|
Структура предприятия
§ 2. Производственные процессы и структура предприятий транспорта и хранения газа
Производственная структура предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа соответствует содержанию производственных процессов и обеспечивает их нормальное функционирование.
§ 3. Производственное процессы и структура предприятий транспорта нефти и нефтепродуктов
§ 4. Производственные процессы и структура предприятий хранения и распределения нефтепродуктов
что отдельные вопросы производственно-хозяйственной деятельности (планирование, финансирование, труд и заработная плата и т. п.) получают более глубокое и качественное решение. Наряду с этим функциональная система имеет и недостатки: необходимость создания многочисленных служб и отделов по всем сторонам производственно-хозяйственной деятельности; возможность противоречивых решений (одни и те же вопросы решаются с различных точек зрения); многоканальная система передачи информации (информация от всех служб и исполнителей конкретных заданий стекается к руководителю). В связи с этими недостатками функциональная система в чистом виде не применяется, а организационная структура предприятий строится, как правило, по линейно-функциональной схеме. В окончательной схеме используются преимущества как линейной, так и функциональной схем.
§ 2. Производственные процессы и структура предприятий транспорта
§ 3. Производственные процессы и структура предприятий транспорта
§ 4. Производственные процессы и структура предприятий хранения и
Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета: производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и
В книге освещены сущность и особенности производственного процесса, формы его организации, структура предприятий нефтяной и газовой промышленности; организация оплаты труда и материальное стимулирование работников предприятий; организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства.
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования; принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств! планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления и т. д.
Общая организационная структура предприятия, т. е. состав, количество и формы взаимосвязи не только производственных подразделений, по и организаций н служб по управлению п обслуживанию работников предприятия в большой мере определяется его производственной структурой. Как общая, так и произ-
Производственная структура предприятия (цеховая) показана на рис. III. 5.
5) внедрение непрерывно-поточных методов производства. Производственная структура предприятия и его подразделений
4. Производственная структура предприятия ........ 25
4. Производственная структура предприятия
1.2.2. Производственная структура предприятия (объединения)
1.2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ)
Производственная структура предприятия упрощается при строительстве цехов блоками на одной площадке; при этом можно укрупнить цехи вспомогательного производства.
1.5. Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия — это комплекс входящих в его состав производств, цехов и служб, а также формы взаимосвязи между ними.
Собственный финансовый Собственные источники Собственные представления Собственные стандарты Собственных финансовых Собственных капитальных Собственных предприятий Собственных разработок Собственными финансовыми Собственным интересам Самостоятельно заниматься Собственным значением Собственникам предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
