|
Специальную литературу
Для успешного исполнения своих функций диспетчерская служба наделяется необходимыми полномочиями и техническими средствами, с помощью которых улучшается качество руководства, снижаются затраты труда и средств на управление. Диспетчерские службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход производства.
Диспетчерская служба осуществляет круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятия, материально-техническое их обеспечение, ведет специальную документацию, с помощью которой контролирует ход буровых работ.
Диспетчерская служба обеспечивает получение необходимой информации о ходе выполнения плана, выявление причин отклонений от заданий и своевременное принятие мер по их устранению. В современных условиях система диспетчерских служб превращается в дистанционное централизованное управление производством, использующее контрольно-измерительную аппаратуру, средства диспетчерской связи, сигнализации, телевидения, самозаписывающих приборов и т.д. Для успешного выполнения своих функций диспетчерская служба наделяется необходимыми полномочиями и техническими средствами, с помощью которых улучшается качество руководства, снижаются затраты труда и средств на управление. Диспетчерские службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход производства.
Диспетчерская служба осуществляет круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятия, материально-техническое их обеспечение, ведет специальную документацию, с помощью которой контролирует ход буровых работ.
Для успешного выполнения своих функций диспетчерская служба наделяется необходимыми полномочиями и техническими средствами, с помощью которых улучшается качество руководства, снижаются затраты труда и средства на управление. Эти службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход производства.
Система инженерно-технологических служб включает центральную службу (ЦИТС) и в бурении несколько районных (РИТС). Инженерно-технологическая служба осуществляет круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов, предприятий, материально-техническое их обеспечение. Она ведет специальную документацию, с помощью которой контролируется ход буровых работ. Основные документы оперативного контроля: суточный рапорт бурового мастера и месячный график бурения, который строится с разбивкой заданий на каждые сутки (рис. 6). Кроме того, к документам оперативного контроля в бурении относятся буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторная диаграмма и др.
Основную роль в осуществлении оперативного контроля за ходом процесса строительства скважин играют инженерно-технологические диспетчерские службы, осуществляющие круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятия, а также материально-техническое их обеспечение. Инженерно-технологические службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход буровых работ. Одним из основных документов оперативного контроля является суточный рапорт бурового мастера. Суточная нормативная проходка по отдельным районным инженерно-технологическим службам (РИТС) является суммой суточной проходки по всем скважинам.
Инженерно-технологические службы осуществляют круглосуточное оперативное руководство работой операторов добычи нефти и газа и контроль за ходом процесса добычи. Инженерно-технологическая служба ведет специальную документацию, с помощью которой контролируют работу скважин.
Диспетчерские службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход производства.
Система инженерно-технологических служб включает центральную службу (ЦИТС) и несколько районных (РИТС). ИТС осуществляет круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятий, материально-техническое их обеспечение. Они ведут специальную документацию, с помощью которой контролируется ход буровых работ. Основными документами оперативного контроля являются суточный рапорт бурового мастера и месячный график бурения, который строится с разбивкой задания на каждые сутки (рис. 7). Кроме того, к документам оперативного контроля
Основную роль в осуществлении оперативного контроля за процессом строительства скважин играют инженерно-технологические диспетчерские службы, осуществляющие круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятия, а также материально-техническое их обеспечение. Инженерно-тех-нологические службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход буровых работ. Одним из основных документов оперативного контроля является суточный 3) Специальную литературу, выпускаемую издательством «Аикил»;
II этап — «Сбор технической и экономической информации». На этом этапе дипломник должен собрать специальную литературу и документы, относящиеся к объекту исследования и аналогичным образцам. Этап включает в себя ознакомление с чертежами, технологическими процессами, паспортами, патентными формулярами, рекламными проспектами, научными статьями по проектируемому и аналогичным образцам. Изучаются также и экономические показатели: себестоимость образцов
Учебники и учебные пособия - лишь сжатые и неполные изложения уже достигнутого наукой уровня познания. Изучайте специальную литературу, если хотите больше знать, а также новейшие достижения ученых всего мира.
Следует ознакомиться с историей развития предприятия, видами деятельности и учетной политикой, существовавшей в предшествующие годы, изучить специальную литературу, встретиться с аудиторами клиента.
В Приложении к книге приведены основные комбинации свечей, соответствующие общепринятым стандартам. Для более углубленного анализа японских свечей рекомендую вам изучить специальную литературу по этому вопросу.
кументы и решения правительства РФ по хозяйственным вопросам. По выбранной теме курсовой работы рекомендуется использовать данные Госкомстата Российской Федерации, материалы Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), методические разработки Федеральной контрактной корпорации «Росконтракт», учебную и специальную литературу, монографии, брошюры, статьи. Целесообразно изучить зарубежный опыт применительно к рассматриваемой проблеме. Важным условием успешного раскрытия избранной.темы является ознакомление с материалами, опубликованными в периодических изданиях, таких, как научно-прак-тиЧеский журнал «Рынок. Информация. Снабжение. Конкуренция» (РИСК), аналитический еженедельник «Коммерсант», журнал «Вопросы экономики», еженедельная экономическая газета «Экономика и жизнь», журнал «Логистика» и др.
Эти цели можно достичь с помощью предварительно составленных и тщательно продуманных вопросов, которые затем будут заданы кандидату в ходе собеседования. Готовясь к собеседованию, специалисты отдела управления персоналом должны изучить,специальную литературу с рекомендациями, правилами эффективного собеседования.
Для того, чтобы постоянно быть в курсе того, что говорится о вашей компании в целом или по какой-либо проблеме, ее затрагивающей, целесообразно подписаться на специальную литературу по данному вопросу. За рубежом существует множество различных специальных изданий по любому аспекту деятельности компаний. У нас же подобные издания только начинают возникать. Пока основными источниками информации для деловых людей являются бизнес-ориентированные издания (типа «Коммерсант», «Эксперт» и др.), а также не столь широко известные дайджесты по специальным темам, рассчитанные на специалистов в соответствующих областях (по недвижимости, банкам, фондовому рынку и прочие).
В литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования. Практическое применение того или иного метода определяется такими факторами, как объект прогноза, его точность, наличие исходной информации, квалификация прогнозиста и др. В табл. 2.7 дана краткая характеристика методов прогнозирования управленческих решений (подробнее — см. специальную литературу).
Естественно, одним из первых вопросов, который мне задали слушатели, был: «Какую специальную литературу вы порекомендуете?» К сожалению, я не смог,дать на этот вопрос удовлетворительного ответа, поскольку еще при подготовке курса с удивлением обнаружил, что специальной литературы по этой теме на русском языке не существует.
специальную литературу. Опираясь на результаты исследований, КРИК рекомендовал следующее: (1) репутация Duke Power должна рассматриваться в качестве корпоративного актива, (2) для управления всеми аспектами коммуникаций компания должна разработать и применить на практике процесс их интеграции, (3) необходима организация тренингов по коммуникациям для персонала компании (клиенты откликаются на действия сотрудников, а не на разработанные с целью привлечения покупателей программы), (4) возможность предвосхищения потребностей покупателей, повышения их удовлетворения покупкой и запоминаемости рекламы требует разработки стратегической базы данных. На основе этих рекомендаций КРИК разработал ИМК, непосредственно связанные с бизнес-процессами компании.
Стоимости содержания Стоимости составляет Системного комплексного Стоимости транспортировки Стоимости выпущенных Стоимости внутренней Стоимости возвратных Стоимости заготовления Стоимости застрахованного Стоимостные показатели Стоимостных категорий Стоимостными показателями Стоимостное измерение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|