Структурными единицами

Полный хозяйственный расчет включает управление всеми видами затрат, необходимыми для возведения объектов, и рассматривается не как сумма экономических мероприятий, выполняемых входящими в систему структурными элементами, а как совокупность специальных методов управления, присущих этой ступени иерархии.

Важная роль в экономическом прогнозировании принадлежит законам развития, функционирования и структуры (внутреннего строения) явления. С этой группой законов связано прогнозирование практически всех экономических явлений. Эти законы, как и другие объективные законы, не только имеют методологическое значение, но и выступают в качестве непосредственных инструментов составления прогнозов. Без детального анализа их взаимодействия нельзя правильно определить будущее состояние прогнозируемого объекта (явления), рассматриваемого в качестве системы. Обусловлено это тем, что в совокупности эти законы характеризуют разные стороны противоречивого единства исследуемого объекта. Движущим фактором развития любой системы является противоречие между ее структурными элементами и связями функционирования, которое, в свою очередь, есть результат противоречий между требованиями, выражаемыми структурным построением сложных систем и функциями структурных элементов (подсистем) данной системы. Разрешается данное противоречие на основе перестройки

___ ^ Законы развития Выявление ^ структурных связей Выявление противоречия между структурными элементами и связями функционирования общественного развития

О проект, как и всякая система, может быть разделен на подсистемы и элементы (структурирован), при этом между структурными элементами должны быть определены связи.

Техническое обеспечение (ТО) представляет собой комплекс технических средств (технические средства сбора, регистрации, передачи, обработки, отображения, размножения информации, оргтехника и др.), обеспечивающих работу АИТ. Центральное место среди всех технических средств занимает ПЭВМ. Структурными элементами технического обеспечения наряду с техническими средствами являются также методические и руководящие материалы, техническая документация и обслуживающий эти технические средства персонал.

••Принцип системности является важнейшим при создании, функционировании и развитии АИС. Он позволяет подойти к исследуемому объекту как единому целому; выявить на этой основе многообразные типы связей между структурными элементами, обеспечивающими целостность системы; установить направления производственно-хозяйственной деятельности системы и реализуемые ею конкретные функции. Системный подход предполагает проведение двухаспектного анализа, получившего название макро-и микроподходов.

Говоря об использовании различных методов и форм хозяйствования, нельзя не отметить того факта, что в своем применении они требуют системного подхода. Эту собирательную функцию выполняет управление предприятием в целом и его структурными элементами. Эти вопросы рассматриваются в Разделе VII.

Изоморфное» означает, что между составными и структурными элементами сравниваемых систем можно установить взаимно однозначное соответствие.

Таким образом, модель управления техническим состоянием в самом общем виде включает следующие структурные элементы (см. рис. 3.6): постановка цели и задачи; формирование информационного обеспечения на основе диагностирования: выбор критерия эффективности; организация управления; оценка эффективности; возможность совершенствования организации управления на базе и системного анализа в целом системы ЧМС, с учетом требований эффективности (по принципу обратной связи), до получения оптимального результата и принятия решения. В дальнейшем анализ эффективности управления целесообразно проводить в соответствии с этими структурными элементами.

Третья группа - решения, связанные с выбором пути достижения установленных целей: выбор направлений исследований и разработок, выбор конкретных систем и др. При этом определяют состав предстоящих работ, ресурсы, необходимые для их выполнения, логическую последовательность выполнения работ. Проводится распределение ресурсов между выбранными системами или определенными структурными элементами организационной системы, распределение ресурсов внутри научных учреждений и др. Формой представления этих решений являют-

Устойчивость воспроизводства в АПК означает качественное состояние АПК как динамично развивающейся социально-экономической и биотехнико-технологической системы, в которой не нарушаются рациональные комбинации между необходимыми ресурсами и необходимыми потребностями, между факторами производства, между всеми структурными элементами комплекса.

Основными структурными единицами предприятия являются заводы, производства и цехи. Одни из них связаны с производством продукции (технологические, ремонтно-механические, энергетические, транспортные и т. п.), другие — с обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальные конторы, детские учреждения, профилактории и пр.).

Основными структурными единицами научно-производственных объединений являются научно-исследовательские, проект-но-конструкторские и технологические организации, опытные и промышленные предприятия. В них выполняется комплекс работ, входящих составной частью в процесс «исследование—• производство». НПО функционирует как единый научно-производственный комплекс.

Основными структурными единицами научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций являются отделения, отделы, лаборатории, секторы, а в опытных и промышленных предприятиях — цехи, участки. Указанные структурные подразделения в составе организаций и пред-

Структура организации часто изображается в виде плоской двухмерной организационной блок-схемы, которую мы увидим в гл. 8. Эти блок-схемы представляют собой удобные модели, которые помогают увидеть сложные взаимоотношения между отдельными подразделениями, структурными единицами и людьми в данной организации. Но, если бы это было возможно, более точно отобразить структуру помог бы нлк «мобайл», — подвижное изображение, а не блок-схема. Как вы, наверное, знаете из опыта, когда касались какого-то участка подвижной структуры, конструкции «мобайл», все другие его части также приходят в движение или изменяют свое положение в большей или меньшей степени, в зависимости от того, какой части вы касаетесь и с какой силой вы воздействуете ка нее. Более того, положение других частей меняется не сразу, — необходимо какое-то время на реакцию. И это время опять-таки зависит от того, в каком месте и насколько сильно вы касаетесь «мобайла». Точно также, когда руководство меняет один элемент или какую-то одну часть организации, все другкс части в определенной степени также испытывают воздействие этой перемены. Та KOI о рода изменения могут сказаться на будущей эффективности организации в целом.

Эмпиризм в управлении НИР. Обычно руководители подразделений, начальники научно-технических отделов, заведующие опытными лабораториями или аналогичными структурными единицами подбираются из числа сотрудников таких подразделений, как правило, это опытные ведущие специалисты в тех областях исследований, работами в которых они руководят. Естественно, они стремятся больше полагаться на свой опыт, чем на применение управленческих методов. Поэтому в Японии почти нет логически обоснованной и общепринятой сис-

По сложности организационно-экономической структуры и формам управления различают четыре производственные системы, функционирующие в роли предприятий: 1) отдельные автономные предприятия; 2) производственные объединения с вошедшими в них предприятиями, лишенными юридической самостоятельности (предприятия превращаются здесь в структурные единицы); 3) производственные объединения, в состав которых наряду со структурными единицами входят юридически самостоятельные предприятия. В этих смешанных производственных объединениях часть предприятий теряет экономическую самостоятельность, свойственную первичному звену народного хозяйства, другая — сохраняет ее, а производственные объединения выступают и в роли первичного звена, и в роли органа управления; 4) объединения предприятий, сохранивших свою экономическую самостоятельность, но передавших ряд функций управления центральному органу производственного объединения (государственные производственные объединения).

Основными структурными единицами предприятия являются заводы, производства и цехи. Одни из них связаны с производством продукции (технологические, ремонтно-механические, энергетические, транспортные и т. п.), другие — с обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальные конторы, детские учреждения, профилактории и пр.).

Основными структурными единицами научно-производственных объединений являются научно-исследовательские, проект-но-конструкторские и технологические организации, опытные и промышленные предприятия. В них выполняется комплекс работ, входящих составной частью в процесс «исследование — производство». НПО функционирует как единый научно-производственный комплекс.

Основными структурными единицами научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций являются отделения, отделы, лаборатории, секторы, а в опытных и промышленных предприятиях — цехи, участки. Указанные структурные подразделения в составе организаций и пред-

3) разработка рекомендаций по изменению системы производственно-финансовых отношений между структурными единицами в цепи производства продукции;

Хозрасчетные отношения между структурными единицами позволяют им предъявлять взаимные претензии. Положение о порядке предъявления хозрасчетных претензий между производствами, цехами, участками, отделами, службами вводится с целью укрепления и расширения внутрихозяйственного хозрасчета, а также повышения материальной от-ветсгвенности за результаты производственной деятельности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность