|
Структуры инвестиций
Тема 4. Организационные структуры инновационного менеджмента.
Комплексная трактовка структуры инновационного производства означает, во-первых, что наряду с «осязаемым» движением вещественных факторов производства, в нем осуществляется еше одно, «неосязаемое» движение — движение информации и знаний; во-вторых, что интеллектуальная активность человека приобретает в процессе производства функциональное назначение и выступает своего рода «неосязаемым средством труда», генерирующим знание.
23.4. Структуры инновационного управления в российских условиях
Организационные структуры инновационного менеджмента — это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками.
ГЛАВА 1. ИННОВАЦИИ и ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ структуры ИННОВАЦИОННОГО
1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента 22 Выводы 35 Вопросы для повторения 35
2.5. Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива
Разработка организационной структуры инновационного коллектива начинается в общем виде с формирования требований.
В основе проектирования организационной структуры инновационного коллектива должна лежать концептуальная модель организации исследований и разработок, которая учитывает влияние всех факторов на этот процесс и находит свое принципиальное выражение в формулировке иерархии целей, в соответствии с которыми должна быть построена сбалансированная структура.
Одним из критериев полученной в результате имитационного моделирования организационной структуры инновационного коллектива является расчетный коэффициент загрузки инновационных подразделений, который определяется следующим образом:
Оценка анализируемых вариантов организационной структуры инновационного коллектива осуществляется с учетом минимума издержек на содержание специалистов. Значения остальных показателей выступают в качестве ограничений, т.е. для дальнейшего анализа выбираются варианты с показателями, приближающимися по своему значению к планируемой величине.
Рассмотрев в комплексе показатель прибыльности продаж и отраслевой структуры инвестиций в основной капитал промышленности России, можно констатировать, что норма прибыли в различных отраслях промышленности значительно разнится. При этом различный уровень прибыльности не обязательно приводит к снижению объемов инвестиций в менее доходных отраслях.
Резкий поворот в стратегии МБРР связан в известной мере с приходом к его руководству в 1968 г. Р. Макнамары. Основная цель деятельности Банка осталась неизменной — борьба с бедностью и отсталостью. Но если прежде достижение ее предполагалось решить, наращивая инвестиции и ускоряя экономический рост, то в 70-х годах приоритет получают социальные ориентиры. Разрабатывается стратегия удовлетворения основных нужд — в пище, чистой воде, жилье, медицинском обслуживании, образовании. Поскольку основные очаги бедности сосредоточены в сельских районах, то акцент сместился на их кредитование. Их доля в 70-е годы повысилась в два раза и достигла 20% общей суммы. Инфраструктура осталась в числе важнейших направлений, но ее доля уменьшилась с 65% в 60-х годах до 37% в 70-х годах. Радикальный пересмотр структуры инвестиций МБРР был обус-
2. Выбор структуры инвестиций.
Должна сохраниться, хотя и в иных, чем прежде, бюджетных формах государственная поддержка предпринимателей-аграриев. Важную роль продолжают играть расходы государства, направленные на регулирование отраслевой и территориальной структуры инвестиций. Новый импульс получат расходы по поддержанию и упрочению тех отраслей и видов деятельности, которые в принт типе не могут ориентироваться на коммерческие критерии, но существование которых жизненно важно для всего общества. В условиях рынка появится специфический вид расходов - выделение бюджетных средств на приобретение акций действующих или строящихся предприятий.
Более подробно остановимся на выборе структуры инвестиций в акции, проиллюстрировав соответствующую методику примерами.
К инвестициям в основной капитал относят затраты на строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение объектов, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, на формирование основного стада, на многолетние насаждения и т.д. При изучении структуры инвестиций в основной капитал используются группировки по направлениям воспроизводства основных фондов, источникам финансирования инвестиций, технологическому назначению затрат, формам собственности инвесторов, отраслям и другим признакам.
Следующее направление анализа инвестиционной деятельности — изучение воспроизводственной структуры инвестиций в основной капитал по объектам производственного назначения. По этому признаку выделяют инвестиции, направленные на:
Инвестиции в основной капитал как важнейший источник его воспроизводства. Технологическая структура инвестиций в основной капитал. Изучение воспроизводственной структуры инвестиций в основной капитал по объектам производственного назначения.
Совершенствование технологической структуры инвестиций является
2. обоснование объемов и структуры инвестиций, необходимых для обеспечения растущих
программ, регулирования отраслевой и территориальной структуры инвестиций.
Снабжения предприятия Самостоятельно осуществляет Снабжение производства Снижается надежность Снижением эффективности Снижением себестоимости Сочетания параметров Сочетание интересов Сочетание различных Сочетании различных Собирается предложить Соблюдать определенную Самостоятельно проводить вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
