|
Средствами управления
1. На основе приведенных данных предприятия торговли (приложение 1) определите коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности оборотных активов собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности.
Перечисленные основные и вспомогательные критерии используются при внутреннем и внешнем анализе: при внутреннем - для своевременного принятия соответствующих мер, устранения выявленных симптомов, при внешнем - для адекватного реагирования по заключенным или предполагаемым сделкам. Преобладающим в практике подходом оценки вероятности банкротства является использование ограниченного количества показателей, на основании которых ее можно прогнозировать. Как правило, перечень этих показателей и их нормативные значения устанавливаются соответствующим постановлением правительства. Используются в основном коэффициенты: текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности.
ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления (утраты)
1. На основе приведенных данных предприятия торговли (приложение 1) определите коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности оборотных активов собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности.
16) На базе данных производственной программы и финансового плана заполняется агрегированная форма прогнозного баланса (п. 8.8, табл. 5) по годам планируемого периода, по данным которого рассчитываются коэффициенты: текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности. На основе полученных результатов формируется п. 8.9, табл. 6. Коэффициенты анализируются с целью установления соответствия их нормативным значениям, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий". Данная таблица используется в целях контроля за изменениями показателей за период, соответствующий сроку предоставления государственной финансовой поддержки.
Передача экономических прав подразделениям, оставляя за руководством задачи выработки стратегии развития предприятия в целом, освобождает руководство от проблем, составляющих компетенцию подразделений, и позволяет сконцентрироваться на управлении факторами, определяющими судьбу предприятия, например на управлении его потенциалом и средствами восстановления потенциала.
Суперстратегическое - управление средствами восстановления потенциала 11].
приятия, например, на управлении его потенциалом и средствами восстановления потенциала.
Суперстратегическое управление - управление средствами восстановления потенциала.
программируемый контроллер - инструмент автоматизации, доступный для пользователя. В ближайшие годы ожидается рост выпуска контроллеров на промышленный рынок с преобладанием мини- и микро контроллеров, расширение интеграционных возможностей программируемого контроллера, использование открытой архитектуры, стандартизации. Наблюдается стремление к использованию стандартных шин интерфейса, ведутся работы по улучшению средств программного обеспечения и человеко-машинного интерфейса, средств самодиагностики. На доминирующие позиции выходят требование эксплуатационной совместимости программируемых контроллеров с технологическим оборудованием и коммуникационные возможности, позволяющие ус-вязь между контроллерами, с регулируемыми приводами и средствами управления, а также с внешней сетью. Оптимальное проведение современных технологических процессов и уровня вредных выбросов возможно при условии их полной ав-I. Распределенная АСУ ТП в общем случае состоит из нескольких контроллеров различных типов и моделей, объединяемых с помощью интерфейсных каналов цифровой связи в локальные сети различной архитектуры. Разработка и внедрение АСУ ТП является достаточно сложной и
С аналогичным нарушением эргономических нормативов расположены в зоне z-1 кнопки вольт-амперметра и стартера. Они являются средствами управления и должны располагаться в зонах А и В (см. табл. 12—14).
Одним из основных элементов автоматизированного производства являются автоматические поточные линии (АПЛ). Автоматической поточной линией называется комплекс оборудования, расположенный в определенной технологической последовательности, связанный транспортными устройствами и средствами управления и обеспечивающий автоматическое превращение исходных материалов в готовое изделие. В АПЛ рабочий выполняет функции наладки и контроля за работой оборудования. Основными признаками АПЛ являются: выполнение технологических операций в определенной последовательности без участия человека и автоматическое перемещение изделий транспортными устройствами между отдельными агрегатами линии.
Заемными оборотными средствами управления магистральными нефтепродуктопроводами пользуются в виде ссуд в порядке и на условиях, предусмотренных уставом Государственного банка СССР и решениями правительства.
С 30-х годов операции на открытом рынке определенно стали главным инструментом ФРС. Однако повышение или снижение учетных ставок (т.е. стоимости заимствования у ФРС) и регулирование резервных требований (т.е. перераспределение обязательных и необязательных резервов депозитарных учреждений) также служат важными средствами управления.
LME основана в 1877 г. в период индустриализации, когда объем импорта металлов, достиг значительных величин. Появление фьючерсных контрактов дало возможность производителям и потребителям металлов хеджировать риск потенциальных убытков, связанный с нестабильностью цен. Возможность фиксации цен покупки и продажи предоставила промышленности столь необходимую определенность. LME сохраняет тесные связи с металлургической промышленностью и обеспечивает ее средствами управления рисками.
ми средствами управления, как программирование, проектирование,
чими средствами управления). Каждое из них представляет собой особый
30 Обеспечение техническими средствами управления Среднесписочная численность управленческого персонала, количество функциональных и производственных подразделений
Обеспечение техническими ' - средствами управления 4 3 +1 2 3 -1 1 1 - 2 3 -1
Подсистемы управления гарантируют правомочность, обоснованность, полноту и своевременность решения управленческих^задач. Эти подсистемы включают правовое и информационное обеспечение управления, организацию и внедрение нормативного хозяйства, делопроизводство и оснащение организации техническими средствами управления.
Стремление сохранить Строгальные долбежные Строительные организации Строительных конструкций Строительных монтажных Строительных процессов Скоростью изменения Строительным производством Строительной индустрии Строительное производство Строительного назначения Строительном производстве Строительно монтажное вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
