|
Стимулирования финансовый
Умея решать прямую задачу стимулирования, достаточно про-
скачкообразной системы стимулирования достаточно задать пару
стимулирования достаточно задать ставку оплаты а; для определе-
ных") систем стимулирования достаточно трудоемок, поэтому пока
С точки зрения формальной модели стимулирования достаточно, чтобы
ранговых систем стимулирования достаточно очевидны - при их
С точки зрения формальной модели стимулирования достаточно, чтобы
Умея решать прямую задачу стимулирования, достаточно про-
синтеза оптимальных функций стимулирования достаточно
/. Четкая задача для исполнения 2. Среда достаточно стабильна 3. Производство одного и того же продукта 4. Человек согласен быть деталью машины и ведет себя как запланировано Сложность адаптации к меняющимся условиям Неповоротливая бюрократическая надстройка (строгая заданность и иерархичность управленческой структуры, затрудняющая принятие креативных и самостоятельных решений исполнителями при изменении ситуации) Если интересы работников возьмут верх над целями организации, возможны нежелательные последствия (поскольку мотивация персонала сводится исключительно к внешнему стимулированию, то даже незначительных изменений в схеме стимулирования достаточно для непредсказуемых последствий) Дегуманизирующее воздействие на работников (использование ограниченных возможностей персонала может быть эффективным при низкоквалифицированном труде)
Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы: план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа; техническое развитие предприятий и организация производства; повышение экономической эффективности производства; плановые нормы и нормативы; план капитального строительства; потребность в основных материальных ресурсах; труд и кадры; прибыль; рентабельность, издержки обращения; фонды экономического стимулирования; финансовый план; социальное развитие коллектива предприятия, объединения; охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
прибыль и рентабельность; фонды экономического стимулирования; финансовый план; социальное развитие коллектива; охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
_>- Руководствуясь этими заданиями, предприятия разрабатывают свои пятилетние планы, обеспечивающие выполнение заданий пятилетки с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов. s В состав плана входят следующие разделы: общие "показатели, производство и реализация продукции, техническое развитие предприятия и повышение эффективности производства, нормы и нормативы, капитальное строительство, потребность в основных материальных ресурсах, труд и заработная плата, прибыль, рентабельность производства и себестоимость продукции, фонды экономического стимулирования, финансовый план, социальное развитие коллектива предприятия.
ния, план по труду и заработной плате, план по прибыли, издержкам и рентабельности производства, план по фондам экономического стимулирования, финансовый план. Особый раздел техпромфинплана представляет собой план номенклатурных мероприятий по технике безопасности и охране труда.
Структура поведение Структура предприятия Структура продукции Структура промышленного Структура ремонтного Структура себестоимости Структура современного Структура технических Структура занятости Структуре акционерного Структуре хозяйства Структуре народного Следовательно повышается вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
