|
Слэнговое выражение
Сложность взаимосвязей в процессе создания и изготовления продукции часто приводит к конфликтным ситуациям между разработчиками, изготовителями и потребителями по технико-экономическим показателям продукции, качеству и стабильности ее изготовления, срокам создания и поставки. По сути дела, должен быть сформулирован эффективный механизм сквозного управления качеством, реализуемый соответствующими системами управления. Все это требует организации сквозного управления качеством продукции, предусматривающее целенаправленное воздействие на технический уровень и качество конечной продукции при проведении исследований и разработок, производства, обращении и эксплуатации (потреблении).
Сложность взаимосвязей в процессе создания и изготовления продукции часто приводит к конфликтным ситуациям между разработчиками, изготовителями и потребителями по технико-экономическим показателям продукции, качеству и стабильности ее изготовления, срокам создания и поставки. По сути дела, должен быть сформулирован эффективный механизм сквозного управления качеством, реализуемый соответствующими системами управления. Все это требует организации сквозного управления качеством продукции, предусматривающее целенаправленное воздействие на технический уровень и качество конечной продукции при проведении исследований и разработок, производства, обращении и эксплуатации (потреблении).
В 80-е годы бурное развитие научно-технического прогресса, в первую очередь, в наукоемких отраслях, обусловило переход к новой системе управления, предполагающей выделение управления инновационным процессом в самостоятельный объект управления. В результате появились гибкие структуры сквозного управления инновационной деятельностью, использующие горизонтальные связи между подразделениями НИОКР, производства и сбыта. Потребовалось усиление согласования деятельно-
Существует и такой подход к созданию проектно-целевых групп, при котором изобретатель - создатель нового продукта (чаще исследователь или инженер) становится руководителем целевой группы и непосредственно отвечает за разработку и внедрение конкретной новой продукции, т. е. сам изобретатель воплощает свою идею и материально заинтересован во внедрении новшества. В этом случае реализуется принцип гибкого сквозного управления нововведениями, основанный на децентрализации внутрифирменного управления.
«Дженерал моторе» осущ«ствила кардинальную перестройку своей сложной и малоэффективной структуры управления. Из пяти производственных отделений были образованы две группы: по выпуску крупных автомобилей и малолитражных автомобилей. Это потребовало создания новой информационной системы, включающей банки данных информации с использованием компьютеров, системы телекоммуникаций. Для реализации таких задач была приобретена фирма «Электроник Дейта системз». В 1985 г. в структуре «Дженерал моторе» была создана проектно-целевая группа по разработке новой модели малолитражного автомобиля «Сатурн». Начало было положено в 1982 г. инженерным проектом такого автомобиля. Проводя реорганизацию структуры управления, «Дженерал моторе» ориентировалась как на новые формы организации разработки новых моделей, так и на создание новой системы сквозного управления, предполагающей развитие горизонтальных взаимосвязей между подразделениями, перестройку сбытовой сети, введение новых принципов в систему заработной платы и стимулирование персонала.
К конце XX века логистическая наука выступает как дисциплина, включающая в себя закупочную, или снабженческую, логистику, логистику производственных процессов, сбытовую, или распределительную, логистику, транспортную логистику, информационную, или компьютерную, логистику и ряд других. Каждая из перечисленных областей деятельности человека достаточно изучена и описана в соответствующей литературе; новизна же самого логистического подхода заключается в интеграции перечисленных, а также и других (неназванных) областей деятельности с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов путем оптимального сквозного управления материальными и информационными потоками. Таким образом, логистика прежде всего работает на потребителя, стремясь максимально удовлетворить его запросы.
Методологической основой сквозного управления потоковыми процессами является системный подход. Он представляет собой комплексное изучение явлений, ситуаций или объектов как единого целого с позиций системного анализа.
Методологической основой сквозного управления материальным потоком является системный подход, принцип
5. Информационная логистика. Результаты движения материальных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков. В последние десятилетия именно возможность эффективного управления мощными информационными потоками позволила ставить и решать задачу сквозного управления потоками материальными. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специального раздела логистики — информационной логистики. Объект исследования здесь — информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряженных с материальными).
в-третьих, с каждым годом повышается необходимость непрерывного, «сквозного» управления процессами создания, освоения, производства и потребления новой техники. Длительность этого цикла, как правило, превышает продолжительность разрабатываемых в области науки и техники планов, и поэтому возникает необходимость в создании особых «сквозных» планов, увязывающих все виды работ в единую программу действий;
break (скидка; падение; пробел; удача): (1) В общем смысле, всякая скидка с цены. (2) При инвестировании, неожиданное падение цен на акции и товары. (3) При инвестировании, всякий пробел в счетах брокерских фирм. (4) При инвестировании, слэнговое выражение, означающее удачу.
buy («покупать»): Слэнговое выражение, означающее ценную бумагу, пригодную для покупки, т. е. изданный момент времени выгодную для инвестирования.
cash in the chips («получить деньги на фишках»): Слэнговое выражение, означающее завершение передачи предприятия; продажа кем-либо своего участия в компании.
freed up («освобожденные»): Слэнговое выражение, обозначающее членов синдиката, являющегося гарантом выпуска акций, которые больше не связаны ценой, согласованной и зафиксированной в договоре между гарантами выпуска.
gunslinger («стрелок из рогатки»): Распространенное на Уолл-стрит слэнговое выражение, обозначающее спекулянта (speculator).
hiccup («икота»): Слэнговое выражение, обозначающее краткосрочный спад на фондовом рынке.
in the tank («в танке»): Слэнговое выражение, обозначающее быстрое падение цен на рынке.
munis (муниципальные облигации): Слэнговое выражение Уолл-стрит, обозначающее муниципальные облигации. См. bond, munici-pal(облигация муниципальная).
ОРМ: (1) Сокр. Pricing Model (ценовая модель опционов). См. Black-Scholes Option Pricing Model (ценовая модель опционов Блэка— Шоулза). (2) Сокр. Other People's Money («деньги других людей»). Слэнговое выражение, обозначающее заимствованные деньги для увеличения прибыли на инвестированный капитал.
pay (платить): (1) Оплатить чек наличными, когда чек оплачивается кассиром расходной кассы. (2) Оплатить чек по счету клиента в случае поступления чека по безналичным расчетам. (3) Слэнговое выражение, означает валюту деноминации облигации.
picture («картинка», краткая информация о курсах и предполагаемых объемах сделок с ценными бумагами): Слэнговое выражение, обозначающее информацию о предложенных и запрошенных ценах и количестве от «специалиста» или от дилера относительно определенных акций.
Соответствующие стратегии Соответствующие требования Соответствующие значениям Соответствующих действительности Соответствующих финансовых Соответствующих информационных Соответствующих капитальных Соответствующих материальных Себестоимость рассчитывается Соответствующих нормативов Соответствующих организационно Соответствующих первичных Соответствующих полномочий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
