|
Способность действовать
* Два первых принципа финансово-политического характера -«достаточность» и «подвижность» - А. Вагнер ставит во главе всех принципов, в отличие от многих финансистов-современников, которые ставили на первое место принцип справедливости, равномерности обложения. Он руководствуется тем, что общественно-хозяйственная система настолько необходима для людей, что доставление средств для нее, достаточность должны быть поставлены на первое место, и принципы справедливости проводятся в той мере, в какой это позволяют финансовые принципы. Второй финансовый принцип - подвижность (эластичность) обложения, т.е. его способность адаптироваться к государственным нуждам. Не все налоги обладают эластичностью, поэтому налоговая система должна заключать в себе и такие налоги, которые при увеличении потребностей можно было бы произвольно увеличить. Типичным примером эластичного налога может служить английский подоходный налог начала XX в. На каждый бюджетный период законодательным порядком определялся размер обложения в зависимости от потребностей фиска (размер обложения колебался от 4 до 16 пенсов с каждого фунта стерлинга дохода). Чем больше казне требовалось, тем быстрее росла ставка обложения.
Если вы станете финансовым директором, ваша способность адаптироваться к происходящим переменам, предусматривать необходимые суммы для использования в деловых операциях фирмы, контролировать размещение этих сумм и увеличивать капитал принесет успех вашей фирме, а также и экономике в целом, ибо неправильное распределение средств тормозит ее развитие. В эпоху неудовлетворенных экономических потребностей и дефицита это может нанести ущерб обществу. Эффективное распределение ресурсов жизненно важно для оптимального развития экономики; это также важно для обеспечения возможности каждому индивидууму достичь высшего уровня удовлетворения своих потребностей. Посредством эффективного наращивания и распределения капитала финансовый директор вносит свой вклад в благосостояние фирмы, в ее жизнеспособность и развитие хозяйства всей страны.
Кроме общности основных групп работ, определяющих особенности процессов создания всех видов АС, этим процессам свойственна также общность основных принципов, таких как: комплексность, или непрерывность процесса автоматизации; надежность; мобильность и способность адаптироваться к различным средствам автоматизации и условиям функционирования системы; способность к эволюционному развитию; простота и удобство КСА для использования их в системе специалистами, проектирующими новые изделия; экономичность; совместимость этапов и систем; эффективность.
Действие конкурентной рыночной системы и ее способность адаптироваться к изменениям создают любопытное и важное единство - единство частных и общественных интересов. Фирмы и поставщики ресурсов, действующие в собственных интересах в рамках остроконкурентной рыночной системы, одновременно как будто направляемые «невидимой рукой»2, способствуют удовлетворению государственных или общественных интересов. Например, мы видели, что в конкурентной среде при производстве данного объема продукции фирмы используют требующую наименьших затрат комбинацию ресурсов, поскольку это соответствует их личным интересам. Действовать иначе означало бы отказаться от прибыли или даже подвергать себя риску банкротства. Но в то же время ясно, что использование ограниченных ресурсов с наименьши-
ная эффективность, способность адаптироваться к изменениям
влияет на его жизнеспособность и способность адаптироваться к изменениям внешней
собой, что, несомненно, увеличивало их способность адаптироваться в ме-
— внедрение в производство принципиально новой техники и технологий, что придает процессу производства большую гибкость, способность адаптироваться к быстро меняющимся производственным и личным потребностям. Распространение и широкое применение микроэлектроники обеспечивает значительную экономию материальных и трудовых затрат, позволяет перейти к комплексной автоматизации;
¦ гибкость: устойчивость к экономическим циклам, способность адаптироваться к неожиданным изменениям во внешней среде, временные структурные подразделения и др.
Четвертое свойство (интегративные качества): логистическая система обладает интегративными качествами, не свойственными ни одному из элементов в отдельности. Это способность поставить нужный товар в нужное время, в нужное место, необходимого качества, с минимальными затратами, а также способность адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды (изменение спроса на товар или услуги, непредвиденный выход из строя технических средств и т. п.).
Цель совершенствования торговли на базе концепции логистики — создание высокоэффективных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужного товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и по приемлемой цене. Эти системы должны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.
представляет собой реальную способность действовать или возможность влиять на ситуацию. Можно иметь власть, не имея полномочий.
ПОТЕНЦИАЛ ОБЩЕГО РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ — возможность и способность действовать таким образом, чтобы оптимизировать достижение целей организации ближайшего и последующего этапов. П.о.р.о. характеризуется: а) организационным климатом — стремлением руководства реагировать определенным образом на изменения: приветствовать перемены, контролировать их или стараться их избегать; б) компетенцией — способностью руководства к реакции; в) управленческим потенциалом (возможностью) — объемом работы, с которым может справиться общее руководство. П.о.р.о. определяется способностями руководителей, с одной стороны, общим опытом организации в целом, с др. стороны. Возможности организации можно определить, умножая индивидуальные возможности каждого руководителя на их численность.
на быть в состоянии действовать на рынке, участвовать в сделках. Такая способность отражена в финансовом положении, характеризующем соотношение активов, кредиторской задолженности и собственного капитала фирмы в денежном выражении. В рыночной экономике денежные эквиваленты активов и кредиторской задолженности можно определить объективно, на основе рыночных цен. Но единственный способ узнать величины активов в денежном выражении, а следовательно, и определить способность действовать на рынке — это прибегнуть к продажным ценам таких активов. Поэтому адаптивное поведение требует знаний о деньгах и денежных эквивалентах чистых активов фирмы. Как пишет Чамберс, «единственный финансовый показатель, одинаково значимый в конкретный момент времени для всех возможных в будущем действий на рынке, это рыночная цена продажи или цена реализации каждого из активов, находящихся в распоряжении предприятия» [7, с.92].
Другой способ, которым пользуется неформальная группа для того, чтобы проявить свою власть, - это ее способность действовать или бездействовать. В практике управления имеется немало примеров, когда организации были поставлены "на колени" несанкционированным менеджментом (сюда не включаются забастовки, так как они санкционированы профсоюзом и носят законный характер).
На следующий день я рассказал лондонскому синдицированному менеджеру о моем разговоре в предыдущий вечер. Она знала, как на самом деле прошла операция с германскими варрантами, потому что помогала нам добиться успеха. Она рассердилась даже сильнее, чем я рассчитывал. К тому же она была гораздо глубже, чем Оппортунист, заинтересована в успехе Salomon Brothers. Я безжалостно вручил его судьбу в руки этой дамы. Это было как доверить аквариумную золотую рыбку заботам милой кошечки. И только когда изменить ничего уже было нельзя, я почувствовал некоторое раскаяние. Не слишком сильное. Даже моя совесть стала расчетливой, и когда допускала чувство стыда, то не слишком острое, чтобы я не утрачивал способность действовать.
7. Инициатива - способность действовать, не ожидая инструкций.
Полномочия и власть. Делегируемые организационные полномочия находятся во взаимосвязи с понятием власти. При этом полномочия дают ограниченное право действовать определенным образом, в то время как власть представляет реальную способность действовать или возможность влиять на ситуацию.
Установление разумного баланса между этими двумя побудительными мотивами поможет команде восстановить взаимное доверие и способность действовать самостоятельно без необходимости постоянного присмотра и обращения к руководству, это высвободит энергию и время менеджера, чтобы он мог направить свое влияние на наиболее слабое звено работы. Таким образом, мотивация в данном
Способность действовать, только имея возможность точно оценить деятельность / умение действовать, даже если оценить деятельность сложно
Интеллект можно определить также как общую способность действовать целесообразно, мыслить рационально и эффективно функционировать в окружающей среде (Векслер).
Еще один способ получения конкурентного преимущества — более тщательный в сравнении с конкурентами подход к вопросам найма и обучения персонала. Авиакомпания Singapore Airlines во многом обязана своей репутацией обслуживающим ее рейсы вышколенным стюардам и бортпроводницам. Работники McDonald's всегда вежливы, служащие IBM— профессионалы в самом высоком понимании этого слова, сотрудники Disney всегда сохраняют оптимизм. Торговый персонал таких компаний, как General Electric, Cisco, Frito-Lay, Northwestern Mutual Life и Pfizer, пользуется очень хорошей репутацией. Квалифицированный персонал характеризуется такими чертами, как компетентность (необходимые знания и навыки), обходительность (дружелюбие, уважительность, тактичность), надежность (ему можно доверять), самостоятельность (способность действовать без стороннего руководства), быстрая реакция (мгновенный отклик на запросы и проблемы клиента) и коммуникабельность (стремление понять клиента и способность донести до него собственные идеи). В эпоху, когда конкуренты способны мгновенно воспроизводить новые товары или услуги, некоторые «сообразительные» компании наделяют своих работников уникальным «ноу-хау».
Страхования страхование Страхования заключается Страхование депозитов Страхование имущественное Страхование охватывает Страхование персонала Скалярное произведение Страхование страхование Страхованию ответственности Страховой деятельности Страховой организацией Страховой стоимости Страхового обеспечения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
