|
Стратегии одновременно
Таким образом, можно сделать вывод, что на рассматриваемых предприятиях наблюдается явный дефицит ресурсов для обновления и модернизации основных фондов, обеспечения надежности функционирования оборудования, проведения системы планово-предупредительных ремонтов для профилактики отказов при традиционной стратегии обслуживания техники.
3) осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.
9 Обсчет вариантов стратегии обслуживания покупателя 25,9
работку стратегии обслуживания. Если мы имеем дело с неосязаемыми продуктами, необходимо рассмотреть вопросы управления ожиданиями и удовлетворением Потребителей; когда речь идёт о материальных товарах требуется продумать обеспечение предоставления сопутствующих услуг. ;
В Российской Федерации основным принципом стратегии обслуживания внутреннего долга является чёткое разграничение между обязательствами бывшего СССР и собственно российским долгом. Финансовое состояние Российской Федерации, как предельно неустойчивое, не позволяет в полном объёме обслуживать советские обязательства и долги, сделанные после 1991 г. По данным Министерства финансов РФ и Центрального банка РФ, государственный долг (внешний и внутренний) по итогам 1998 г. превысил годовой объём ВВП на 38%. Внутренний долг составлял 19,4% к ВВП страны. При этом внешний долг на 1 января 1999 г. превышал ВВП Российской Федерации за 1998 г. на 18,7% и составлял 145 млрд. долл. Часть этой суммы является долгом бывшего СССР, она составляет 80 млрд. долл. и состоит из долга Парижскому клубу (государствам-кредиторам, 40,2 млрд. долл.), Лондонскому клубу (частным инвесторам, в пер-
ЧАСТЬ V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
ЧАСТЬ V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВА
304 Часть V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВА.
306 Часть V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВА
308 Часть V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВА
310 Часть V. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВА Самая большая стратегическая ошибка, считает М. Портер, в желании гнаться за всеми зайцами, то есть использовать все конкурентные стратегии одновременно. Иначе говоря, по мнению М. Портера, компания, которая не сделала выбор между стратегиями - быть ей лидером в области издержек или же заниматься дифференциацией, рискует застрять на полпути Такие компании пытаются добиться преимуществ на основе как низкой себестоимости, так и дифференциации, но фактически не получают ничего. Плохие результаты деятельности являются следствием того, что фирма-лидер по издержкам, дифференциатор или фирма со сфокусированной стратегией будут иметь лучшее положение на рынке для конкуренции на любом сегменте. Фирма, застрявшая в середине, будет получать значительную часть прибыли только в том случае, если положение в отрасли чрезвычайно благоприятно, либо если и все остальные фирмы находятся в подобном положении. Быстрый; рост на ранних стадиях развития жизненного цикла отрасли может позволить таким фирмам получать хорошую отдачу от своих вложений, но по мере вхождения отрасли в стадию зрелости и по мере того как: конкуренция становится более интенсивной, те фирмы, которые не сделали свой выбор между существующими альтернативными стратегиями, рискуют быть вытесненными.
стратегии одновременно и однократно (модели повторяющихся и
учитывающей специфику принятой рыночной стратегии. Одновременно
выбирают свои стратегии одновременно и независимо, не обмени-
стратегии одновременно и независимо друг от друга, не имея
бирают свои стратегии одновременно и независимо, не обменива-
стратегии одновременно и независимо в момент времени t, а мно-
стратегии одновременно и независимо друг от друга, не имея
торой центр и агент выбирают свои стратегии одновременно и
выбирают свои стратегии одновременно и независимо. Рассмотрим
договориться и вынуждены выбирать стратегии одновременно и
Следующих нескольких Следующих организационно Следующих подсистем Следующих положениях Следующих признаков Следующих страницах Следующими документами Следующими критериями Следующими показателями Следующими проводками Самостоятельной разработки Следующим элементам Следующим параметрам вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|