Следовательно себестоимость

Концепция совершенствования производства утверждает, что потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения.

Концепция совершенствования производства-утверждение, что потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения.

Поскольку разные люди обладают различными потребностями, то конкретное вознаграждение они оценивают по-разному. Следовательно, руководство организации должно сопоставить предлагаемое вознаграждение с потребностями сотрудников и привести их в соответствие. Довольно часто вознаграждение предлагается до его оценки работниками. В этой связи можно отметить интересный случай, произошедший в страховой фирме, известной одному из авторов. Для мотивации агентов руко водство фирмы объявило, что те, кто выполнит свой план, за счет фирмы поедут г

Система, регистрирующая первоначально все произведенные закупки по полной (валовой) цене/цене брутто (Gross purchase price), которая указывается в счете-фактуре, называется методом полной цены, или методом-брутго (Gross Method). При этом счет «Скидки с закупок» появляется только в момент оплаты закупки. Следовательно, руководство предприятия не может видеть, какие скидки с закупок были предоставлены поставщиком, но не были нами использованы, то есть были упущены. Упущенные скидки (Discounts lapsed/lost) - это сумма скидок, предоставляемая за досрочное погашение задолженности по поставленным товарам и услугам, которые не были реализованы из-за превышения дисконтного, льготного периода. Все операции и бухгалтерские проводки, рассмотренные ранее, были записаны методом полной цены.

Государство не должно управлять хозяйственной деятельностью предприятий путем дачи указаний типа: что и сколько производить. Его цель — создать условия, выполнение которых обеспечило бы полную хозяйственную независимость предприятий как в области производства, так и реализации продукции, свободу заключения договоров с хозяйственными субъектами, выход на внешний рынок. Следовательно, руководство предприятия, организации должно понимать не только закономерности развития рынка, но и основные движущие мотивы, определяющие его поведение и принятие им решения о выходе на рынок с тем или иным товаром или услугой.

инвестициям. Следовательно, руководство банка должно действовать осторожно и свести к

Преимущество метода окупаемости заключается в том, что он является приблизительной мерой риска, когда неопределенной может быть только продолжительность существования проекта. Шансы того, что данные инвестиции принесут прибыль тем выше, чем короче период их окупаемости. Поэтому руководители фирм, принимающие решения по реализации инвестиционных проектов, должны учитывать как экономически оправданный срок окупаемости инвестиций, так и общее время полезного использования инвестиционного проекта. Учет этого фактора позволяет повысить привлекательность инвестиций. Следовательно, руководство фирмы должно иметь исчерпывающую информацию об общей продолжительности функционирования аналогич-

Следовательно, руководство фирмы должно располагать информацией о стоимости капитала, т.е. о ставке процента на заемный и ссудный капитал, с тем, чтобы принимать грамотные управленческие решения по инвестиционным проектам. На практике нахождение внутренней нормы прибыли требует сложных расчетов.

1. Концепция совершенствования производства утверждает, что потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а следовательно, руководство организацией должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения.

Здесь организация может дойти до такого состояния, когда подобные лояльные отношения превратятся в произвол и даже преступную деятельность организации. Следовательно, руководство несет ответственность за создание морального климата внутри организации. Менеджеры высшего уровня должны быть ответственны за определение границы лояльности по отношению к возможной противозаконной деятельности организации. Поскольку эта граница (предел) в момент кризиса может исчезнуть или быть размытой, постольку она должна быть четко определена. Менеджеры вправе ожидать лояльности от сотрудников в условиях конкуренции, однако они не могут ожидать лояльности в противовес закону, морали, самому обществу.

Применимость теории ожиданий в практике управления. Маркетологам, менеджерам, которые стремятся усилить мотивацию результатов труда работников, теория ожиданий предоставляет для этого различные возможности. Поскольку разные люди обладают различными потребностями, то конкретное вознаграждение они оценивают по-разному. Следовательно, руководство организации должно сопоставить предлагаемое вознаграждение с потребностями сотрудников и привести их в соответствие.

Общественные издержки производства, как известно из политической экономии социализма, состоят из трех частей: стоимости израсходованных средств производства, стоимости продукта, созданного необходимым трудом, и стоимости продукта, созданного' прибавочным трудом. Первые две части и составляют себестоимость продукции, выпускаемой государственными »предприятиями.. Следовательно, себестоимость продукции есть часть общественных: издержек производства, выраженная в денежной форме и возмещающая затраты предприятия на израсходованные средства производства и заработную плату.

Общественные издержки производства, как известно из политической экономии социализма, состоят из трех частей: стоимости израсходованных средств производства, стоимости продукта, созданного необходимым трудом, и стоимости продукта, созданного прибавочным трудом. Первые две части и составляют себестоимость продукции, выпускаемой государственными предприятиями. Следовательно, себестоимость продукции есть часть общественных издержек производства, выраженная в денежной форме и возмещающая затраты предприятия на израсходованные средства производства и заработную плату.

Первый метод недостаточно обоснован теоретически и имеет следующие [недостатки. Во-первых, затраты на геологоразведочные работы в данном случае никак не связань со стоимостью разведанных запасов полезных ископаемых и с их количеством. Во-вторых, рассчитанная по данному методу ставка погашения затрат не будет соответствовать уровню обще:твенно необходимых затрат труда на разведку единицы полезь ых ископаемых, следовательно, себестоимость добычи полезного ] ископаемого будет искажена: ее уровень, как правило, бывает завышен.

Основа снижения себестоимости продукции — технический прогресс. Строительство мощных и комбинированных установок позволяет значительно сократить капиталовложения, а следовательно, себестоимость продукции по статьям: амортизация, текущий ремонт, а также связанные с управлением производством, при этом значительно уменьшаются затраты на энергию и рабочую силу. Полный эффект достигается при укрупнении мощности технологических установок по всей технологической цепочке. Совершенствование схем автоматизации производства в результате повышения стабильности работы установок обеспечивает рост выработки продукции, сокращение норм расхода энергетических и материально-технических ресурсов, а отсюда — снижение себестоимости продукции.

Следовательно, себестоимость продукции в целом по установке снизилась на 12,11%, в том числе по целевой продукции на 12,9%. Себестоимость продукции — комплексный показатель, состоящий из целого ряда затрат (табл. 80).

екающего более высокие напряжения, масса детали уменьшается, затраты же на единицу массы материала возрастают, могут сократиться (или увеличиться) затраты на обработку, измениться некоторые статьи косвенных расходов, связанных с работой оборудования (затраты на энергию, инструмент и др.)- Следовательно, себестоимость детали при некотором значении прочностных характеристик материала (например, предела текучести) будет иметь минимум, который ,и определит экономически целесообразный для данного случая материал.

В территориальных управлениях Главнефтеснабов и нефтебазах затраты учитываются на 1 т реализуемой продукции. Следовательно, себестоимость определяет затраты на транспорт, хранение и реализацию единицы нефтетоваров и исчисляется путем деления общей суммы затрат (издержек) на объем продукции.

Теперь рассчитаем себестоимость второго слагаемого. Как следует из расчетов (см. табл. 3.2), в апреле было начато и закончено обработкой 115 800 преформ, т.е. было произведено 115 800 у.е. готовой продукции. Общие затраты (материальные и добавленные) на 1 у.е. составляют 2,01 руб. (табл. 3.3). Следовательно, себестоимость этой части готовой продукции составит:

бавленных затрат. Из табл. 3.2 видно, что материальные затраты в незавершенном производстве оцениваются в 6800 у.е., добавленные затраты — в 3400 у.е. Из расчетов следует, что 1 у.е. материальных затрат соответствует 1,17 руб., добавленных затрат — 0,84 руб. (см. табл. 3.3). Следовательно, себестоимость незавершенного производства на конец отчетного периода составит:

Оставшаяся часть полуфабрикатов (3000 руб.) поступает на отделку в третий, заключительный передел. Затраты отделочного цеха на обработку такого количества полуфабрикатов — 1000 руб. Следовательно, себестоимость готовой ткани составит 4000 руб. На эту сумму выполнены заключительные проводки:

Метод ЛИФО основан на том, что себестоимость запасов, приобретенных последними, устанавливается для запасов, которые списываются в расход первыми, следовательно, себестоимость запасов, остающихся в наличии, определяется по себестоимости первых закупок.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность