Сегментарной отчетности



Любая сегментарная отчетность (в том числе формируемая и по центрам затрат) должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволит реализовать на практике принцип управления по отклонениям. Управление по отклонениям способствует:

Глава III. Сегментарная отчетность как средство координации и оценки эффективности деятельности центров ответственности . . .......55

Говоря иначе, сегментарное планирование является одной из составляющих системы информационного обеспечения управленческого контроля. В качестве дру-тих составляющих выступают сегментарный учет и сегментарная отчетность.

СЕГМЕНТАРНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Сегментарная отчетность — отчетность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса организации. Порядок ведения сегментарного учета и составления сегментарной отчетности в отечественной экономической литературе практически не разработан. Не находят отражения эти вопросы и в существующих нормативных документах.

Сегментарная отчетность необходима предприятию, по крайней мере, по двум причинам. Во-первых, с ее помощью администрация организации сможет контролировать деятельность центров ответственности и обьективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров. Любое планирование, в том числе и сегментарное, теряет смысл в отсутствии четко налаженного контроля.

Во-вторых, сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном случае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения и поставленная перед ним цель окажется нереальной. Таким образом, четко налаженный контроль позволит руководителю центра ответственности принимать обоснованные промежуточные решения и пересматривать цели своего подразделения в период планирования. Именно поэтому контроль за результатами деятельности центров ответственности в управленческом учете часто называют обратной связью.

Любая сегментарная отчетность (в том числе формируемая и по центрам затрат) должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет реализовать на практике принцип управления по отклонени-»м_. Управление по отклонениям позволяет:

Положения, изложенные в международных бухгалтерских стандартах, рассчитаны на транснациональные компании, подразделения которых работают в разных странах мира. Это в полной мере относится и к Международному стандарту финансовой отчетности (МСФО) №14 «Сегментарная отчетность», которым регламентируется порядок формирования отчетности о сегментах бизнеса в странах с рыночной экономикой. В первой редакции стандарт был принят в 1983 году, однако предпосылкой появления в западных странах сегментарной отчетности стали начавшиеся во второй половине нашего столетия бурные процессы в совершенствовании форм организации производства.

Сегментарная отчетность, составленная в соответствии с принципами МСФО № 14, обобщает информацию относительно различных типов товаров и услуг, производимых компанией, и различных географических районах, в которых она работает, с тем, чтобы помочь пользователям финансовых отчетов:

Многие компании производят группы товаров или услуг или работают в географических регионах с разными нормами рентабельности, возможностями развития, перспективами на будущее и рисками. В этом случае сегментарная отчетность поможет разобраться в эффективности различных направлений бизнеса компании, что неопределимо из ее совокупных данных. Таким образом, сегментарная отчетность наряду с прочей финансовой информацией рассматривается международными стандартами как необходимая для удовлетворения потребностей пользователей финансовой отчетности.


1.3. Принципы составления сегментарной отчетности ...............18

В современной бухгалтерской литературе основное внимание уделяется вопросам ведения финансового учета, отражающего хозяйственную деятельность юридически самостоятельных лиц, и составления внешней финансовой отчетности, подводящей итоги этой деятельности. При этом неоправданно оставлены без внимания проблемы ведения сегментарного учета и составления сегментарной отчетности, отражающей результаты хозяйствования отдельных структурных подразделений юридических лиц. А ведь в нашей стране этот вопрос имеет свою историю.

Вместе с тем, как свидетельствует опыт стран с рыночной экономикой, составление сегментарной отчетности имеет самостоятельное значение и преследует, по крайней мере, три цели.

Рис.1. Взаимосвязь сегментарного учета и сегментарной отчетности организации с системой управленческого контроля

Из рис.1 видно, что информация, собранная и обобщенная в системе сегментарного учета, доводится до заинтересованных пользователей в форме сегментарной отчетности.

Сегментарная отчетность — отчетность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса организации. Порядок ведения сегментарного учета и составления сегментарной отчетности в отечественной экономической литературе практически не разработан. Не находят отражения эти вопросы и в существующих нормативных документах.

Решение проблем ведения сегментарного учета и составления сегментарной отчетности отдано на откуп предприятиям. В Законе лишь отмечена конфиденциальность содержащейся в них информации: «содержание регистров бухгалтер-

Тезис о конфиденциальности информации сегментарной отчетности п нормативных/документах появился впервые. Эю связано с тем, чго в отличие от финансовой отчетности, разрабатываемой на базе данных финансового учета и предназначенной для внешних пользователей (а потому являющейся открыюй), cei ментарнан отчетность формируется для внутренних пользователей (управляющих всех уровней), а поiому должна быть закрытой. Справедливости ради отметим, что экм законодательно закрепленный тезис на практике не соблюдается. Нало! овые opi аны, являющиеся по своей cyin внешними пользователями бухгал-1ерской информации, имеют прямой доступ к данным сегментарного учета и отчет нос i и (если, конечно, они на предприятии существуют).

Подобно тому, как информация внешней финансовой отчетности используется для анализа финансового состояния предприятия, результатов его деятельности, данные сегментарной отчетности позволяют оценить качество работы всех сегмен-юв бизнеса. Ведь центр ответственности представляет собой часть системы управления предприятием и, как любая система, имеет вход и выход. На входе в центр ответственности — сырье, материалы, полуфабрикаты. Центр ответственности располагает необходимым для производственной деятельности имуществом — основными средствами, малоценными и быстроизнашивающимися предметами. В процессе функционирования подразделение потребляет трудовые ресурсы, пользуется услугами сторонних организаций, выполняя заданную ему работу. На выходе из центра ответственности — полуфабрикат, продукция, услуга, которые либо поступают в следующий центр ответственности, либо реализуются на сторону.

На основе сегментарной отчетности делаются выводы о профессиональной пригодности того или иного менеджера, разрабатываются финансовые и нефи-

1.3.Принципы составления сегментарной отчетности


Соответствие современным Соответствие законодательству Соответствовать количеству Соответствовать определенным Соответствовать суммарному Соответствует коэффициенту Соответствует минимальному Соответствует определению Соответствует определенному Соответствует принятому Себестоимость определяется Соответствует стратегии Соответствует установленному вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика