|
Современного рыночного
Любое предприятие имеет сложную внутреннюю структуру, состоит из отдельных взаимосвязанных элементов (цехов, служб и т.д.). что иллюстрирует рис. 22.1. В свою очередь, промышленное предприятие является лишь первичным элементом в отраслевой (министерской) иерархии и имеет многочисленные связи с потребителями и поставщиками —• другими первичными элементами разных отраслей (министерств). При этом следует иметь в виду, что в реальных условиях связи и состав отдельных элементов внутри современного промышленного предприятия несравнимо многообразнее и разветвленнее, чем это отражено на рис. 22.1, а отдельные элементы (экономические, правовые) из-за условности схемы и ее изобразительных возможностей вообще не отражены.
В результате совершенствования буровой техники возникают определенные сложности, связанные с ручным управлением высокомеханизированными агрегатами. Это стало в последние годы характерным для современного промышленного производства. Возрастают возможности машин, возрастают и требования к человеку, управляющему этими машинами. Несколько лет назад, когда доля машинного времени при спуско-подъемных операциях составляла 20—30%, результаты этих противоречий не играли существенной роли. В сегодняшних условиях несоответствие между возможностями оператора (бурильщика) и возможностями буровой установки, регламентируемыми ее технической характеристикой, как показали проведенные исследования, становятся все очевидней.
Система контроля себестоимости и рентабельности продукции современного промышленного предприятия представляется важным элементом системы управления качеством. Обеспечить конкурентоспособность предприятий как на внешних, так и на внутренних рынках возможно через повышение качества продукции и снижение затрат на производство и реализацию. Поиск резервов сокращения затрат и улучшения качества продукции повлек за собой создание новых систем учета и управления затратами, новых методов контроля и анализа себестоимости. В настоящее время всеобъемлющим инструментом оценки и анализа систем и процессов стал метод ABC (Activity Based Costing, или функционально-стоимостной анализ). Применение метода ABC для анализа и совершенствования системы контроля себестоимости в условиях ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат» позволяет выявить возможные пути улучшения деятельности предприятия по показателям стоимости, трудоемкости, производительности и получить большие объемы релевантной информации для принятия управленческих решений. Такая информация необходима для формирования на предприятии комплексной системы управления качеством продукции и системы менеджмента тотального качества.
Проблема не в том, насколько целесообразно идти на такие расходы, а в том, насколько система организации производства готова к использованию современного промышленного оборудования. Судя по опыту работы преуспевающих компаний, они, прежде чем внедрять новую технику и технологию, осуществляют перестройку методов организации и управления производством, вводят новое управленческое мышление на всех уровнях, чтобы техническая модернизация обернулась не убытками, а одновременным повышением качества, эффективности, гибкости производства. О том, что без предварительной подготовки внедрение принесет ущерб, свидетельствует, например, опыт развития комбината детского питания г. Азова, где было закуплено дорогостоящее оборудование, а организация производства, сырьевая база к его приему готовы не были. В результате производственные мощности комбината освоены только на 50%.
Книга, которую вы держите сейчас в руках, - одна из немногих сегодня попыток вычленить из необъятной теории управления все. что касается стратегии современного промышленного и в первую очередь инновационного предприятия. Ее автор — практик с большим опытом управления научно-исследовательским институтом
Однако взгляды на технологию, центральные позиции в которой занимают предметы (машины), являются неудовлетворительными по нескольким причинам. Наиболее существенно, что они вытекают из искусственно созданного (и вводящего в заблуждение) различия элементов производства, услуг и других видов деятельности. Одни определяются как "технологические" по своему характеру или представляют собой "технологию", и противопоставляются элементам, которые, несмотря на их взаимосвязь с теми же областями использования машин, "технологическими" не признаются. Этот подход может найти отражение в классификации таких видов деятельности, как проектирование производственных помещений и разработка продуктов, когда они (в условиях значительного отдаления от товарного рынка) зависят от информации, которая была подготовлена службами маркетинга, сбыта и обслуживания. Другая проблема состоит в том, что машинно-ориентированный подход преимущественно сфокусирован на интенсивных механизированных производственных системах типа используемых в массовом производстве автомобилей или непрерывных процессах химического производства, которые долгое время служили символами современного промышленного прогресса. Однако такие системы уже сделались причиной увеличивающихся производственных проблем из-за их негибкости в условиях перехода (на рынках ряда промышленных стран) к более дифференцированным товарам, а также в силу растущего значения экологических и ресурсосберегающих факторов.
Сооружение производственных площадочных объектов трубопроводных магистралей носит характер современного промышленного строительства со значительным объемом монтажных работ по установке технологического оборудования. Широко применяются поточные методы строительства компрессорных и насосных станций на базе унифицированных габаритных схем и укрупненных сборных конструкций, блочное исполнение перекачивающего и энергетического оборудования, блочно-комплектные устройства газораспределительных станций, монтаж стальных резервуаров из заводского изготовления рулонированных корпусов и днищ и т. п.
Все процессы функционирования современного промышленного пред-
нимания динамики современного промышленного цикла чрезвычай-
В качестве примера рассмотрим организационную структуру маркетинговой службы современного промышленного предприятия (корпорации), имеющего децентрализованную структуру управления, реализующую товарную ориентацию. Организационная структура маркетинговой службы в этом случае включает отделы маркетинга в производственных отделениях и централизованную службу маркетинга как функциональное звено предприятия (корпорации) в целом. В состав маркетинговой службы может входить отдел внешнеэкономических связей. Отдел маркетинга в производственном отделении координирует все аспекты производственно-сбытовой деятельности отделения по каждому продукту или группе закрепленных за ним продуктов. Функции отделов маркетинга тесно увязаны с функциями других подразделений производственного отделения, а также с центральной службой маркетинга, координирующей маркетинговую деятельность всех производственных отделений корпорации. Центральная служба маркетинга разрабатывает цели и стратегию корпорации на основе программ маркетинга по каждому продукту, полученных от производственных отделений. Эта служба тесно увязывает свою деятельность с центральными службами планирования, финансов, контроля, что обеспечивает комплексный подход при решении вопросов, касающихся организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (корпорации) в целом и каждого его отделения.
Потребность в обеспечении внутрифирменного планирования деятельности современного промышленного предприятия обусловлена также возрастающим обобществлением, концентрацией, специализацией и кооперацией производства, осуществляемого в международном масштабе. Одним из основных средств формирования современного рыночного мышления является ориентированное на все население экономическое образование, которое представляет собой систему институтов, форм и методов получения гражданами экономических знаний и навыков, необходимых для эффективной экономической деятельности. Элементами этой системы являются средства массовой информации, различные образовательные учреждения и учреждения сети повышения квалификации и переподготовки кадров.
Второй этап (2004-2007 гг.) — увеличение инвестиций в процессе структурной перестройки, ускорение развития современного рыночного сектора. К концу периода не должно быть предприятий, производящих отрицательную добавленную стоимость, исчезнут как заметное явление неплатежи и бартер, среднегодовые темпы прироста ВВП должны подняться до 4-5%. Прирост инвестиций будет опережать динамику ВВП на 2-2,5 процентных пункта. Можно ожидать повышения доли экспорта продукции обрабатывающей промышленности и импорта оборудования, сокращения вывоза капитала. На эти годы придется основное бремя реформ в социальной сфере. Рост реальных располагаемых доходов населения составит минимум 2-3% в год, инфляция — 5-6%.
партнеров по бизнесу, в определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др.-Следовательно, усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет административной системы сегодня не смог бы удовлетворить запросы современного «рыночного» предприятия. В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий. На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:
Одним из основных средств формирования современного рыночного мышления является ориентированное на все население экономическое образование, которое представляет собой систему институтов, форм и методов получения гражданами экономических знаний и навыков, необходимых для эффективной экономической деятельности. Элементами этой системы являются средства массовой информации, различные образовательные учреждения и учреждения сети повышения квалификации и переподготовки кадров.
Второй этап (2004-2007 гг.) — увеличение инвестиций в процессе структурной перестройки, ускорение развития современного рыночного сектора. К концу периода не должно быть предприятий, производящих отрицательную добавленную стоимость, исчезнут как заметное явление неплатежи и бартер, среднегодовые темпы прироста ВВП должны подняться до 4-5%. Прирост инвестиций будет опережать динамику ВВП на 2-2,5 процентных пункта. Можно ожидать повышения доли экспорта продукции обрабатывающей промышленности и импорта оборудования, сокращения вывоза капитала. На эти годы придется основное бремя реформ в социальной сфере. Рост реальных располагаемых доходов населения составит минимум 2-3% в год, инфляция — 5-6%.
В российской экономике «правильные» циклы еще только ормируются и их черты будут все отчетливее проявляться э мере перехода к основам современного рыночного хо-шства.
занимают значительный сектор современного рыночного хозяйства.
сылок современного рыночного хозяйства (см. табл. 6). Если по структуре
Каковы культурологические основы современного рыночного хо-
современного рыночного развития. Однако, общая экономическая си-
В российской экономике «правильные» циклы еще только ормируются и их черты будут все отчетливее проявляться э мере перехода к основам современного рыночного хо-шства.
Стоимость реорганизации Стоимость снижается Стоимость сооружения Систематическое обновление Стоимость списывается Стоимость строительства Стоимость транспортировки Стоимость выполняемых Стоимость варрантов Стоимость возможной Стоимость вспомогательных Стоимость уменьшается Стоимость заимствований вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|