|
Стратегии осуществления
Без учета экспортных возможностей оптимальный объем производства и продаж для группы покупателей А — 2000 шт. по цене 26 руб. В табл. 18.8 видно, что предельный доход при продаже товара на внешнем рынке по цене 20 руб. превышает предельный доход от продажи товара покупателям группы А в объеме от 1800 до 2000 шт. и от 1600 до 1800 шт. Поэтому было бы рентабельно 400 единиц товара из партии, продаваемой покупательской группе А, вынести на внешний рынок. Такое изменение стратегии осуществляется путем повышения цены для покупателей группы А с 26 до 28 руб.
Контроль за показателями реализации стратегии осуществляется методами управленческого учета.
Отраслевая диверсификация инвестиционной стратегии осуществляется с учетом предварительной оценки прогнозируемого развития отдельных отраслей (или их групп). Примерная форма такой оценки приведена в табл. 5.2.
7. Экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии. Оценка экономической эффективности инвестиционной стратегии осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных инвестиционных коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с базовым их уровнем.
С учетом сформулированных целей портфельной стратегии осуществляется затем выбор типа формируемого инвестиционного портфеля. Так как в современных условиях большинство формируемых инвестиционных портфелей носят полицелевой характер (т.е. являются комбинированными портфелями), определяется приоритетность отдельных признаков типизации портфеля.
Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основана на решении следующих задач: разработка стратегических целей компании; оценка ее возможностей и ресурсов; анализ тенденций в области маркетинговой деятельности; оценка альтернативных путей деятельности; определение стратегии на перспективу; подготовка детальных оперативных планов, программ и бюджетов; оценка деятельности фирмы на основе определенных критериев с учетом намеченных целей и планов.
Контроль за показателями реализации стратегии осуществляется методами управленческого учета.
Разработанная стратегия редко бывает чисто формальной, базируясь частично на оценках и интуиции нескольких сотрудников из высшего руководства. Разработка стратегии осуществляется по следующей схеме:
Выбор стратегии осуществляется по каждому направлению, выделенному при постановке цели.
хеджирующей стратегии осуществляется посредством квадрата разности
Выработка стратегии осуществляется на основе приведенных прогно-
Осуществление выбранной стратегии корпорации — задача искусства менеджмента, требующая использования организационных управленческих ресурсов. Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы. Стратегические изменения многое обещают одним сотрудникам в организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые могут опасаться утратить свое положение в организационной иерархии или вовсе лишиться должности и работы. Поэтому люди в организации реагируют на перспективы стратегических изменений по-разному: одни из них становятся активными сторонниками и проводниками стратегии в жизнь, другие — активно действующими противниками или пассивными наблюдателями за развитием событий. И те и другие являются значимыми субъектами стратегии осуществления для проектировщиков и руководителей стратегических изменений.
11.2. Стратегии осуществления изменений
Выбор стратегии осуществления изменений определяется такими факторами, как темп осуществления изменения; степень управления со стороны менеджеров; использование внешних агентств, например консалтинговых; центральное или местное сосредоточение сил. Типичными стратегиями осуществления стратегических изменений являются следующие: ди-
5. Какие факторы определяют выбор стратегии осуществления изменений?
12.5. Стратегии осуществления муниципальных реформ
11.2. Стратегии осуществления изменений
Выбор стратегии осуществления изменений определяется такими факторами, как темп осуществления изменения; степень управления со стороны менеджеров; использование внешних агентств, например консалтинговых; центральное или местное сосредоточение сил. Типичными стратегиями осуществления стратегических изменений являются следующие: ди-
В связи с тем, что САПР относится к тому типу современных организационно-технических систем, для которых характерно очень быстрое развитие методов и средств, в них особенно взыскательно нужно подходить к выбору, планированию и реализации стратегии осуществления затрат в целях повышения производительности и эффективности системы. Как правило, в момент начала функционирования САПР она определена в таком варианте, который без принципиальных изменений может наращиваться и совершенствоваться в процессе развития системы.
Сопротивление переменам может принимать форму прямой открытой оппозиции. Существует также пассивная форма сопротивления, например: затягивание времени; нежелание сотрудничать; попытки задержать принятие решений; создание конфликтных ситуаций в надежде, что его инициатор потеряет интерес к проекту. Независимо от того, какие формы принимает сопротивление, менеджеру по реализации необходимо иметь план управления процессом перемен. План состоит из четырех этапов: определения целей, стратегии, осуществления перемен и оценки.
После того как команда управленцев изучила будущее отрасли и сформулировала концепцию преобразования компании в лидера рынка, наступает очередь разработки детальной стратегии осуществления планов. Данный процесс состоит из 4 этапов.
В шестом разделе важное место занимает описание стратегии осуществления продаж. К ней относятся характеристика и анализ каналов сбыта и объем продукции по каждому каналу. Объем сбыта по каждому каналу оформляется в виде приложения 4 к бизнес-плану. В нем показываются данные за год, предшествующий неплатежеспособности предприятия.
Следующих параметров Самостоятельной экономической Следующих принципах Следующих соотношений Следующих взаимосвязанных Следующими формулами Следующими особенностями Следующими принципами Следующими свойствами Следующими уравнениями Следующим направлениям Следующим принципам Самостоятельное определение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
