|
Специалистов руководителей
Для определения срока жизни совершенного нового оборудования, которое только недавно стало выпускаться промышленностью, прибегают к экспертной оценке. Группа экспертов из специалистов различного профиля (конструкторы, машиностроители, технологи, эксплуатационники), учитывая конструктивные особенности оборудования, его качество и условия эксплуатации в данной отрасли промышленности, оценивает возможный срок работы оборудования, который и принимают за основу при установлении нормы амортизации.
Современное производство и природопользование связано с антропогенным воздействием на природную среду. Во многих случаях отрицательное воздействие на среду обитания вызвано не только непродуманностью принимаемых решений, но и экологической неграмотностью при ведении хозяйственной деятельности. В связи с этим при подготовке специалистов различного профиля возникла необходимость вводить в учебные программы дисциплины экологической направленности.
В отличие-от японских американские и европейские компании не пополняют свой штат заранее. Наем специалистов различного профиля начинается лишь тогда, когда их отсутствие или нехватка становятся очевидными, и нанимают их не группами, а поодиночке. Естественно, здесь не практикуется система общежития, поэтому и высока текучесть кадров, поскольку работники, набираемые от случая к случаю, легко меняют и работодателей. Что же касается каналов внутренней коммуникации, то они почти полностью состоят из письменных распоряжений, относящихся даже к сфере выполнения самых рутинных, повседневных операций. В подобных условиях вряд ли могут сформироваться ровные рабочие контакты, предполагающие молчаливое взаимопонимание и неформальное общение. Групповой дух характерен для деятельности лишь небольших, ограниченных примерно рамками бригады коллективов и по существу не сплачивает работников более крупных структурных единиц компании.
Для достоверного учета взаимовлияния всего комплекса факторов предпочтительным является построение и отработка моделей коллективом специалистов различного профиля, включающим экономистов, технологов, математиков.
ФСА проводится коллективом специалистов различного профиля. Это позволяет сконцентрировать в группе ФСА большой объем информации, рассмотреть все вопросы во взаимной связи. При этом снижение затрат достигается благодаря комплексному рассмотрению проблемы во всех ее аспектах — конструкторском, производственном, эксплуатационном.
Для определения срока жизни совершенно нового оборудования, выпуск которого только начался, прибегают к экспертной оценке. Группа экспертов из специалистов различного профиля (конструкторы, машиностроители, технологи, эксплуатационники), учитывая конструктивные особенности оборудования, его качество и условия эксплуатации в данной отрасли промышленности, оценивает возможный срок работы оборудования, который и принимают за основу при установлении нормы амортизации.
При необходимости определения срока службы совершенно нового оборудования прибегают к экспертной оценке. Группа экспертов из специалистов различного профиля (конструкторы, машиностроители, технологи), исходя из конструктивных особенностей оборудования, его качества и условий эксплуатации в дайной отрасли'промышленности, оценивает возможный арок работы оборудования с учетом его физического и морального износа и устанавливает «ормы амортизации.
Составлению планов НОТ предшествуют организационная Подготовка и анализ состояния организации труда. Такой анализ предусматривает выбор объекта исследования (рабочей место, участок, цех, предприятие), организацию творческих бригад из специалистов различного профиля, разработку программы работ и методики исследования состояния организации труда, изучение достижений науки и практики в области организации труда,
принцип коллективного творчества, предусматривающий выполнение работ по ФСА группами специалистов различного профиля и использование при этом методов активизации творческого мышления (•«мозговая атака», штурм, морфологический анализ, теория решения изобретательских задач и др.).
Таким образом, начавшиеся реформы в экономике, изменения в спросе населения на высшее образование и в потребности народного хозяйства в работниках разного профиля уже явственно проявляются в динамике объемов подготовки специалистов различного профиля и требуют дальнейших сдвигов в структуре приема в вузы.
• наличием в вузе специалистов различного профиля, что способствует выполнению комплексных тем; При этом компания заинтересована в предоставлении работникам гарантии занятости. Логика здесь проста и трудно поддается критике. Она заключается в следующем. Знания и опыт корпорации в обеспечении высокой производительности и качества фиксируются в чертежах изделий, стандартах и инструкциях. Качество, естественно, зависит от применяемых машин, оборудования, измерительных приборов и т. п. Однако величайший запас «ноу-хау» — в мастерстве и умах опытных рабочих, специалистов, руководителей. Если состав рабочей силы меняется из-за высокой текучести кадров, то эти бесценные знания будут постоянно уплывать из компании. Вот почему японские руководители и за рубежом свято руководствуются принципом: служащие, обладающие технологическими знаниями,— «ноу-хау» компании. И последовательно, настойчиво проводят его в жизнь.
специалистов руководителей
Залогом успеха является хорошее знание мировой практики. Это повышает престиж не только специалистов-руководителей, но и страны в целом. И чем быстрее будут преодолены недостатки в области управления предприятиями, тем полнее раскроются потенциальные возможности российской экономики, усилится стимулирующее влияние на повышение качества продукции и ее конкурентоспособность.
Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей (в особенности тех, кто принимает стратегические решения) высокие требования. Важнейшей функцией высшего руководства предприятий становится разработка и реализация эффективной стратегии, ориентированной на рыночные критерии. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Постоянное обновление продукции должно стать определяющим фактором выживания отдельных предприятий, стабилизации и дальнейшего процветания российской экономики.
На смену "Библиотеке технологического предпринимательства", издаваемой Центром коммерциализации технологий Академии народного хозяйства при Правительстве РФ совместно с Международным инкубатором технологий в-1995-1998 гг.. которая насчитывает 8 книг, мы приступаем к изданию новой серии: "Теория и практика коммерциализации технологий". Нсли БТП была призвана привлечь внимание к фактам, новым явлениям мировой и российской экономики, проблемам малого инновационного бизнеса, то новая серия ставит своей целью готовить специалистов-руководителей науки, менеджеров инновационных фирм, профессионалов в области коммерциализации технологий и венчурного финансирования.
Промышленность области располагает хорошо подготовленными кадрами специалистов, руководителей, умеющих решать сложные организационные и технические задачи. За годы восьмой пятилетки численность инженеров увеличилась в 1,6, экономистов в 1,8 раза. Долг партийных организаций направить творческую энергию специалистов на решение наиболее важных проблем — всемерное повышение производительности труда и качества продукции.
ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА, ETC - шкала совокупности квалификационных (тарифных) разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, начиная с рабочих низшего квалификационного разряда (первого) и заканчивая руководителями предприятия (ведомства). Дифференциация тарифных ставок (окладов) по разрядам (тарифным коэффициентам) осуществляется по признаку сложности выполняемых работ и квалификации работников. Учет условий труда на конкретных рабочих местах, количественных и качественных результатов индивидуального и коллективного труда осуществляется посредством других элементов организации заработной платы. На основе ETC обеспечивается дифференциация оплаты труда в зависимости от следующих факторов: сложности труда (квалификации) — в пределах одной профессии, должности (внутридолжностной дифференциации); содержания и характера труда рабочих, технических исполнителей, руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания, специалистов, руководителей произ-
Одним из важнейших методов сбора информации, позволяющих получить качественные характеристики объекта, являются опросы участников производственного процесса, специалистов, руководителей. В зависимости от характера информации, получаемой при опросах, их можно разделить на две группы: анкетные опросы и опросы-интервью. Анкетные опросы проводятся по регламентируемой программе. Для их проведения определенным образом разрабатывается анкета, структурно-организационный набор вопросов, каждый из которых позволяет получить данные, предусмотренные программой опроса.
Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на компьютерной технике и современных средствах связи, био- и лазерной технологии. Вследствие их внедрения сокращается численность персонала, повышается удельный вес специалистов, руководителей и рабочих высокой квалификации (табл. 1.5.1).
На рис. 12 представлена МСУ, характеризующаяся линейными и функциональными связями со стороны руководителя проекта и специалистов (руководителей) в новых направлениях «А», «Б» и «В». Проектная группа находится в жесткой системе перекрестных линейных связей.
Обучение персонала — основной путь получения профессионального образования. Это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей и т. п.
Стоимости возмещения Стоимости введенных Стоимости заимствования Стоимости земельного Системном бухгалтерском Стоимостных отношений Стоимостным показателем Стоимостного измерения Стоимостном измерении Столкновения интересов Сторонней организации Сторонних организациях Сторонники технического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|