Складывающейся конъюнктуры

Если познакомиться с тем, какие изменения были внесены в последнее время в правила въезда в Японию, то складывается впечатление, что в итоге дискуссии вместо перехода к политике " открытых дверей" для них стали искать новые замки и засовы. Наниматель или посредник, содействующий нелегальному приезду с целью работы, рискуют тремя годами тюрьмы или денежным штрафом. Считают, что именно из-за отсутствия подобной строгости в Японию только в первой половине 1989г. могли приехать около 10 тысяч нелегальных иммигрантов. [59] Но одновременно был .предусмотрен в сторону расширения список профессий и квалификаций, обладатели которых вправе рассчитывать на разрешение приехать в Японию для работы. Государственное сито все еще

ется вопрос об отчислениях на социальные нужды, являющиеся сейчас существенной частью компенсации за труд в Японии, не говорится о праве рабочих-"гостей" пользоваться социальными услугами нанимающей компании. [61] Складывается впечатление, что не только нелегальная иммиграция, полностью которой вряд ли удастся избежать, но и приезд рабочих из-за рубежа на легальной основе, легко могут обернуться еще одним слагаемым в дополнение к дифференциации и дискриминации работников по форме найма, полу, возрасту, всегда являвшихся заметным элементом в кадровой политике японских фирм.

И суть дела здесь, конечно, не в том, кто прав, а в различиях культурных традиций. Тем не менее складывается впечатление, что Япония (по крайней мере в рассматриваемом аспекте) лучше приспособилась к требованиям индустриального общества.

Принятая система была особенно эффективна там, где студенты в большей или меньшей степени участвовали в работе университета. Но численность ординарных регентов в "магистерских" университетах временами ограничивалась. Фактически эта тенденция была настолько же старой, насколько стары были сами университеты. Например, в 1207 г. папа Иннокентий III предложил ограничить число школ теологии в Париже восемью. Так родилось понятие об университетской кафедре в смысле гарантированных учительских должностей, обычно обеспеченных соответствующим пожертвованием и иногда связанных с обучением конкретной дисциплине. Однако в средневековых университетах кафедры в строгом смысле слова были редкостью; пять из них, например, возникли в Болонье в 1317 г. наряду с традиционными регентскими формами оплаты. Складывается впечатление, что почти повсеместно численность ординарных регентов проявляла тенденцию к фиксации на нижнем и постоянном уровне. Такая фиксация позволяла не только гарантировать доходы и власть препо-

На первый взгляд складывается впечатление, что не следует принимать этот специальный заказ, так как предлагаемая цена $2.45 за один мяч меньше не только регулярной цены корпорации ($4.00), но даже меньше полной себестоимости ($3.00).

Руководство должно быть ощутимым и очевидным для подчиненных. Управленческий учет является способом, причем всеобъемлющим, управления организацией. Так, любая попытка переложить руководство на помощников будет равноценна перекладыванию общего управления организацией на подчиненного. Фактически это означало бы сложение полномочий. Обычно, если совершается ошибка передачи полномочий ведения системы управленческого учета на подчиненного, у того складывается впечатление, что управленческий учет не столь уж и важен, иначе начальник не передоверил бы его ведение. В этом случае подчиненные начинают рассматривать управленческий учет пренебрежительно, как рядовую программу, а не как тотальную систему управления. Неочевидным результатом такого подхода является снижение эффективности.

На первый взгляд складывается впечатление, что не следует принимать этот специальный заказ, так как предлагаемая цена 2,45 ДЕ за один мяч меньше не только обычной цены корпорации (4 ДЕ), но и полной себестоимости (3 ДЕ).

В этой связи представляет интерес классификация действующих счетов 02 «Амортизация основных средств» и 05 «Амортизация нематериальных активов». Указанные счета выполняют две функции: во-первых, уточняют оценку долгосрочных активов (регулятив); во-вторых, отражают величину резерва на восстановление этих активов, обеспеченного оборотными средствами. Складывается впечатление, что по назначению подобные счета можно отнести к контрарным, контрактивным и к ресурсным, фондовым. Однако при выбытии актива одновременно списывается и накопленная по нему амортизация, в результате чего в составе средств в обороте сохраняются ресурсы, готовые и предназначенные для приобретения долгосрочных активов, а источник их образования не виден на бухгалтерских счетах. По этой причине счета 02 «Амортизация основных средств» и 05 «Амортизация нематериальных активов» следует классифицировать только как контрарные, контрактивные. Как видно из табл. 13.5, в которой приведены классификационные характеристики счетов нового (2001 г.) Плана счетов, имеют место и другие счета, которые выполняют несколько функций (например, счета 28 «Брак в производстве», 44 «Расходы на продажу», 96 «Резервы предстоящих расходов», 99 «Прибыли и убытки» и др.).

Кроме того, обязательность разработки стратегического плана показывает, что долго- и краткосрочное планирование не противостоят друг другу. Однако иногда в ходе дискуссий складывается впечатление, что долгосрочное планирование является чем-то вроде планирования выходного дня, когда формулируются хорошие намерения, а краткосрочное планирование предназначено для практики. Подобные тезисы ведут к сохранению «менеджмента на скаку»: ведь краткосрочное планирование только в том случае действенно, когда оно подкреплено долгосрочным стратегическим планированием.

У задающего вопрос «почему» складывается впечатление, что отвечающий оправдывается, использует отговорки или просто ссылается на высшие силы (наиболее излюбленной среди них является погода). Если еще более энергично спрашивать «почему», то можно услышать еще более уклончивые ответы. Таким образом возникает цепочка устойчивых стереотипов поведения.

выгоду — до поры до времени. Такие науки обычно и именуют фундаментальными. В отношении учета все наоборот. Складывается впечатление, что самой теории, несмотря на обилие учебников по ней, на самом деле не существует — одни правила, правила и правила.

ных школ) и людям, ищущим работу, в выборе профессии, специальности, места работы или учебы с учетом склонностей и интересов людей, их психофизиологических особенностей, а также с учетом складывающейся конъюнктуры па рынке труда. Основные формы профориептационной работы — профессиональное просвещение, воспитание осознанной потребности в труде; профессиональная информации; профессиональная консультация.

Знание системы и видов цен, реально применяемых на внутреннем и внешнем рынке, умение рассчитать их структуру, позволяют внедрить наиболее рациональные методы и политику ценообразования фирмы с учетом реально складывающейся конъюнктуры рынка и таким образом обеспечить максимально возможный результат ее экономической рентабельности.

Заключительный раздел ПОР включает узловые вопросы, от решения которых зависит успешное выполнение заданий на летний период и предстоящий зимний сезон. В зависимости от складывающейся конъюнктуры в число таких вопросов попадают поставка резервуаров, плавучих кранов, выделение лимитов на авиа-

том складывающейся конъюнктуры спроса-предложения и

3) как процесс, который предполагает учет складывающейся конъюнктуры рынка.

зависят от складывающейся конъюнктуры в результате действий свободно

ся в прямой зависимости от складывающейся конъюнктуры на

лак искусство предложить потребителю товар или услугу, которая будет пользоваться спросом, правильно назначить цену, подобрать каналы сбыта и организовать рекламную кампанию. Разработка каждого из взаимосвязанных элементов комплекса маркетинга находится в прямой зависимости от сферы деятельности предприятия-реципиента, его целей и задач, масштабов инвестиционного проекта, особенностей складывающейся конъюнктуры рынка, а также от множества других факторов.

Основным назначением маркетинговых программ новой и предлагаемой модификации старой (выпускаемой) продукции является определение ее рентабельности для принятия решения о целесообразности внедрения в производство. Для выпускаемой продукции оценивается объем ее выпуска с учетом складывающейся конъюнктуры рынка и тенденций изменения ее спроса, конкурентоспособности и рентабельности.

Для выпускаемой продукции в рамках программы оценивается прогнозируемый объем ее выпуска с учетом складывающейся конъюнктуры рынка, ее конкурентоспособности и рентабельности, тенденций изменения ее спроса.

Политика в области регулирования мировых цен на нефть между странами — членами ОПЕК и странами — экспортерами нефти, не входящими в эту Организацию, должна быть четко скоординирована. Это позволит обеспечить принятие своевременных решений по наращиванию или снижению уровней экспорта нефти в зависимости от складывающейся конъюнктуры на мировых рынках нефти.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность