться нарядом (см. приложение, форма 10), который содержит данные о количестве изготовляемых деталей, чертеж или технические условия, сведения о требуемом оборудовании и материалах, об испытаниях, которые должны быть выполнены, и срок окончания работы. Это даст возможность руководителю предприятия составить программу выпуска продукции.
Для определенности рассмотрим форвардные операции с датой валютирования — 12 месяцев. Понятно, что на такой длительный срок необходимо составить программу действий, основой которой бы явилась форвардная покупка валют с высокой процентной ставкой и одновременная форвардная продажа валют с низкой прцентной ставкой (то есть открытие так называемых ролловерных позиций). Покупка форвардного контракта на высокопроцентную валюту позволяет зарабатывать ценовую скидку (дисконт — см. выше), которая в точности отражает разницу процентных ставок по выбранным двум валютам на срок контракта (12 месяцев). Именно эта разница между двумя «подборами» валют, умноженная на банковское плечо, обеспечивает предполагаемый уровень доходности. Помимо этого, учитывается возмож-
Аудиторские процедуры по существу включают в себя детальную проверку верности отражения в бухгалтерском учёте оборотов и сальдо по счетам. Программа аудиторских процедур - это перечень действий аудитора для таких детальных конкретных проверок. Для процедур по существу аудитору следует определить, какие именно разделы бухгалтерского учёта он будет проверять, и составить программу аудита по каждому разделу бухгалтерского учёта.
Аудитор должен составить программу оценки внутреннего аудита и отразить в своей рабочей документации выводы, касающиеся работы внутреннего аудитора, которая была протестирована, изучена и оценена.
Незапрограммированное решение требуется в случаях, когда проблемы или способы их разрешения являются новыми (отсутствует прецедент или опыт), они внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными ранее факторами. Так как для таких решений заранее невозможно составить программу действий (последовательность конкретных шагов), то руководитель должен разработать, прежде всего, процедуру принятия решения (например, достижение целей организации, совершенствование структуры и мотивация, улучшение продукции и др.).
1. Составить программу работы Романова О.Н. на ближайшие 3-5 месяцев в зависимости от стиля руководства (авторитарный или демократический).
• составить программу ваших действий задолго до того, как реально начнется новое дело;
После предварительной оценки задач, которые предстоит решить в процессе инспекции, и учета различных особых факторов следует составить программу посещения предприятия. Даже небольшое производство часто занимает несколько площадок или зданий, каждое из которых может быть источником риска. Если же речь идет, например, о крупной торговой структуре, то она, как правило, имеет, в своем составе многочисленные магазины, складские помещения, отделения в различных районах города или области, что существенно осложняет задачу проведения инспекции. Необходимо выстроить некую логическую схему выявления рисков таким образом, чтобы свести к минимуму возможность упустить что-либо существенное. »
• определить направления работы, составить программу деятельности службы исследования рынка и регулярно оценивать ее эффективность.
Задавая интенсивности работ ut/ (t), удовлетворяющие всем ограничениям, руководитель работ может составить расписание выполнения работ. Заметим, что это совсем не простая задача. Существуют специальные алгоритмы для ЭВМ, составляющие такие допустимые расписания. Однако число допустимых расписаний велико, так что появляется естественное желание выбрать не просто какое-либо допустимое расписание, а лучшее в некотором смысле, т. е. найти оптимальное расписание. Критерий выбора оптимального расписания может быть сформулирован, например, следующим образом:
Рассмотрим одну простую задачу этого типа, так называемую-задачу Джонсона. Постановка задачи состоит в следующем: имеется технологическая липия из п станков, через которую необходимо пропустить m деталей таким образом, чтобы минимизировать время обработки всего комплекта деталей. Последовательность обработки всех деталей одинакова и определяется порядком станков (т. е. каждая деталь обрабатывается поочередно на первом, втором, третьем и последующих станках). Каждая деталь характеризуется временем ее обработки на каждом станке Ту (г = 1, ... ..., п; j = 1,..., иг), где i — номер детали, / — номер станка. Составить расписание в данной задаче — значит определить порядок-запуска деталей на каждом из станков технологической линии. Из-за того, что время обработки т« для разных деталей различно, время обработки комплекта деталей в значительной степени зависит от порядка их запуска, поскольку в процессе обработки детали могут находиться в очереди в ожидании станка, а станок через некоторое время может оказаться незагруженным из-за отсутствия деталей.
Пусть пйтенсивности поступления ресурсов заданы. Задавая интенсивности работ uti(t), удовлетворяющие всем ограничениям, руководитель работ может составить расписание выполнения работ. Это совсем не простая задача. Существуют специальные
Бюджеты используются, чтобы распределить ресурсы подразделений, включая оборудование и персонал, произвести замену работников, составить расписание работ и оперативно контролировать деятельность компании. Бюджеты отражают цели и задачи каждого подразделения, а также центра ответственности.
Если невозможно составить расписание проведения предлагаемой научно-исследовательской работы, то не следует составлять бюджет сразу на весь проект, а целесообразно выделять деньги последовательно по этапам исследовательской работы.
Задача директора находит применение не только в приемной руководителя. Ведь таким же образом можно составить и расписание очередности работы станка или другого оборудования над различными деталями. Продолжительность обработки при этом бывает различной, и нужно составить расписание таким образом, чтобы суммарное время обработки оказалось наименьшим. Это, как мы видели, дает существенный временной, а значит, и экономический эффект.
изучения, отсутствуют. Поставим задачу составить расписание чтения
Как составить расписание работ, чтобы выполнить все заказы на выпускаемые детали и минимизировать издержки?
Производители товаров народного потребления должны указать, какой тип рекламной кампании им больше подходит, в каких ярмарках и выставках они собираются участвовать и где будут размещать рекламные объявления и щиты. Следует составить расписание рекламной кампании и определить величину расходов на рекламу и продвижение товаров на рынок.
Как составить расписание работ, чтобы выполнить все заказы на выпускаемые детали и минимизировать издержки?
В обоих случаях есть смысл рассматривать возможность решения подобных проблем в упрощенных терминах диспетчирования. Речь идет о задачах нахождения приоритетов назначения работ на одно рабочее место, вместо того, чтобы пытаться точно составить расписание их выполнения на последовательности рабочих мест. Эффективность диспетчирования определяется массовостью его применения. Оно находит особенно широкое применение в сложных (по маршрутам движения потока) дискретных производственных процессах, в которых обработка ведется партиями различной величины, а производство ориентировано на меняющийся рыночный спрос. Суть процедуры диспетчирования состоит в использовании правил приоритетов при составлении графика выполнения работ одним рабочим центром. Причем под рабочим центром может пониматься не только одно рабочее место, но и переменно-поточная линия или участок. В случае планирования работы участка, когда запускаемые задания суть последовательности работ, фактически предлагается заменить методами диспетчирования рассмотренные до этого методы определения оптимальной очередности выполнения последовательности работ. К такой замене следует относиться с осторожностью и идти на нее только в целях резкого упрощения процедуры поиска приемлемого решения.
Среднесрочные облигации Среднесрочной перспективе Среднесрочном прогнозировании Средневзвешенный показатель Средневзвешенное количество Средствах определяется Средствами достижения Средствами механизации Сертификации производства Средствами предоставленными Средствами собственные Средствам используемым Средствам нематериальным вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
