Способствовало увеличению



Перевод на хозрасчет органов среднего звена управления производством стал осуществляться повсеместно с 1973 г. после утверждения «Положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях». Создание промышленных объединений, наделение их собственными финансовыми ресурсами, повышение их оперативно-хозяйственной самостоятельности способствовало улучшению работы как органов среднего звена управления, так и подчиненных им производственных- объединений и предприятий.

Совершенствование производственной структуры позволило упразднить ряд структурных подразделений и высвободить значительное число работников. Но главный эффект заключается в дальнейшем углублении специализации производства, в сокращении мелких, карликовых производств и служб, в более полном использовании средств труда и рабочего времени путем централизации ремонтных и других работ, в резком улучшении профилактики и обслуживания оборудования и агрегатов. Значительно усилился технологический контроль, более четким и оперативным стало управление производственными процессами. Все это способствовало улучшению технико-экономических показателей предприятий нефтяной промышленности СССР.

Кроме того, в ходе анализа выявляют все новое, передовое, что способствовало улучшению экономических показателей деятельности предприятий, следовательно, анализу производственно-хозяйственной деятельности принадлежит большая роль в деле распространения передового опыта.

Сдельная оплата труда была введена и для рабочих основного производства на нефтеперерабатывающих заводах, что также способствовало улучшению хозяйственной деятельности. Положительное влияние оказало в тот период премирование за увеличение выхода нефтепродуктов из сырья.

В настоящее время КС УКП внедрена более чем на 97% предприятий. Это способствовало улучшению качества продукции, увеличению выпуска продукции высшей категории качества, уменьшению брака и снижению числа рекламаций. Экономический эффект от внедрения КС УКП на предприятиях отрасли по состоянию на 1984 г. составил около 65 млн. руб. Наибольший эффект

Повышение тарифных разрядов рабочих в результате роста их квалификации и установление доплат позволили увеличить на 15,7% заработную плату рабочих при переходе на новый метод работы. При этом рост средней заработной платы на 1% роста производительности труда составил в среднем 0,54%. В настоящее время в производственном объединении «Новополоцкнефтеоргсинтез» по методу КВО работает около 50% общей численности промышленно-производственного персонала, занятого в основных цехах объединения. Внедрение метода КВО способствовало улучшению качества обслуживания технологического оборудования, развитию принципа коллективной ответственности рабочих за конечные результаты труда, укреплению трудовой и технологической дисциплины. Коэффициент текучести кадров в объединении за этот период снизился с 11,8 до 7,7%, уменьшились потери рабочего времени. На технологических установках, обслуживаемых по методу КВО, не было аварийных остановок, простоев по вине обслуживающего персонала.

Тресты комплектации (Стройкомплект) предусмотрено создавать в строительных организациях с годовым объемом работ до 1 млрд. руб. Деятельность такого треста организована по принципу комбинирования функций комплектации и снабжения строек материальными ресурсами. Он выступает в качестве связующего звена между предприятиями стройиндустрии и строительными организациями. Создание треста комплектации в системе Минпромстроя БССР в определенной мере способствовало улучшению ряда технико-экономических показателей министерства: вырос объем работ по генподряду, ежегодно выполняется план по товарной строительной продукции, увеличилась выработка на одного работающего на строительных работах, сократились внутрисменные потери времени из-за отсутствия материалов на строительных площадках и т. д.

Химическое воздействие на призабойную зону скважин на группе ИшимбайТ:ких месторождений способствовало улучшению использования основных фондов. Так, фондоемкость добычи нефти с учетом кислотных обработок оказалась ниже возможного уровня аналогичного показателя без химических обработок скважин на 5,7%. В отдельные же годы анализируемого периода снижение достигало 12—13%.

Создание комплексных вышкомонтажных бригад способствовало улучшению организации работ при сооружении буровых.

Создание объединения способствовало улучшению организации производства, обеспечило внедрение в производство единой технологии, позволило значительно улучшить качество исполнения заказов. В настоящее время предприятия Объединения выполняют свыше 60 различных видов бытовых услуг. В составе Объединения появились комплексные предприятия различной мощности «Новинка 4» и «Снежинка», которые пользуются большой популярностью у населения.

дукции, сократились складские запасы, что способствовало улучшению показате-


3. Производство аммиака (лежащее в основе производства азотных удобрений) отличается высокой энергоемкостью. Но за последние десятилетия удалось создать новые способы синтеза аммиака. Энергоемкость его производства за рубежом только за 1983-1999 гг. снизилось в 1,6 раза. Произошло существенное удешевление аммиака. В 1970 г. заводская цена аммиака в США составляла 84 долл./т. В 1975 г. в связи с повышением цен на природный газ (основную статью расходов в аммиачном производстве) она увеличилась до 149 долл./т, но в 2000 г. в связи со снижением энергоемкости производства аммиака его цена опустилась до 108-110 долл./т. Таким образом, цена аммиака в США в реальном исчислении в 2000 г. была примерно в 2,5 раза ниже, чем в 1970 г. Удешевление аммиака способствовало увеличению потребления (и производства) азотных удобрений.

Все это способствовало увеличению выхода бензинов и, повышению их качества.

Количество законченных строительством эксплуатационных и разведочных скважин за указанный период на морских площадях составляет соответственно 61 и 75% от их количества на площадях суши (1575 скважин против 2597 в эксплуатационном бурении и 367 скважин против 488 в разведочном). Если считать, что динамика добычи нефти и газа в определенной степени предопределялась вводом новых эксплуатационных скважин, то можно отметить, что строительство на море 1575 эксплуатационных скважин способствовало увеличению добычи нефти и газа в конце рассматриваемого периода соответственно в 1,52 и 13,9 раза, а строительство 2597 эксплуатационных скважин на площадях суши не только не способствовало увеличению добычи нефти и газа на суше, но и не компенсировало резкого падения их на старых разрабатываемых месторождениях. Это является результатом высоко-дебитности морских скважин, высокой эффективности разработки морских месторождений нефти и газа. Наклонное и кустовое бурение способствовало ускорению сроков строительства скважин

Развитие нефтяной, газовой -и нефтеперерабатывающей промышленности способствовало увеличению доли наиболее прогрессивных видов сырья .в производстве основных синтетических материалов. При этом происходило перераспределение сырьевых ресурсов нефтехимии: увеличилось потребление продуктов добычи нефти и газа и снизился удельный вес продуктов нефтепереработки. Так, если в 1958 г. в структуре нефтехимического сырья 80% составляли продукты нефтепереработки, то в 1965 г. их доля уменьшилась до 25—30%, а удельный вес природного газа как сырьевого ресурса нефтехимии увеличился с 15 до 40—45%, сжиженных: газов, газового бензина и конденсата — с 15 до 35—40%.

Из приведенных выше данных можно сделать вывод, что темпы роста цен на продукцию предприятия выше темпов роста цен на потребленные ресурсы. Соотношение индекса роста цен на продукцию и индекса роста цен на ресурсы обычно называют дефлятором цены, который характеризует финансовую производительность, т.е. меру возмещения роста цен на ресурсы в цене реализуемой продукции. На данном предприятии индекс цен на продукцию состаляет 1,034524 (99 935/96 600), а на ресурсы - 1,02704 (80 639 - 199)/78 322). Значит, дефлятор цены положительный. Его величина составляет 1,007285 (1,035/ /1,027). Это способствовало увеличению прибыли на 1217 млн руб. (3335 - 2118).

Для оценки ассортиментной политики предприятия, как уже указывалось, используется целая система показателей, в том числе и получение максимума прибыли. На анализируемом предприятии изменение структуры реализации продукции способствовало увеличению суммы прибыли на 536 млн руб , так

Из табл. 20.5 видно, что более доходными видами продукции являются С и D. Увеличение их доли в общем объеме продаж способствовало увеличению прибыли. Влияние структурного фактора на изменение суммы прибыли можно рассчитать с помощью приема абсолютных разниц:

Сумма иммобилизации за анализируемый период снизилась на 50 342 руб., что способствовало увеличению собственных средств-нетто в том же размере. Однако в связи с сокращением

Таким образом, за отчетный год наблюдается рост доли дебиторской задолженности, обеспеченной валютными векселями, в общей сумме дебиторской задолженности на 16%. На это оказали влияние следующие факторы. Во-первых, увеличение суммы векселей на 10 тыс. долл. США способствовало увеличению доли этой задолженности на 9%; во-вторых, рост курса рубля к иностранной валюте на 2 руб. за 1 долл. США способствовал увеличению доли этой задолженности на 7%.

Для увеличения рентабельности собственных средств нужно увеличивать как чистую прибыль, так и сумму собственных средств или привлекать заемные средства на выгодных условиях, чтобы их привлечение способствовало увеличению рентабельности собственных средств, а не ее уменьшению.

Из таблицы видно, что в 1968 г. прирост выпуска продукции является арифметической суммой прироста по обоим факторам, а в 1969 г. прирост явился разностью между изменениями объема товарной продукции по указанным факторам: если увеличение суммы основных фондов способствовало увеличению выпуска продукции, то' уменьшение уровня фондоотдачи, явившегося результатом ухудшения их использования, привело к тому, что в 1969 г. и конечный прирост выпуска товарной продукции уменьшился на 1,6 млн. руб. Эту сумму завод мог бы дать при использовании основных фондов хотя.бы на уровне предшествовавшего года. В результате дальнейшего анализа устанавливаются конкретные причины снижения фондоотдачи (низкая производительность труда, брак продукции, перебои в материальном обеспечении, простои оборудования и др.) и разрабатываются организационно-технические мероприятия для их устранения.


Страховую составляющую Стратегий конкуренции Стратегий позиционирования Стратегическая информация Стратегический маркетинг Стратегические инвесторы Стратегические программы Стратегических финансовых Складирования материалов Стратегических направлений Стратегических разработок Стратегическими изменениями Стратегическим направлениям вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика