|
Стандартов предприятия
Разработка стандартов предприятий, регламентирующих все сферы деятельности предприятия, о чем сказано выше. Комплексная система управления качеством продукции охватывает все стороны производства. Поэтому ее организация связана с рядом последовательных организационных мероприятий и одновременно с организацией специальной службы КС УКП. Как показывает опыт, подготовка комплексной системы требует совместной работы администрации, партийной, комсомольской и профсоюзной организаций предприятия.
В отраслевом стандарте после индекса ОСТ приводится код ведомства, утвердившего данный стандарт, регистрационный номер и через тире год утверждения или пересмотра. Регистрация стандартов предприятий (СТП) производится в порядке, установленном соответствующим министерством. Обозначение заводского стандарта состоит из индекса СТП, номгра предприятий, порядкового номера и года утверждения, например, СТП 87.091-99.
СО предприятия состава и свойств веществ и материалов, в том числе нефти и нефтепродуктов, представляют собой средства измерения, разрабатываемые непосредственно на предприятиях (организациях) для метрологического обеспечения методов и средств контроля состава и свойств. Они используются для градуировки средств измерений; для контроля точности результатов измерений, выполняемых в соответствии с требованиями аттестатов на МВИ, стандартов предприятий, технологических инструкций и др.
Стандартизация — основа управления качеством. Рациональное управление качеством продукции основано на применении системы стандартов. Государственная система стандартизации включает комплекс государственных, отраслевых, республиканских стандартов и стандартов предприятий.
Однако наличие категорий стандартов несколько трансформирует данный принцип. Так, для стандартов предприятий, регламентирующих процессы в рамках промышленного предприятия, достаточно осуществлять оценку, не выходя за границы предприятий. Следовательно, область распространения стандарта является основанием для применения к нему народнохозяйственного или коммерческого подхода.
Однако наличие категорий стандартов несколько трансформирует данный принцип. Так, для стандартов предприятий, регламентирующих процессы в рамках промышленного предприятия, достаточно осуществлять оценку, не выходя за границы предприятий. Следовательно, область распространения стандарта является основанием для применения к нему народнохозяйственного или коммерческого подхода.
Суть стандартизации заключается в возведении в норму, обязательную для применения, оптимальных правил и требований по разработке и оформлению документов, принятых в установленном порядке для всеобщего и многократного их применения в делопроизводстве. Результаты разработки при этом оформляются в виде межгосударственных (ГОСТ), государственных (ГОСТ Р), отраслевых стандартов (ОСТ) и стандартов предприятий, учреждений и организаций (СТП).
Объектами стандартизации на предприятии являются: организация работ по охране труда, контроль состояния условий труда, порядок стимулирования работы по обеспечению безопасности труда, организация обучения и инструктажа работающих по безопасности труда, организация контроля за безопасностью труда и всех других работ, которыми занимается служба охраны труда. Возможно создание стандартов предприятий по безопасности труда, на организацию работ по пожарной профилактике, на методы измерения опасных и вредных факторов. .
Ш перечень стандартов предприятий, положений и инструкций, подлежащих разработке и внедрению; Ш сводная смета затрат на реализацию программы; Ш расчет экономического эффекта от реализации программы.
Особо следует отметить КАНАРСПИ, пожалуй, самую глубокую систему. Ее автор, Талгат Фатыхович Сейфи, может по праву занимать место в истории качества рядом с А. Фейгенбаумом. К сожалению, Т. Ф. Сейфи рано (в возрасте 54 лет) умер, поэтому наши современники его уже не помнят. Но за свою жизнь он успел многое, даже предусмотрел идею сертификации систем качества. Тем не менее относительно короткий период взлета управленческой мысли в России до лучших мировых достижений закончился полной бюрократизацией идеи, когда заводы начали соревнование за количество стандартов предприятий (СТП) [129].
Разработка стандартов предприятий и технических условий входит в состав квалификационных требований и должностных инструкций для многих инженерно-технических работников предприятий. Вместе с тем служебное задание по разработке стандартов или технических условий может быть поручено работнику (с его согласия), в должностные обязанности которого это и не входит. В любом случае автором будет считаться сотрудник, разработавший документ, несмотря на то что он утверждается руководством компании или организации.
Нормативной, правовой и организационно-методической основой ЕСГУКП является комплекс стандартов предприятия (СТП), который после широкого обсуждения в коллективе должен обеспечить взаимодействие всех служб и цехов.
Организационно-технической основой КС УКП являются стандарты предприятия (СТП). Комплекс стандартов предприятия устанавливает содержание и порядок проведения всех необходимых работ, осуществляемых всеми отделами, производ-
и анализа состояния проблемы качества продукции на предприятии и действующей системы управления качеством. Должна быть дана детальная дифференциация причин недостаточного качества продукции, рекомендованы приемы их рассмотрения, оценки значимости, выбор мер и мероприятий, направленных на устранение каждой из причин. Результаты такого анализа должны позволить предприятиям уточнить и дополнить состав стандартов предприятия как документов, регламентирующих реализацию намеченных конкретных мер по повышению стабильности качества продукции и его планомерному повышению. Анализируя намеченные меры, предприятия выделяют из состава стандартов внутризаводские и так называемые сопряженные стандарты.
Помимо указанных стандартов предприятия разрабатывают другие стандарты, регламентирующие деятельность всех подразделений и работников предприятия, что видно из прилагаемого списка СТП крупного ПО химической промышленности.
Примерный перечень стандартов предприятия
Создается координационно-рабочая группа (КГР) по разработке и внедрению КС УКП, которая должна действовать в течение всего периода разработки и внедрения системы. КГР, осуществляя общее методическое руководство, определяет цели и задачи КС УКП в предприятии, анализирует состояние работ по качеству продукции и труда, дает оценку проектов плана по повышению качества и аттестации продукции, составляет и контролирует выполнение графика по разработке стандартов предприятия (СТП), организует переподготовку кадров по разработке СТП; изучает и обобщает отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию качества продукции и труда. После окончания запланированного объема работа КГР может быть распущена.
Реально достигнутые уровни качества отражаются группой стандартизации в серии нормативно-технических документов: стандартов предприятия, устанавливающих технические требования к деталям, полуфабрикатам, узлам, готовым изделиям, к технологическим параметрам изготовления.
В соответствии с технической документацией, полученной из проектных организаций и КБ, технический отдел разрабатывает технологические карты и рабочие чертежи, проектирует технологическую оснастку и приспособления. Основываясь на них, отдел технического контроля или группа контроля в составе ОУК, руководствуясь требованиями стандартов предприятия (СП), разрабатывает методику и планы входного, пооперационного и приемочного контроля сырья, комплектующих изделий, полуфабрикатов, деталей, узлов.
Используется маршрутно-операционная технология, разрабатываемая на основе стандартов предприятия типовых процессов. Она создается в соответствии с Единой системой технологической подготовки производства (ЕСТПП). Главным объектом при разработке типовьгх технологических процессов служит деталь. Наиболее важным и постоянным конструктивным признаком при её описании является геометрическая форма. Для сгруппированных по однообразию форм деталей создается общий типовой технологический процесс. Он базируется на едином плане обработке по основным операциям, однотипном оборудовании и оснастке. Применение однотипных технологических процессов сокращает сроки подготовки производства, трудоемкость разработки документации и самого процесса обработки деталей, издержки, связанные с изготовлением оснастки, наладкой оборудования.
Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи: прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа-
8. Роль аттестации и стандартов предприятия в повышении качества продукции.
Структуры дебиторской Структуры финансовых Структуры инвестиций Структуры комплекса Структуры менеджмента Структуры населения Структуры оборотных Следовательно изменения Структуры основного Структуры подразделения Структуры повышение Структуры процентных Структуры производственной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
