Своевременное предоставление



Существующая система расчетов требует хорошей постановки финансовой работы во всех зеньях, ибо задержки перечисления денег ухудшают финансовое состояние предприятий, создают трудности в расчетах со своими поставщиками, срывают своевременное поступление средств в государственный бюджет, затрудняют правильное использование фондов материального поощрения.

Точный учет и контроль рублем необходимы в условиях товарно-денежных отношений. Контроль со стороны общества за деятельностью хозрасчетных предприятии осуществляется кредптпо-банковскоп системой. Банк контролирует рублем хозяйственную деятельность предприятия, выделяя ему кредиты на определенные сроки в целевом порядке, а также участвуя в его расчетах с другими предприятиями и организациями. Он обеспечивает своевременное поступление соответствующих средств от получателя к поставщику, применяя установленные законом санкции к неаккуратным плательщикам.

При построении первичных сетевых графиков, являющихся рабочим документом ответственных исполнителей, нужно стремиться более детально выделять отдельные работы, чтобы производители могли пользоваться сетевыми графиками как основой для рациональной расстановки рабочих звеньев, транспортных средств, контролировать своевременное поступление необходимых материалов. В то же время нецелесообразно планировать слишком мелкие работы, которые могут затруднить текущее управление по графику.

Существующая система расчетов требует хорошей постановки финансовой работы во всех звеньях, ибо задержки с перечислением денег ухудшают финансовое состояние предприятий, создают трудности в расчетах с .поставщиками, срывают своевременное поступление средств в государственный бюджет, затрудняют правильное использование фондов материального поощрения.

Точный учет и контроль рублем необходимы в условиях товарно-денежных отношений. Контроль со стороны общества за деятельностью хозрасчетных предприятий осуществляется кредитно-банковской системой. Банк контролирует рублем хозяйственную деятельность предприятия, выделяя ему кредиты на определенные сроки в целевом порядке, а также участвуя в его расчетах с другими предприятиями и организациями. Он обеспечивает своевременное поступление соответствующих средств от получателя к поставщику, применяя установленные законом санкции к неаккуратным плательщикам.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является основным источником возмещения авансированного в производство продукции (работ, услуг) капитала, его накопления, формирования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Ее своевременное поступление обеспечивает непрерывность кругооборота средств, бесперебойность производственного процесса. Несвоевременное поступление выручки влечет простои в производстве, снижение прибыли, нарушение договорных обязательств, штрафные санкции.

планов на будущее. Для текущего управления деятельностью предприятий необходим оперативный учет, вопросы методологии и техники которого требуют обстоятельной разработки. Лишь принципиально иная система экономической информации и обработка ее с помощью быстродействующих электронных машин обеспечат своевременное поступление необходимых сведений. Особое значение получает дистанционная передача первичных данных непосредственно на воспринимающие устройства ЭВМ.

Исполнить бюджет значит обеспечить полное и своевременное поступление всех предусмотренных по бюджету доходов и обеспечить финансированием все запланированные по бюджету расходы.

Смысл первой причины заключается в следующем. Любое предприятие устанавливает определенный баланс между кредиторской и дебиторской задолженностями — нередко их величины приблизительно равны; кроме того, планируя схему и последовательность расчетов с кредиторами, предприятие, как правило, рассчитывает на своевременное поступление денежных средств от дебиторов. Если ритмичность платежно-расчетной дисциплины нарушается, предприятию может понадобиться замена непоступившим от должников средствам. Именно поэтому, любое ^предприятие поддерживает определенный .страховой запас денежных средств, но не в виде собственно денег, а в виде высоколиквидных ценных бумаг, которые

планов на будущее. Для текущего управления деятельностью предприятий необходим оперативный учет, вопросы методологии и техники которого требуют обстоятельной разработки. Лишь принципиально иная система экономической информации и обработка ее с помощью быстродействующих электронных машин обеспечат своевременное поступление необходимых сведений. Особое значение получает дистанционная передача первичных данных непосредственно на воспринимающие устройства ЭВМ.

Организуя аппарат учета, надо отчетливо представлять, что должна делать каждая часть счетного аппарата и как они друг друга должны обслуживать, чтобы с наибольшей экономией сил и времени выполнять возложенные на этот аппарат задачи. Нужно, кроме того, ясно понимать линии связи органа учета со всеми частями организации, чтобы можно было отслеживать своевременное поступление учетного материала и правильно организовать обслуживание всех составных частей организации и хозяйства в целом.


НАЧАЛЬНИК ЦЕХА (участка) — руководитель производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, экономически целесообразное использование всех видов ресурсов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, экономии всех видов ресурсов, внедрению НОТ, аттестации и рационализации рабочих мест. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет подбор, расстановку кадров и их целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины. Н.ц. осуществляет руководство коллективом на основе единоначалия, обеспечивая своевременное доведение заданий до исполнителей и систематический учет и контроль их выполнения. На должность Н.ц., как правило, назначаются лица с высшим образованием, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет.

» своевременное предоставление управляющей системе полученной информации;

2. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

• Главной задачей современных информационных технологий организационного управления является своевременное предоставление достоверной, в необходимом количестве информации специалистам и руководителям для принятия обоснованных управленческих решений. Автоматизированная информационная технология представляет собой совокупность методов и способов сбора, передачи, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники и связи.

Согласно ст. 6 Закона «О бухгалтерском учете», ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут руководители. Главный бухгалтер в соответствии со ст. 7 отвечает за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Отчетность, направляемая в налоговые органы, подписывается руководителем организации и главным бухгалтером.

• надлежащее качество материалов, инструментов и иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

• надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

• надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

• обеспечивают своевременное предоставление в Управление кадров документов для составления сводной статистической отчетности. Руководитель кадровой службы занимает должность, именуемую по следующим вариантам: заместитель генерального директора по персоналу, директор по персоналу, начальник отдела кадров, заместитель директора по кадрам.

2. Маркетинговая информационная система позволяет повысить уровень анализа, планирования, реализации планов и контроля. Предназначение маркетинговой информационной системы — оценка потребностей руководителей в информации, ее сбор, обработка и своевременное предоставление.

/ своевременное предоставление управляющей системе полученной в результате анализа информации;


Социальных контактов Социальных отношений Социальных политических Социальных противоречий Социальных технологий Социальными институтами Социальными процессами Социальным страхованием Социальная культурная Санитарно технических Социальная стабильность Социальной экологической Социальной информации вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика