Сравнительно небольшом

Разделение опытных работ на этапы продиктовано также требованием эффективного использования ресурсов в ходе исследований. На первом этапе производится предварительный отбор, требующий сравнительно небольшого масштаба опытных установок; после того как первые отсеивающие испытания дадут положительный результат и определятся основные направления опытной проработки, исследования переходят в следующую стадию, в которой используются более крупные людские и денежные ресурсы.

Анализ объемов и структуры потребления материалов, а также денежных затрат на них показывает, что в основных подотраслях газовой промышленности больше всего расходуется химикатов и стальных труб специального назначения. Потребление этих материалов в основных подотраслях составляет соответственно 83,8—99,8 % и 63,2—99,2 % от объема, потребляемого всей отраслью. В газовом машиностроении значителен удельный вес (по объему) потребления проката черных металлов (97,0 %), цветных металлов (54,9—99,6 %), стальных труб общего назначения (31,0—99,6 %),. метизов (63,7—99,8 %). Структура потребления материалов в каждой подотрасли определяется ее спецификой. Анализ денежных затрат показывает, что суммарная стоимость сравнительно небольшого числа номенклатурных групп материалов в каждой подотрасли занимает значительный удельный вес в затратах на все материалы. Поэтому в каждой подотрасли с учетом ее специфики можно выделить сравнительно небольшую группу материалов, на которую приходится основная доля затрат. Очевидно, что прежде всего необходимо разрабатывать нормы именно для таких материалов. Наряду с этим разрабатывать нормы с одинаковой степенью детализации по всей номенклатуре потребляемых материалов экономически неэффективно. К такому выводу приводит сопоставление убытков при недостаточно точном и обоснованном определении потребности в ресурсах из-за отсутствия норм расхода с затратами на организацию и проведение нормирования. В результате необоснованного определения потребности в материалах на предприятии образуются их излишки или ощущается острый недостаток, приводящий к простоям. И в первом, и во втором случае предприятие несет убытки. Убытки от излишнего количества материала связаны с необходимостью его длительного хранения, частичной или полной порчей

Однако такая картина наблюдается не во всех скважинах. В некоторых случаях показатели опережающего бурения долотом меньшего диаметра с последующим расширением ниже, чем при бурении долотом нормального диаметра. Это объясняется тем, что расширение ствола было начато после бурения долотом меньшего-диаметра сравнительно небольшого интервала.

Простые структуры и мало управленцев. Типичным для успешно действующих компаний является наличие небольшого числа уровней управления и сравнительно небольшого штата управленческих работников, особенно в высшем эшелоне. Положение менеджера в таких компаниях определяется не количеством его подчиненных, а его влиянием на дела организации и, главное, на ее результаты. Согласно этой культурной ценности, менеджеры больше ориентируются на уровень выполнения подчиненными своей работы, а не на наращивание своих штатов.

В процессе установления контроля над дочерними предприятиями холдинги используют механизм дифференциации акций на обыкновенные (обладающие правом голоса) и привилегированные (без права голоса) и их продажи на бирже. Для широкой публики холдинговая компания продает привилегированные акции, обладающие преимущественным правом получения дивидендов. Акции же с правом голоса — обыкновенные, доля которых невелика, распространяются среди заинтересованных в этой компании лиц, а также резервируются на случай возникновения необходимости в дополнительных голосах компании. Капитал, мобилизованный путем продажи привилегированных акций, холдинговая компания вкладывает в акции тех фирм, над которыми она намерена получить контроль. В этом случае она покупает уже обыкновенные акции. Подобная операция позволяет холдингу с помощью сравнительно небольшого собственного капитала контролировать гораздо большие капиталы зависимых фирм.

Представьте себе хотя бы тысячу человек — рабочих сравнительно небольшого предприятия - пытающихся контролировать администрацию этого предприятия. Допустим даже, что все они обладают достаточным образованием и специальными навыками, чтобы разобраться в технических, бухгалтерских и всяких прочих документах, и притом имеют свободный доступ к этим документам. Что из всего этого выйдет? Во-первых, рабочим нужно иметь гарантию, что от них не скрыли важные документы или что им не подсунули какую-нибудь липу. Значит, нужно, чтобы несколько человек, избранных ими, более-

менее постоянно торчали в конторе - иными словами, нужны контролеры. На какое-то время это решит проблему, но потом она станет вдвое сложнее - помимо вопроса о контроле над начальством, встанет вопрос о контроле над контролерами. Во-вторых, чтобы обсудить информацию о работе администрации предприятия, рабочим нужно будет часто проводить общие собрания - чем реже они будут это делать, тем менее действенным будет их контроль, тем реже они будут вмешиваться в работу администрации и тем легче будет начальству спрятать все концы в воду и плотно обмотать рабочим уши лапшой на очередном... ну, скажем, квартальном или полугодовом собрании. Итак, нужны частые общие собрания. Представляете себе тысячу человек, каждый из которых считает, что именно он знает решение обсуждаемой проблемы, и изо всех сил стремится убедить в этом других? В этом случае возможны два варианта: либо все стремятся перекричать друг друга, поднимают гвалт на всю округу и не добиваются никакого толку; либо желающие выступают по очереди, собрание затягивается на всю ночь, к утру утомленные участники едва на ногах держатся - а между тем решение не принято, собравшиеся еще не успели как следует обдумать все сказанное ораторами, на повестке дня (вернее, ночи) остаются еще два-три вопроса, а первые лучи восходящего солнца уже возвещают о приходе нового рабочего дня. А мы ведь предположили, что такие собрания часты! Заменить общие собрания собраниями представителей цехов? В этом случае к проблеме контроля над начальством и контролерами добавится проблема контроля над представителями. Невесело, правда? А ведь мы до сих пор говорили о том, как рабочие пытались бы контролировать начальников только в масштабах сравнительно небольшого предприятия. Что уж тогда говорить о масштабах страны, а тем более - всего мира...

скими и экономическими преимуществами. Процесс перекачки нефти и нефтепродуктов по трубопроводам поддается широкой автоматизации, сокращает потери продукта при транспортировке, требует сравнительно небольшого числа обслуживающего персонала и обходится государству в 2—3 раза дешевле, чем перевозка нефти и нефтепродуктов водным и железнодорожным транспортом.

Вся продукция проверенная, по не отправленная в течение сравнительно небольшого периода времени, должна быть защищена от коррозии и других факторов, которые могут отрицательно повлиять на ее качество. Для этого необходимо использовать смазочные и оберточные материалы, газообразные ингибиторы и т. д.

Переходя к анализу отраслевой и предметной структуры, необходимо всежде всего указать на то, что объектом анализа избрано производство сравнительно небольшого, но имеющего важное значение для развития промышленности, круга изделий машиностроения, выпускаемых производствами различных форм и организаций, а именно: мелкосерийным (металлургическое оборудование, турбины), серийным (экскаваторы, металлорежущие станки, кузнечно-прессо-вые машины), массовым (автомобили) и смешанным (электротехнические изделия, приборы и средства автоматизации).

при 3 600 об/мин, изготовляются цельнокован-ными. Роторы турбин низкого давления, работающие при 1 800 об/мин, обычно изготовляются насадными, т. е. облопаченные диски насаживаются на сравнительно небольшого диаметра валы, изготовленные из углеродистой стали. Все турбинные роторы после окончательной термообработки проходят следующее операции: испытание тепловой стабильности, магнитные испытания, ультразвуковые исследования, перископические исследования, исследования микроструктуры, серную пробу и обычные химические и физические исследования.

Метод управления, посредством которого внимание менеджера фокусируется на сравнительно небольшом числе вопросов и показателей, по которым фактические характеристики деятельности существенно отличаются от запланированных, благодаря чему не требуется уделять слишком много внимания сравнительно большому числу вопросов и показателей ситуаций, в отношении которых характеристики остаются удовлетворительными.

Вторая задача, наоборот, решается концентрацией геологоразведочных работ на сравнительно небольшом числе наиболее перспективных объектов, сосредоточением на них техники, рабочей силы и материальных средств. Это обеспечивает более быстрое наращивание запасов нефти и газа и подготовку их к промышленной разработке. Геологоразведочные работы, требующие больших затрат времени и средств (особенно на глубокое разведочное бурение), концентрируются в первую очередь в наиболее важных экономических -районах.

Более того, монопольная рента, материальную основу которой составляла монопольная цена, исторически существовала в эпоху К. Маркса уже и «в натуре». Он писал о ней, в частности, в связи с ситуацией, при которой производятся товары, обладающие уникальными потребительными свойствами. «Виноградник, из винограда которого производится вино совершенно исключительного качества, вино, которое вообще может производиться лишь в сравнительно небольшом количестве, дает монопольную цену. Вследствие этой монопольной цены, избыток которой над стоимостью продукта определяется единственно богатством и вкусами знатных потребителей вина, винодел мог бы реализовать значительную добавочную прибыль. Эта добавочная прибыль, которая вытекает в данном случае из монО' польной цены, превращается в ренту и достается в этой форме земельному собственнику в силу его титула на этот участок земли, наделенный особыми свойствами. Итак, здесь ренту создает монопольная цена» 17.

грозный адмирал лорд Фишер, и в 1904 г., как только он стал начальником Главного морского штаба, для рассмотрения этого вопроса была назначена комиссия по нефти под председательством гражданского лорда адмиралтейства И. Дж. Притимана. Фишер и Прити-ман считали 'необходимым, чтобы источник 1вефти был найден английской компанией на сравнительно небольшом расстоянии от Европы в районе, контролировать который могла бы Англия. Персия не входила в Британскую империю, но она представлялась им идеальным для этой цели районом, и первое, что сделал Притиман, было установление контакта между д'Арси и «Бирма ойл компани», которая, несмотря на скромные масштабы ее деятельности, приобрела довольно большой опыт работы в Бирме. В мае 1905 г. обе стороны при посредстве Притимана, действовавшего в роли свата, договорились о создании совместного предприятия, причем «Бирмй ойл компани» обязалась обеспечить необходимый оборотный капитал и разработку любого месторождения, которое удастся найти.

ДИСТАНЦИОННАЯ ОБРАБОТКА ДАННЫХ ПО КАДРАМ — автоматизированная обработка данных, при которой устройства ввода и (или) вывода находятся на удалении от центрального процессора. Непременным условием применения режима Д.о.д. по к. для решения экон. и информационных задач службы управления персоналом, характеризующихся большими объемами входной и выходной информации при сравнительно небольшом объеме вычислительных операций, является совмещение во времени операций ввода-вывода с операциями центрального процессора. Для реализации такого совмещения функции управления центральным процессором и внешними устройствами разделяются. При этом устройства управления вводом-выводом организуют работу внешних устройств автономно, получая от центрального процессора только общие команды.

Вторая задача решается концентрацией геологоразведочных работ на сравнительно небольшом числе наиболее перспективных объектов, сосредоточением на них техники, рабочей силы и материальных средств. Это обеспечивает более быстрое наращивание запасов нефти и газа и подготовку их к промышленной разработке. Геологоразведочные работы, требующие больших затрат времени и средств (особенно на глубокое разведочное бурение),, концентрируются, в первую очередь, в наиболее важных экономических районах.

Для соблюдения требований сопоставимости в расчетах экономической эффективности капиталовложений немаловажное значение имеет также правильное установление так называемого лага — разрыв во времени между осуществлением капиталовложений и получением эффекта, например, при сооружении магистральных трубопроводов. Определить лаг по отдельным предприятиям и подотраслям при сравнительно небольшом числе строящихся объектов можно прямым счетом на основе нормативных сроков продолжительности строительства и освоения проектных мощностей.

Риформат без фракции 85-140°С ара сравнительно небольшом со-

Организация производства групповым методом — основная форма для многих отраслей промышленности и промышленных предприятий, выпускающих продукцию в сравнительно небольшом количестве (не массовое производство), — например, производство буровых установок, насосов, компрессоров, крупных турбин и т. д. Единичный метод организации производства применяют, например, при изготовлении новых приспособлений и приборов (для чистки парафина в скважинах и трубопроводах, производства скоростных ремонтов, исследования пластов и скважин и др.).

Организация производства сериями является основной формой организации для многих отраслей промышленности и промышленных предприятий, выпускающих продукцию в сравнительно небольшом количестве (не массовое производство). Например, производство буровых станков, насосов, компрессоров, крупных турбин и т. д.

Как наиболее совершенный, поточный метод организации массового производства широко распространен в различных отраслях промышленности: в машиностроении, металлообработке, металлургии, химии, текстильной, обувной, пищевой, деревообработке, промышленности стройматериалов, в швейном производстве и др. Организация производства групповым методом — основная форма для многих отраслей промышленности и промышленных предприятий, выпускающих продукцию в сравнительно небольшом количестве (не массовое производство). Например, производство буровых станков, насосов, компрессоров, крупных турбин и т. д.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность