Серьезной подготовки

Воздействие: +50 или больше (сильное воздействие, возможность) через 0 (отсутствие воздействия, нейтральное) к -50 или меньше (сильное воздействие, серьезная опасность).

Возросший экономический и научно-технический потенциал Японии начинает трансформироваться в попытки правящих кругов страны играть более важную роль на мировой арене, в том числе и в военно-стратегическом противостоянии империализма и социализма. Наиболее серьезная опасность для стран социализма (а объективно и для всего мира), которую может привнести усиление научно-технического потенциала Японии, коренится в передаче технологий военного применения США. Известно, что Вашингтон намерен ее использовать для развертывания нового вида стратегических вооружений — космического оружия. Именно эта сторона японо-американского сотрудничества вызывает обоснованную тревогу миролюбивых сил. Опасность такого курса для Японии очевидна. Насколько широко правящие круги страны готовы идти по пути милитаризации научных исследований — вопрос, на который даст ответ будущее.

Модель преобразующего или реформаторского лидерства предполагает наличие у лидера и последователей определенного поведения, пригодного, по мнению разработчиков модели, для творческого решения проблемы в кризисной ситуации (рис. 11.21). Модель имеет ряд отличительных моментов. Во-первых, признается необходимым для лидера влиять на последователей через привлечение их к участию в управлении, быть самому частью группы/организации, а не «стоять над ней», с энтузиазмом поддерживать совместные усилия. От последователей требуется не слепое следование за лидером, а критическая оценка предоставляемых возможностей и осознанный подход к своим действиям, уменьшение влияния эмоций и увеличение значимости рациональности в поведении. Во-вторых, поскольку атмосфера доверия развивает сильную взаимозависимость между лидером и последователями, то возникает серьезная опасность того, что руково-

Однако в неосторожном обращении к Уголовному кодексу таится серьезная опасность. Почти всеми признается, что действующее налоговое законодательство далеко от совершенства. Оно объемно, запутано и противоречиво. Уверенно ориентироваться в нем способен лишь человек с глубокими специальными познаниями. Само же налоговое бремя в России весьма велико. Федеральные, региональные, местные налоги (последние иногда вводятся неправомерно) поглощают значительную часть доходов физических и юридических лиц.

Влияние внешней среды на деятельность предприятия зависит от результатов анализа и его последствий: после анализа будут приняты необходимые стратегические решения или предприятие ограничится только наблюдением за этой областью. На этом этапе существует серьезная опасность чересчур увлечься сбором информации при отсутствии четко сформулированных целей анализа, т. е. проведение анализа ради анализа. Обычно границы сбора информации определяются поставленными перед анализом целями, которые могут быть широкими либо более узкими. Конечной целью внешнего анализа является формирование альтернативных стратегических решений, их оценка и окончательный выбор стратегии. Эти решения должны быть ориентированы на использование возможностей и защиту от угроз, связанных с изменением внешней среды. Более узкие цели анализа связаны с формированием и оценкой инвестиционных решений (где вести конкуренцию?), а также развитием конкурентных преимуществ (как вести конкуренцию?).

«Менеджеры взаимных фондов и управляющие пенсионными фондами во все возрастающей степени измеряют свой успех относительно краткосрочной рыночной результативностью. По сути, они нацеливаются на растущие акции, а добившись желаемого, продают их и начинают искать новую цель. Поскольку покупательная сила подобных организаций весьма значительна, существует серьезная опасность того, что такая спекулятивная торговля по принципу «взял-сбыл» создаст на бирже проблемы для отдельно взятых акций... Сколь благими в данном случае ни были бы намерения, мне кажется, что пот добная практика по самой своей природе содержит разрушительные тенденции, напоминающие некоторые аспекты старых пуловых операций 1920-х годов».

прыгнуть за один шаг и возникнет серьезная опасность провалиться

Благодаря лицензионным соглашениям экспортеры могут вступать на рынки, которые в противном случае были бы закрыты для экспорта или других форм вступления на зарубежные рынки. При этом компании часто обходятся без больших капиталовложений в страну, в которую собираются экспортировать товары. Однако следует помнить о неизбежной в данном случае потере контроля над производством, а также о том, что репутация лицензиара полностью зависит от того, насколько эффективно будет функционировать лицензиат. Еще одна серьезная опасность лицензирования заключается в том, что "ноу-хау" продукции или процесса может перейти к третьим лицам, которые по истечении срока лицензионного соглашения могут стать серьезными конкурентами.

Там, где нет ограничений по мощности, ТЦ должна быть установлена на уровне переменных издержек, если они постоянны на единицу продукции. Однако отечественная и зарубежная практика показывает, что многие фирмы используют ТЦ по методу «издержки+». Причем в основе трансфертной цены могут быть как переменные, так и общие издержки и исчисленная тем или иным способом прибыль. Используется этот метод в том случае, когда нет рынка полуфабрикатов или он несовершенен. Существует серьезная опасность, что определенная таким образом ТЦ будет побуждать руководителя получающего подразделения ограничи-

Развитие рыночных отношений и конкуренции должно привести к значительному повышению технического и технологического уровня производства, стимулированию ресурсо- и энергосбережения, структурной перестройке экономики, что в конечном итоге позволит уменьшить загрязнение окружающей природной среды. Этот вывод подтверждает опыт развития стран с рыночной экономикой за последние 20 лет. В переходный период возникает серьезная опасность ухудшения экологической ситуации в связи с наличием следующих факторов:

Казалось бы, подобное нововведение не имеет отношения к экономике библиотечной отрасли и его можно было бы проигнорировать, но возникла серьезная опасность подмены понятия экономической эффективности понятием эффективности, измеряемой по другому критерию, а также противопоставления экономической эффективности и качества.

Есть серьезная опасность, что, несмотря на снижение ставки налога на прибыль до 24%, реальные налоговые выплаты после отмены инвестиционных льгот возрастут на 10—15%. Поэтому нужен справедливый порядок определения налогооблагаемой базы с включением в состав себестоимости всех затрат, как это делается в международной практике.

Переход к реализации средств производства в порядке оптовой торговли намечается завершить в течение четырех-пяти лет. Однако эксперимент в этом плане уже проводится. В частности, в нашей стране с 1987 г. организуется оптовая торговля продукцией непроизводственного назначения. На безлимитное снабжение через оптовую торговлю уже переведены часть отраслей промышленности и строительные организации отдельных республик. Как и любое новое дело, переход к реализации средств производства в порядке оптовой торговли связан с немалыми трудностями и требует серьезной подготовки. Следует добиться большей четкости во взаимоотношениях предприятий-потребителей и органов материально-технического снабжения.

Одним из новых направлений деятельности Госстандарта России является установление эффективного взаимодействия с новыми рыночными структурами, такими как ассоциации, биржи, акционерные общества, концерны и т. д. по вопросам сертификации. Введение сертификации — длительный процесс, требующий серьезной подготовки.

Конечно, да, ведь оно было предпринято им после довольно серьезной подготовки, имело цель и, насколько нам известно, план. Но многие его современники считали это пустой затеей, авантюрой. Однако Афанасий был «капитали стым мужиком», и ему хватило собственных средств, чтобы на свой страх и риск осуществить путешествие и вернуться с прибытком.

вой отчетности ему уже не помощник, поскольку не позволяет воссоздать целостной картины финансовой ситуации на предприятии или в фирме. Любая самая совершенная и тщательно разработанная система финансовой отчетности обычно характеризует лишь отдельные стороны хозяйственной жизни. При этом чем полнее финансовая отчетность компании, чем тщательнее разработана система получения и обработки финансовой информации, тем сложнее ее использовать в процессе принятия управленческих решений. Вот и получается, что самая сложная и самая полная система финансовой отчетности, интегрирующая максимально возможное число показателей хозяйственной деятельности, оценки затрат и результатов, — далеко не всегда самая лучшая и эффективная. Недаром среди наиболее преуспевающих американских предпринимателей, чьи предприятия и фирмы демонстрируют наивысший уровень рентабельности, большинство таких, кто вообще не имел серьезной подготовки в области бухгалтерского учета или финансов, слабо разбирался в деталях финансового планирования.

Разумное вложение денег— поистине сложная задача, требующая серьезной подготовки, хотя заключить сделку на рынке ценных бумаг гораздо проще, чем купить или продать машину или катер.

Стабилизация в отличие от приватизации или либерализации не может быть проведена декретами или постановлениями правительства. Она требует серьезной подготовки и тщательно разработанной программы действий. Опыт других стран показывает, что рыночные силы сами по себе также не в состоянии обеспечить не только полной, но и частичной стабилизации. Отсюда сложность задачи выбора властными структурами необходимых инструментов, отвечающих условиям переходной экономики в достижении поставленных целей. При этом имеется в виду, что большинство традиционных инструментов рыночной экономики не будет работать до тех пор, пока стабилизация не состоится. Это означает, что в переходной экономике набор инструментов экономической политики весьма ограничен.

На дорогостоящее энергетическое оборудование должны быть ориентированы крупные лизинговые сделки, к которым принято относить превышающие 30 млн руб. Работа в этом секторе лизингового рынка требует больших финансовых ресурсов, а также серьезной подготовки специалистов-лизингодателей (лизинговых компаний), способных создать для отдельных заказчиков специальные финансовые схемы. Для крупных проектов в электроэнергетике интерес представляет такая разновидность лизинга, как "леведж-лизинг". Это сделки, которые, в силу своих масштабов, не могут быть профинансированы одной или даже двумя лизинговыми компаниями, поэтому аккумулируются средства пяти-семи и более лизингодателей. Основная компания при этом оплачивает только часть стоимости имущества, а на остальную сумму, необходимую для его приобретения, привлекает других лизингодателей. Собственником лизингового имущества становится основная лизинговая компания, но преимущественное право на получение лизинговых платежей она может предоставить своим партнерам. Следует отметить, что пока в России в отличие от стран с развитыми лизинговыми рынками подобные сделки не получили широкого распространения, так как они должны заключаться на длительный период, поскольку затраты на дорогостоящее оборудование не могут быть возмещены в короткие сроки. Поэтому преобладает в основном мелкий и средний лизинг.

Перестройку сложившихся на электростанциях организационных структур, учитывая отсутствие организационных условий и психологический барьер, следует проводить на основе серьезной подготовки.

Необратимые изменения хозяйственных, экологических, технологических и социальных сфер нашей жизни, накладываясь друг на друга, образуют сложную картину взаимодействия и влияния на конкретные предприятия. Чтобы выжить и развиваться дальше, необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. А для этого нужно принимать и реализовывать осознанные хозяйственные решения, обеспечивающие их экономическую состоятельность. Сам факт необходимости адаптации (приспособления) предприятия к постоянно меняющимся условиям внешней среды очевиден, но получение ответов на вопросы как это сделать эффективно требует серьезной подготовки и овладения специальными методами, правилами и механизмами, которые отрабатывались на протяжении десятилетий развития управленческой мысли и практиками многих развитых стран рыночной ориентации.

Возможность проведения политики «пробных цен», когда для определения уровня цены фирмы используют пробные продажи и рыночное тестирование цен, затрудняется, так как эти цены в дальнейшем весьма сложно изменить, особенно в сторону повышения. Практически невозможно увеличение цен на один и тот же товар на одном и том же рынке без серьезной подготовки и обоснованности такого решения, поскольку оно может привести к сокращению объемов продаж, потере доли на рынке и свертыванию производства.

возможность вести диалог между руководителем и персоналом. Собрания, особенно ежегодные, требуют очень серьезной подготовки со стороны ПР-сотрудников.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность