|
Структура показателей
5. Организационная структура подсистемы
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И СТРУКТУРА ПОДСИСТЕМЫ, НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И СОСТАВ НОРМ РАСХОДА И ЗАПАСА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
Подсистема норм материальных ресурсов занимает особое место в комплексной системе нормативов благодаря своей масштабности, обусловленной широкой номенклатурой потребляемых материалов, различных видов топлив, а также электрической и тепловой энергии. В ней формируются нормы и нормативы расхода и запаса материалов и энергоресурсов, являющиеся основой для перспективного пятилетнего и годового планирования материально-технического обеспечения и рационального использования ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Структура подсистемы имеет вертикальную и горизонтальную декомпозицию, разбивается на блоки и подблоки, каждый из которых охватывает расчеты, связанные с формированием одного из видов нормативной информации.
СТРУКТУРА ПОДСИСТЕМЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
Общая характеристика и структура подсистемы, направления использования и состав норм расхода и запаса материальных ресурсов (X р о н и н Б. В.)......84
5. Организационная структура подсистемы.
Рис. 8. Организационная структура подсистемы УКС Министерства нефтяной промышленности
Следующим этапом работы является разработка технического задания на создание подсистемы планирования финансово-хозяйственной деятельности в АСУ-нефтеснаб. Здесь должны быть изложены основные положения, регламентирующие функционирование подсистемы. Функциональная структура подсистемы должна слагаться из перечня задач планирования с их краткой характеристикой и требованиями к решению их в условиях функционирования АСУ-нефтеснаб.
СТРУКТУРА ПОДСИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО
Структура подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации в объединениях. Ее задачи и функции 28 Функции производственных единиц и предприятий объединения по производственно-техническому обслуживанию и комплектации ................38
направления (маневренности); структура подсистемы, ее структурные связи
4. Информационно-иерархическая структура показателей анализа, которая включает в себя информационно-логические ярусы аналитических показателей различного уровня обобщения (по типу "дерева целей"). На первом ярусе "аналитического дерева" будет, естественно, располагаться показатель с наивысшей степенью обобщения результатов хозяйственной деятельности предприятия, т.е. балансовая прибыль На втором ярусе - ее логические составляющие: прибыль от реализации и прибыль от внереализованных факторов, наконец, сама прибыль от реализации разветвляется, в свою очередь, на третий ярус анализа - прибыль от реализации товарной продукции и прибыль от прочей реализации и т.д. вплоть до анализа материальных факторов производства. Конфетная задача может быть, конечно, разной. При ограниченной задаче в анализ, например, вовлекаются только верхние 2-3 яруса информационных показателей "аналитического дерева", а при комплексной постановке задачи в анализ могут быть вовлечены все ярусы этого "дерева" (от прибыли до, скажем, работы насоса или расхода топлива).
Расчеты прогноза загрязнения окружающей среды при разработке одного из месторождений АНК "Башнефть" приведены в табл. 20. Структура показателей соответствует структуре формы статотчетности 2ТП-воздух. В разделе "Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу" расчет показателей производится в зависимости от объема добычи нефти.
Структура показателей результатов экономической деятельности (structure of indicators of results of the activity economic) изучается при помощи группировок, важнейшими из которых являются:
Структура показателей и критериев для оценки структуры баланса предприятия
. на этой основе сформирована структура показателей состояния компаний-эмитентов,
Важным условием повышения эффективности и качества управления техническим состоянием является выбор наиболее объективных критериев, показателей. Структура показателей представлена на рис. 3.7.
Рис. 3.7. Структура показателей управления техническим состоянием
Рис. 3.8. Структура показателей, характеризующих техническое состояние машин
• структура показателей оценки уровня организации системы управления должна соответствовать структуре показателей оценки уровня организации производственной системы;
Комплексный показатель оценки проекта строится так. Перечисленные показатели, объединяемые попарно с учетом их содержательного смысла, образуют обобщающие показатели первого уровня агрегации. Далее процедура последовательно повторяется для обобщающих показателей вплоть до получения комплексного показателя. В результате получается древовидная структура показателей комплексной оценки вариантов (рис. 6.9).
Собранием участников Собранной информации Собственные финансовые Собственные обязательства Собственные производственно Собственные внутренние Собственных интересов Собственных налоговых Самостоятельно устанавливать Собственных средствах Собственными источниками Собственным капиталом Собственным персоналом вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
