|
Современные представления
Первые наиболее крупные и современные предприятия за время осуществления трехлетнего плана были созданы в ливийской промышленности строительных материалов, прежде всего в цементной, которая заняла в 1973—1975 гг. первое место по сумме ассигнований среди всех обрабатывающих отраслей, а также в нефтепереработке [189, с. 68—69].
Современные предприятия, реализующие в комплексе работы цикла СОНТ, располагают значительными объемами информации всех видов.
Все предприятия и организации, получающие денежную выручку, непременно должны прибегать к услугам банков для осуществления расчетов и хранения свободных денежных средств. Усложнение схемы денежных потоков и расширение сферы финансовых отношений порождает у предприятия потребность в других разнообразных банковских услугах. Эффективно управлять финансами предприятий невозможно без привлечения банковского кредита. Появление новых финансовых инструментов, глобализация рынков, усиление конкуренции и другие факторы реальной среды, в которой действуют современные предприятия, повышают значение финансового консультирования, которое становится наиболее динамично развивающейся сферой банковской деятельности. Иными словами, в современных условиях банки превращаются для предприятий в партнеров по бизнесу. Успех партнерских отношений зависит, однако, от того, насколько правильно предприятие выбрало «свой банк».
рис. 2.4), основными средствами. Современные предприятия ведут разнообразные виды деятельности и, соответственно, им требуются различные виды основных средств, которые необходимо классифицировать.
Современные предприятия в значительной мере все еще базируются на принципах,
гику. Современные предприятия, правительственные органы и отельные
трудно заметить грязь. Современные предприятия, спроектированные и постро-
Благодаря активизации ряда факторов, в том числе и внедрению логистики, многие современные предприятия последовательно связаны друг с другом, производство и система запасов приобретают взаимозависимый характер. В такой ситуации управление производством означает организацию работы не только каждого звена1 в отдельности, но и всех вместе как единого целого. Анализируя систему производственных заказов, многие фирмы стали исходить из метода комплексного регулирования, позволяющего гармонично соединить все звенья и соизмерить объемы производства и запасов. Для этого, по мнению руководства фирм, важно снизить их колебания на каждой стадии путем точного прогнозирования спроса на продукцию и проведения такой политики заказов, которая позволила бы сбалансировать изменения спроса. Кроме того, для достижения искомого соответствия на каждой стадии все расхождения необходимо регистрировать, и информация о них путем использования обратной связи должна учитываться в исходном производственном плане с последующей возможностью корректировки.
Фактор «труд» — это труд неквалифицированных и низкоквалифицированных работников, для выполнения которого достаточно пройти обучение на рабочих местах или получить начальное профессиональное образование. Многие современные предприятия не используют этот фактор — по крайней мере в основном производстве рабочих, занятых производственными операциями, не должно быть.
Современные предприятия могут быть как диверсифицированными, т. е. выпускать широкий спектр продукции, так и специализированными на отдельных изделиях или услугах. Крупные предприятия имеют сложную структуру, характеризующуюся разделением труда между производственными подразделениями и группами персонала. '
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильна. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. Новым словом в управлении стало появление контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте, обеспечивающей принятие оперативных и стратегических управленческих решений.
В учебнике комплексно рассмотрены современные представления об эффективности строительного производства, вкладе интенсивных факторов в развитие этой отрасли. При освещении вопросов экономики строительства большое внимание уделено более полному выявлению тех резервов повышения экономической эффективности капитального строительства, которые могут быть реализованы при планировании капитальных вложений и в том числе приоритетному направлению их на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий, а также на стадии проектирования. Специальная глава посвящена экономическим аспектам проблемы повышения качества строительства.
52. Ребиндер П.А. Структурно-механические свойства глинистых пород и современные представления физико-химии коллоидов // Совещание по инженерно-геологическим свойствам горных пород и методам их изучения. -1956. - Т. 1. - С. 31-44.
Высшее руководство. Современные представления предполагают, что не владельцы, а высшее руководство имеет наибольший вес в стратегическом управлении организацией. Владение и управление не идут рука об руку. Часто случается, что владельцы не посещают ежегодные общие собрания и высшее руководство располагает свободой в преследовании своих интересов. Поэтому топ-менеджеры могут самостоятельно осуществлять следующие важные действия:
Чувство причастности к группе. По мере того как внутригрупповые категории все более стабилизируются, а самоидентификация становится деперсонализированной, индивидуальные свойства оказываются психологически менее важными, чем общие групповые характеристики. Основные современные представления о социальной идентификации могут быть классифицированы по нескольким основаниям:
Наиболее важные положения, характеризующие современные представления об инновационном продукте, формулируются следующим образом:
Современные представления о прибыли разрабатываются в русле трех основных направлений; кейнсианского, институционально-социологического и неоклассического.
Высшее руководство. Современные представления предполагают, что не владельцы, а высшее руководство имеет наибольший вес в стратегическом управлении организацией. Владение и управление не идут рука об руку. Часто случается, что владельцы не посещают ежегодные общие собрания и высшее руководство располагает свободой в преследовании своих интересов. Поэтому топ-менеджеры могут самостоятельно осуществлять следующие важные действия:
СОВРЕМЕННЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПО БИОЛОГИЧЕСКИМ ОСНОВАМ ДИНАМИКИ ЧИСЛЕННОСТИ РЫБ
Мендыгалиева Д.К., Орынбекова З.О. Элёктроокисление молибдена из щелочного электролита 49 Рустенов А.Р., Рустенова P.M. Современные представления по биологическим основам динамики
Данная концепция даёт вторичному рынку акций принципиально новое толкование и объяснение, которое существенно расширяет современные представления об этом рынке и о его роли в экономике. Показано, что ключом к правильному пониманию вторичного рынка акций является его внутреннее устройство (анатомия). Подробно разобран механизм ценообразования, вскрыта определяющая роль крупных игроков в этом процессе. Впервые дана научная интерпретация такого важного показателя рыночной динамики, как объём торгов.
Прежде всего, необходимо отметить ограниченность методологической основы формационной теории — материалистической диалектики. Современные представления об источниках развития свидетельствуют о том, что единство и борьба противоположностей не являются единственным и универсальным способом развития, перехода системы на более высокий уровень. Таковыми в физике, например, является принцип комплементарности, или дополняемости. Системный анализ показывает, что развитие, переход системы на более высокий уровень происходит через рост системной организации, становление целостности системы, а не усиление ее противоречий. Противоречия в системе, их углубление рассматриваются как препятствие на пути развития.
Стоимость оборотных Стоимость оцениваемого Стоимость оказанных Стоимость основного Стоимость отпущенных Стоимость переданного Стоимость перспектив Стоимость показывает Системами управления Стоимость последних Стоимость потребляемых Стоимость предприятий Стоимость превышает вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
