Сторонние организации

(а) Составить служебную записку начальнику отдела, встав на позицию стороннего наблюдателя, в которой сформулировать:

Таким образом, даже на первом этапе анализа (общая спецификация отклонений) при сопоставлении плановых и фактических величин финансового бюджета необходимо помнить показатели исполнения других основных подбюджетов. Цели финансовой политики, заложенные в сводном бюджете, и степень достижения поставленных целей можно адекватно понять (с позиций аутсайдера, то есть «стороннего наблюдателя») только путем сопоставления всех плановых и отчетных форм по основным подбюджетам: по операционному бюджету — отчета о финансовых результатах (см. табл. 46), по инвестиционному бюджету — отчета об инвестициях (см. табл. 47), по финансовому бюджету — отчета о движении денежных средств (см. табл. 48) и отчета об изменении финансового состояния (см. табл. 49).

Может показаться, что при постоянно воспроизводимой цепочке деньги товар - деньги - товар деньги и т. д. становится непринципиальным, с чего цепочка начинается и чем заканчивается. Однако это непринципиально только для стороннего наблюдателя. Для компании же есть большая разница, с чем она в результате окажется, со складом, забитым нереализованной продукцией, или же с выручкой от продаж. И руководство должно помнить об этом каждый день, принимая решения по управлению бизнесом компании.

Таким образом, даже на первом этапе анализа (общая спецификация отклонений) при сопоставлении плановых и фактических величин финансового бюджета необходимо помнить показатели исполнения других основных подбюджетов. Цели финансовой политики, заложенные в сводном бюджете, и степень достижения поставленных целей можно адекватно понять (с позиций аутсайдера, то есть «стороннего наблюдателя») только путем сопоставления всех плановых и отчетных форм по основным подбюджетам: по операционному бюджету — отчета о финансовых результатах (см. табл. 46), по инвестиционному бюджету — отчета об инвестициях (см. табл. 47), по финансовому бюджету — отчета о движении денежных средств (см. табл. 48) и отчета об изменении финансового состояния (см. табл. 49).

Я побывал студентом и безработным, наёмным работником в частной фирме в СНГ и её руководителем, журналистом и владельцем собственного бизнеса, сотрудником крупной транснациональной корпорации и американским инвестором. Чем бы я ни занимался, я старался не только вникнуть в детали, но и посмотреть на всё происходившее глазами стороннего наблюдателя.

— Когда в 13 лет я бросил школу, то смотрел на мир глазами стороннего наблюдателя, глазами человека, не подготовленного для жизни в этом мире, того, кто плетется позади. Когда я работал в лавке моих родителей, мальчишки из средней школы, которые были

Тогда, соответственно, «неупорядоченность» — антипод такого положения. Это шараханье от одной концепции к другой или бессистемность, анархизм в работе, в которой отсутствует ясная для стороннего наблюдателя логика и внятно-рациональные обоснования.

Из стороннего наблюдателя и игрока по чужим, спускаемым "свер-

ния с государством. Эти, с точки зрения стороннего наблюдателя, "сюрреа-

органы к роли стороннего наблюдателя. Делался расчет на спонтанное

Для уменьшения степени неопределенности необходимы консультации не только специалистов, но и случайных людей («позиция стороннего наблюдателя»), например, следует заводить разговор в купе поезда о своих проблемах, может быть,

Прием посетителей из других организаций или поездка в сторонние организации по разным производственным вопросам

Экономию по текущему ремонту зданий и сооружений следует также признать как отрицательный момент в деятельности предприятия. Она образовалась вследствие невыполнения планового мероприятия по монтажу дополнительных смотровых площадок и переходов на высотной части технологических аппаратов. Основной причиной невыполнения данною мероприятия являлась необеспеченность этой работы необходимыми материальными ресурсами. Невыполнение плана по текущему ремонту зданий и сооружений может привести к их преждевременному износу и разрушению. Следует отметить, что на анализируемом предприятии невыполнение плана по текущему ремонту зданий и сооружений в отчетном периоде было вызвано неукомплектованностью собственной ремонтно-строительной базы рабочими строительных специальностей, а привлечь сторонние организации на выполнение этих работ не удалось из-за малых объемов работы. Особое внимание при анализе цеховых расходов следует обратить на непроизводительные затраты: потери от простоев, от порчи материальных ценностей и технологической оснастки при хранении в цехах, недостачи материальных ценно-

Исполнителями анализа могут быть как функциональные подразделения самого предприятия и его контрагентов, так и привлеченные для этого сторонние организации и специалисты. Если же работник проводит

Как видно из табл. 7, особенно значителен удельный вес услуг, непосредствено не связанных с технологическим процессом добычи нефти, в ЦПВС (46,6%), ПРЦЭО (28,3%). Это вполне естественно, так как они обслуживают также жилищно-бьповые объекты НГДУ, населенных пунктов, а также сторонние организации. Таким образом, учет всей численности вспомогательных цехов при измерении производительности труда с методических позиций недостаточно обоснован. Аналогичное

Конкретное содержание ТЗ определяют заказчик и разработчик, а при инициативной разработке — разработчик. ТЗ разрабатывается и утверждается в порядке, установленном заказчиком и разработчиком. Для подтверждения отдельных требований к продукции, в том числе требований по безопасности и охране окружающей среды, а также оценки технического уровня продукции, ТЗ может быть направлено разработчиком или заказчиком на заключение в другие сторонние организации.

Например, возможна ситуация, когда покрасочному цеху будет выгоднее все свои производственные мощности загрузить под выполнение сторонних заказов, поскольку рыночные цены могут оказаться выше установленной ТЦ. В этом случае ЦО № 1 придется пользоваться услугами по покраске сторонних организаций. Возможно, он сможет найти исполнителя с более низкими против установленной ТЦ расценками. Но низкие расценки не гарантируют высококачественную работу. Сторонние организации часто не хотят или не могут исправить брак, задерживают исполнение заказа, формируют дополнительные транспортные расходы, что отрицательно повлияет на деятельность ЗАО в целом.

Однако в целях поддержания баланса интересов центров ответственности и организации в целом взаимоотношения между структурными подразделениями должны строиться под контролем директора-распорядителя. Например, возможна ситуация, когда покрасочному цеху будет выгоднее все свои производственные мощности загрузить под выполнение сторонних заказов, поскольку рыночные цены могут оказаться выше установленной ТЦ. В этом случае ЦО № 1 придется пользоваться услугами по окраске сторонних организаций. Возможно, он сможет найти исполнителя с более низкими против установленной ТЦ расценками. Но низкие расценки не гарантируют высококачественную работу. Сторонние организации часто не хотят или не могут исправлять брак, задерживают исполнение заказа, формируют дополнительные транспортные расходы, что отрицательно влияет на деятельность ЗАО в целом.

Например, возможна ситуация, когда покрасочному цеху будет выгоднее все свои производственные мощности загрузить под выполнение сторонних заказов, поскольку рыночные цены могут оказаться выше установленной ТЦ. В этом случае ЦО № 1 придется пользоваться услугами по покраске сторонних организаций. Возможно, он сможет найти исполнителя с более низкими против установленной ТЦ расценками. Но низкие расценки не гарантируют высококачественную работу. Сторонние организации часто не хотят или не могут исправить брак, задерживают исполнение заказа, формируют дополнительные транспортные расходы, что отрицательно повлияет на деятельность ЗАО в целом.

2. Пользователи информации Сторонние организации и лица Различные уровни внутреннего управления

• привлекаемые для целей внутреннего аудита сторонние организации;

в2 и в$—теоретически невозможны, ибо означают, что сторонние организации вкладывают средства в заведомо убыточные фирмы с тем, чтобы эти средства потерять. Однако на практике это могут быть (вольные или невольные) ошибки инвесторов.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность