|
Строительным предприятием
— передачи капитального ремонта ВЛС и КЛС подрядным ремонтно-строительным организациям объединения (ПМК и РСУ);
ОБЩЕСТВЕННЫЕ РАБОТЫ - одно из направлений содействия временной занятости. В качестве О.р. могут использоваться вакантные рабочие места, незанятые длительное время на предприятии (чаще всего это рабочие места с неблагоприятными условиями труда), работы, связанные с благоустройством территории предприятия, города, оказание помощи строительным организациям, в сфере соц. услуг, при уборке урожая, заготовке дикорастущих
Учитывая, что кардинальной народнохозяйственной проблемой на современном этапе является ускорение темпов роста производительности труда, строительным организациям планируется рост производительности труда в процентах к базисному году. Показатели, характеризующие уровень производительности труда, являются расчетными и централизованно не планируются.
Начиная с 1981 г. строительным организациям устанавливаются плановые задания по годовому экономическому эффекту, по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и росту производительности труда, достигаемым в результате внедрения мероприятий плана технического развития.
Взносы в бюджет платежей из прибыли осуществляются в виде платы за основные производственные и оборотные фонды, а также в виде свободного остатка прибыли. Плата за производственные фонды по подрядным строительным организациям устанавливается в размере 6%.
Современное строительство — это область деятельности, в которой работа строительных организаций тесно связана с работой большого числа промышленных предприятий. Одни из этих предприятий полностью направлены на обслуживание строительства (производство строительных материалов, изделий и конструкций), другие поставляют строительным организациям лишь часть своей продукции (химические, металлургические заводы и др.). Результатом наличия таких связей является зависимость успехов в деятельности строительных организаций от работы связанных с ними промышленных предприятий, от своевременной поставки сырья, материалов, конструкций, оборудования. Образуется развитая система кооперирования, обеспечение надежной работы которой требует серьезного внимания и совершенствования.
Успешная реализация задачи быстрой и эффективной реконструкции и технического перевооружения действующего производства требует пересмотра представления о роли хозяйственного способа в проведении указанных работ. Это связано как с организационно-технической их спецификой (особенно, когда эти работы осуществляются без остановки действующего производства), так и с компенсацией строительным организациям объективно возникающих дополнительных затрат при осуществлении таких работ и усилением экономического стимулирования строительных организаций.
В процессе реализации программ сельского строительства строительным организациям необходимо лучше использовать имеющиеся и планомерно наращивать производственные мощности, повышать технический уровень сооружаемых сельскохозяйственных объектов, обеспечивать поточную организацию рассредоточенного строительства, с тем чтобы ритмично и в соответствии с планом вводить объекты в эксплуатацию. Большое значение в деле улучшения сельского строительства имеет углубление межхозяйственной кооперации строительных организаций в рамках Госагропрома СССР, что позволяет более полно и продуктивно использовать имеющийся производственный потенциал.
Плановые нормативы разрабатываются для текущего и перспективного планирования применительно как к отдельным строительным организациям любого уровня (начиная от строительного управления и кончая министерством), так и к строительству в целом. К ним относятся:
где Я — часть нормативной условно-чистой продукции, выделяемая из прямых затрат: Я = ЗЯОСн + С,и; НР — часть нормативной условно-чистой продукции, выделяемая из накладных расходов: НР = т (3/70сн + Сэм); г — коэффициент, устанавливаемый по строительным организациям (республиканским строительным министерствам, территориальным управлениям по строительству,
Заемными средствами называются средства, привлекаемые подрядной организацией из различных источников, основным из которых являются кредиты банка. Для пополнения временного недостатка оборотных средств Стройбанк СССР предоставляет подрядным строительным организациям кредит на затраты по незавершенному производству, на сверхнормативные запасы материальных ценностей исходя из плановой потребности в них, объемов и структуры работ и условий завоза. Временными источниками оборотных средств строительных организаций могут быть средства, привлекаемые от других предприятий и организаций. Значительную часть привлеченных средств в подрядных организациях составляет кредиторская задолженность субподрядчикам, поставщикам и прочим кредиторам. Этот источник оборотных средств достигает значительных размеров и не Планируется. К прочим источникам формирования оборотных средств относится резерв министерства для оказания финансовой помощи. Общий размер оборотных средств по всем источникам должен соответствовать потребности в них строительной организации. Удельный вес отдельных источников оборотных средств меняется по мере роста масштаба и технического уровня строительства, повышения рентабельности подрядных организаций, из-
Поэтому в системе управления строительным предприятием необходимо предусмотреть реальные административные и экономические меры по обеспечению поставок для бесперебойного и ритмичного хода строительного производства, а также сохранность применяемых в производстве строительных конструкций, деталей, материалов.
Внутрипроизводственный хозрасчет отличается от хозрасчета строительных организаций тем, что структурные подразделения не являются юридическим лицом, созданная ими продукция не реализуется другим организациям и предприятиям. Он определяет взаимоотношения между строительным предприятием (fpe-
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 83
3.1. Оценка приемов сетевого анализа при планировании организационной структуры управления строительным предприятием 83
- разработка методики совершенствования существующей линейно-функциональной структуры управления строительным предприятием;
На основе существующей линейно-функциональной структуры разрабатывается фрагментарная организационная структура управления строительным предприятием. Определяются основные положения ресурсосберегающего и экономичного метода организации НИОКР для строительного предприятия. Анализируются различные типы стратегий, раскрывается сущность продуктово-рыночной стратегии для строительного предприятия.
В диссертации определены основные требования к специалистам производственно-технического отдела фрагментарной организационной структуры управления строительным предприятием. Предложена типовая и должностная инструкция для специалистов производственно-технического отдела.
РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Оценка приемов сетевого анализа при планировании организационной структуры управления строительным предприятием
Разработанная в диссертационной работе новая фрагментарная организационная структура управления строительным предприятием была оценена по
Управление малыми строительными организациями (предприятиями) осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива. Единоначалие основывается на том, что организацией руководит директор, который назначается его учредителем. С директором заключается контракт, в котором определяются его права, обязанности и ответственность, а также условия материального обеспечения. Директор малой организации утверждает штат и определяет численность работников, устанавливает систему, размеры оплаты труда и другие виды доходов работников. Он самостоятельно решает все вопросы деятельности организации, распоряжается его имуществом и средствами, заключает договора, открывает расчетные счета в банках, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации. Примерная структура управления малым строительным предприятием (организацией) приведена на рис. 15.2. Органом самоуправления является общее собрание, избирающее правление (совет).
Самостоятельного использования Сложности продукции Сложности возникают Случайные отклонения Самостоятельного предприятия Случайных переменных Случайным блужданием Случайной погрешности Случайного блуждания Служащими предприятия Служебных документов Служебным положением Служебной командировки вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
