|
Составление календарных
Составление финансового плана — важная экономическая работа, к которой привлекается широкий круг работников. Выполнение финансового плана постоянно контролируется, что способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, росту рентабельности, лучшему использованию основных фондов, ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей, своевременности расчетов по заработной плате, с государственным бюджетом, поставщиками, подрядчиками, банками и по капитальным вложениям.
Организация и планирование финансов нефтеперерабатывающих заводов охватывают большой круг вопросов. Наиболее важные из них: расчеты нефтеперерабатывающих заводов, нормирование оборотных средств, составление финансового плана.
Годовой финансовый план предприятия является заключительным разделом плана экономического и социального развития, разрабатываемого в соответствии с отраслевыми заданиями. В нем синтезируются и отражаются в стоимостном выражении все разработки предшествующих разделов плана. Однако составление финансового плана нельзя рассматривать как простой пересчет показателей производственного плана предприятия, так как в процессе его разработки анализируют производственные и финансовые показатели предприятия за предшествующий период, изыскивают дополнительные резервы роста производительности труда, возможности сокращения материальных затрат, определяют необходимые для организации бесперебойного производственного процесса оборотные средства, рассчитывают их оборачиваемость, устанавливают источники пополнения оборотных средств, источники финансирования капитальных вложений и мероприятий по внедрению новой техники, а также предусматривают ресурсы для социального развития предприятия.
В составление финансового бюджета входят следующие этапы.
Составление финансового плана. Финансовый план, который могут называть также и кассовым планом, определяет размеры платежей и поступлений и позволяет обеспечить текущую платежеспособность фирмы. Он составляется путем расчета платежей и поступлений по кварталам, месяцам или декадам. Показатели плана рассчитываются на основе данных плана финансовых результатов, условий закупки и реализации товаров с учетом периодичности закупок, сроков их оплаты, предоставления кре-
Составление финансового плана возможно путем планирования требуемой суммы текущего кредита на каждый квартал планируемого периода, исходя из условия: 2В> ?ПС — ?ПЛ > azg, где ZB — нижний предел кассовых остатков — суммы денежных средств на предприятии; a — коэффициент превышения лимита денежных средств; ?ПС и ?ПЛ — соответственно сумма поступлений денежных средств и сумма платежей в текущем месяце.
О финансовый менеджмент, в том числе финансовое планирование и бюджетирование, составление финансового плана, определение статей затрат и поступлений денежных средств; анализ финансового плана и другие;
Составление финансового прогноза
4.2.6. Составление финансового плана
Составление финансового прогноза развития фирмы — бюджетное планирование — включает определение поэлементного изменения активов и пассивов фирмы с учетом предполагаемого в будущем объема продаж продукции. В финансовом прогнозе оценивается возможность возникновения дефицита источников
Составление финансового плана. Финансовый, или кассовый, план определяет, как было указано, размеры платежей и поступлений и позволяет обеспечить текущую платежеспособность предприятия. Показатели плана рассчитываются на основе данных плана финансовых результатов, условий закупки и реализации товаров с учетом периодичности закупок, сроков их оп-
Календарное планирование производства Составление календарных планов, минимизирующих издержки с
Основным инструментом исследования операций является модель. Математические "операционные" модели используются для решения широкого круга задач управления, которые объединяет наличие определенного критерия оптимальности. К наиболее часто встречающимся задачам подобного рода можно отнести составление календарных планов выпуска продукции, задачи диспетчирования, транспортные задачи, задачи управления запасами, эффективного распределения ресурсов.
• координация и контроль за функционированием всей производственной структуры, включая получение и оформление заказов, выдачу их в производство, составление календарных планов и наблюдение за выполнением всех других функций оперативного управления;
13 Составление календарных и То же
производстве при данном способе организации производственного процесса на любой момент времени планового периода. Наличие такой информации делает возможным составление календарных планов-графиков движения оборотных средств, занятых в незавершенном производстве.
Составление календарных планод -графиков изменения незавершен нога производства б натуральном и стоимостном выражениях
Учебное пособие предназначено для студентов и работников производственной сферы, занятых в области планирования и управления реальными инвестициями в отраслях ТЭК. Учебное пособие включает в себя следующие разделы: общие понятия и задачи курса, вопросы организации рыночных отношений в инвестиционном комплексе, моделирование оперативных планов реализации проектов, составление календарных планов выполнения работ, анализ потребления материальных и трудовых ресурсов, планирование денежных потоков при реализации инвестиционных проектов, методы расчета их экономической эффективности. В конце учебника приводятся контрольные вопросы по курсу.
8. СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО СЕТЕВЫМ МОДЕЛЯМ
8. Составление календарных графиков выполнения работ по сетевым моделям 92
Функции оперативно-производственного П.: а) разработка годовой программы по месяцам планового года; б) разработка ка-лендарно-гоюновых нормативов и составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции; в) разработка номенк-латурно-календарных планов выпуска узлов и деталей в месячном разрезе по основным цехам; г) организация сменно-суточного П.; д) организация оперативного учета хода производства; е) контроль и регулирование хода производства (диспетчирование).
На подготовительной стадии конструирования нового продукта обосновывается необходимость его создания и согласовывается состав его основных технико-экономических параметров. На этой стадии изучается рыночная ситуация, проводятся маркетинговые исследования, анализируется и прогнозируется спрос на новый продукт, устанавливаются технологические ограничения на условия производства нового продукта. Результаты расчетов и согласований отражаются в утверждаемом техническом задании (ТЗ) на разработку. Этот важнейший документ содержит наиболее существенные характеристики проектируемого продукта, детализируемые по следующим аспектам: состав изделия и требования к его комплектации, показатели назначения, требования к надежности, безопасности, технологичности, унификации и т. п. На подготовительной стадии осуществляется регламентация процесса выполнения проекта: определение состава этапов и работ, последовательности и календарных сроков их выполнения, установление состава исполнителей и распределение заданий между ними, выявление контрагентов и планирование кооперации. Планирование и организация работ по проекту включает определение организационной формы проведения работ (самостоятельно или сторонней организацией), формирование рабочих групп, составление календарных графиков работ по проекту, расчет потребных ресурсов и их обеспечение и т. п.
Стабильного состояния Стабильность получения Стабильности финансовой Стабильности технологического Стабилизации финансового Стабилизации положения Стабилизирующее воздействие Сталелитейной промышленности Стандарты финансовой Стандарты определяют Стандарты предприятий Стандарты российской Сервисные контракты вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
