|
Сравнение фактической
Основные задачи анализа организационно-технического уровня и выполнения плана повышения эффективности производства заключаются в следующем: определение достигнутого уровня по отдельным составляющим объекта анализа; сравнение фактических показателей с плановыми, уровнем передовых родственных предприятий отрасли (промышленного объединения); выявление и оценка полученных отклонений, а также причин и>; возникновения и разработка предложений по их устранению, установление плотности (диапазона) взаимосвязи пока
Сравнение фактических данных себестоимости продукции с плановыми свидетельствует, что себестоимость товарной продукции на рассматриваемом предприятии снизилась на 17 тыс. руб. (4Ь27 -4644), или на 0,4% (17 . 4644 X ! 00). При дальнейшем анализе следует установить изменение себестоимости в отчетном году против плана раздельно по сравнимой и несравнимой продукции. Для этого следует сначала определить правильность отнесения товарной продукции к несравнимой, сопоставив ассортимент фактически выработанной продукции в отчетном периоде с ее выпуском в прошлом году.
6 Матричный метод Сравнение фактических качеств работника с набором желательных качеств (происходит в форме матрицы)
7 Методы свободного и принудительного выбора оценочных характеристик по готовым формам Сравнение фактических качеств, которыми обладает оцениваемый, с перечнем качеств, представленных в заранее разработанной форме
сравнение фактических и заданных скоростей бурильной колонны;
Сравнение фактических результатов с данными за предшествующие периоды работы, особенно за ряд лет, дает возможность вскрыть тенденцию изменения, сдвиги, охарактеризовать достижения предприятия, определить средние показатели, темпы изменения.
Индексами «ф» и «б» обозначены фактические и базисные показатели. Причем, базисными в зависимости от цели анализа могут служить показатели плана текущего года или любого года, с которым ведется сравнение фактических результатов.
В связи с централизацией функции реализации и прибыли в предприятии (объединении) для структурных подразделений несколько изменяется принцип организации хозрасчета. Внутрихозяйственный расчет, предусматривая сопоставление производственных результатов с затратами на производство продукции или выполнение работы, опирается в основном на сравнение фактических затрат материальных и трудовых ресурсов с технически обоснованными нормами затрат. Поэтому
Сравнение фактических и бюджетных показателей
Сравнение фактических показателей с плановыми обычно делается для целей управления затратами, хотя на практике оно нередко является и основой оценки деятельности управляющих. Премии руководителей часто зависят от того, насколько выполняется план в подконтрольных им центрах ответственности, и нельзя не согласиться с тем, что отклонения от бюджета в определенной степени характеризуют результаты управленческой деятельности.
=> Получено сравнение фактических затрат на рекламу с плановыми:
Сумма собственных оборотных средств, как правило, должна обеспечивать полное удовлетворение потребности в нормируемых средствах. Сравнение фактической суммы собственных оборотных средств с нормативом оборотных средств, который показывают по итогу раздела II актива бухгалтерского баланса, позволяет выявить их избыток или недостаток.
В нашем примере при выполнении плана по выпуску продукции на 104,9 % фонд заработной платы израсходован на 103,3 %. Как было отмечено выше, предприятие имеет право дополнительно расходовать 0,6 % планового фонда заработной платы на каждый процент перевыполнения плана по валовой продукции, т. е. 4,9х хО,6 --2,94 %. Фактически израсходовано 3,3 % сверх планового фонда. Таким образом, допущен относительный перерасход на 0,36 %. Анализ выполнения плана по заработной плате завершается анализом структуры фонда заработной платы. Сравнение фактической структуры фонда заработной платы с плановой позволяет судить о правильности использования фонда, организации оплаты труда, наличии сверхплановых выплат (доплата за работу в сверхурочное время, оплата простоев). В результате анализа должны быть намечены мероприятия по устранению выявленных недочетов, улучшению использования фонда заработной платы.
Анализ выполнения плана по заработной плате завершается анализом структуры фонда заработной платы. Сравнение фактической структуры фонда с плановой позволяет судить о правильности использования фонда, организации оплаты труда, наличии сверхплановых выплат, вызванных непроизводительной работой и т. п.
Сравнение фактической структуры фонда с плановой позволяет судить о правильности использования фонда и организации оплаты труда, наличии сверхплановых выплат, вызванных непроизводительной работой, и т. п. (табл. 55).
В основе оценки индивидуального труда лежит сравнение фактического труда работника за месяц с его обязанностями или заданиями за тот же-период, а для коллективов - сравнение фактической работы структурного подразделения с его функциональными обязанностями. При этом используются все те нормативные документы и показатели работы, которые традиционно применяются на предприятии. Не требуется введение какой-либо новой отчетности и новых должностей.
Сумма собственных оборотных средств, как правило, должна обеспечивать полное удовлетворение потребности в нормируемых средствах. Сравнение фактической суммы собственных оборотных средств с нормативом оборотных средств, который показывают по итогу раздела II актива бухгалтерского баланса, позволяет выявить их избыток или недостаток.
мируемых средствах. Сравнение фактической суммы собственных оборотных средств с установленным общим нормативом нормируемых оборотных средств, который показывается по итогу раздела Б актива баланса, выявляет их избыток или недостаток.
ции распределения. Сравнение фактической функции распределения с термальной позволит контролировать технологический процесс или качество изделия.
Во второй группе работ, посвященных распределению штатов в пределах вузов по кафедрам, факультетам и категориям, предлагается исходить из объективности выделяемых вузу штатов [33]. Штат между факультетами распределяется пропорционально их учебной нагрузке. При этом норматив учебной нагрузки на одного преподавателя может быть одинаковым для всех кафедр или различаться для групп кафедр. Различие в нормативе определяется, как правило, экспертным путем или директивно руководством вуза. Структура штатов кафедры, факультета и вуза, как правило, связывается со структурой учебной нагрузки через определяемые экспортно нормативы нагрузки отдельных категорий преподавателей. Обычно предлагается нормировать объем общей и лекционной учебной нагрузки и на основании этого определять оптимальную структуру преподавательских штатов. Сравнение фактической и оптимальной структуры является основой для выработки соответствующих управленческих решений, направ-
Сравнение фактической среднечасовой выработки с плановой среднечасовой выработкой показывает влияние интенсивности труда:
Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности сравниваются: 1) за ряд периодов, 2) со средними по отрасли, 3) с условиями договоров. Сравнение фактической оборачиваемости с рассчитанной по условиям договоров дает возможность оценить степень своевременности платежей покупателями. Отклонение фактической оборачиваемости от договорной может быть следствием: плохой работы по истребованию возврата задолженности; затруднения в получении этих сумм, несмотря на хорошую работу ответственных лиц; финансовых затруднений у покупателей.
Стратегия ориентированная Стратегия поведения Стратегия представляет Складским хозяйством Стратегия разрабатывается Стратегия соответствует Стратегия заключается Стратегии экономической Стратегии динамического Стратегии формирование Стратегии использования Стратегии конкурентов Стратегии менеджмента вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
