|
Существует противоречие
Указанные особенности позволяют утверждать, что модель процесса, в которую включено возможно большее количество контролируемых параметров, либо не обладает решением, либо обладает решением, варьируемым в столь малом диапазоне, что выбор критерия оптимальности практически не играет роли при поиске решения. Следовательно, в случае совместимости системы ограничений модели любое ее решение должно обладать свойствами нормального решения [88]. Это означает, что в каждый определенный период оперативного планирования для данной группы товарных нефтепродуктов и соответствующей ей группы полупродуктов смешения существует практически не более одного (особенно, если иметь в виду, что решение должно быть выражено с точностью до десятых долей тонны) оптимального решения, т. е. не более одного оптимального рецепта.
Часто компаниям удается найти и другие способы дифференцирования услуг, предлагаемых потребителям: выгодные условия гарантии или контракты на техническое обслуживание, разнообразные льготы. Существует практически бесконечное число специфических услуг и благ, которые позволяют компании дифференцировать себя от конкурентов.
г = 0,96; т. е. между ]g Q и Ig(-joo-) сУЩествУет практически
Существует практически столько же торговых правил для конвертов, сколько и правил для их построения. Правила базируются (или должны базироваться) на идее, что конверт содержит значительное количество ценовых движений рынка и что движение за одну из полос является отклонением от ценового поведения, и на такое событие надо реагировать.
Существует практически всего один способ построения канала Растянутой 5-й волны (см. Рисунок 12-14). Он по существу представляет собой обратную ситуацию по сравнению с Растяжением 1-й волны. Канал будет стремиться к расширению, напоминая "рупор" ("мегафон").
Для компании характерна небольшая разница между показателями доходности в 1999-2003 гг., которая, тем не менее, становится значительнее в период с 2004 по 2013 гг. Между плановыми и фактическими показателями добычи, которых компания может добиться, следуя нынешней стратегии, на начальный год рассматриваемого периода (условно — 1999 г.) не существует практически никакой разницы. Однако в дальнейшем планируемый рост добычи существенно отличается от реально возможных показателей. По показателю запасов наблюдается аналогичный разрыв, хотя для этого показателя разница существует уже с первого года, и она увеличивается на протяжении всего планируемого периода. Хорошим признаком является то, что компания имеет некоторый из-бытокденежной наличности в период между 1999 и 2009 гг., который можно инвестировать и тем самым скорректировать недостатки, наблюдающиеся подругам финансовым и производственным показателям.
а также социально-экономиче-ские отношения между гражда^ нами, социальными группами и общества в целом. Существует практически во всех странах мира. Согласно исследованию зарубежных экспертов во второй по^ ловине 90-х гг. в развитых странах была эквивалентна 12% от ВВП, в странах с переходной экономикой - 23%, а в развивающихся - 39%. В России удельный вес теневой экономики к ВВП составляет примерно 25%. Структурно состоит из криминальных и некриминальных секторов. К первому из них относятся сугубо криминальные элементы: торговцы наркотиками, оружием, рэкетиры, коррупционеры, фальшивомонетчики, лица и орт ганизации, занимающиеся «отмыванием грязных» денег, и др. Некриминальный сектор включает в себя хозяйственную деятельность, которая не попадает в отчетность (либо отражается В ней с искажениями) и не фиксируется в договорах. Речь идет о домашнем хозяйстве, репети-торстве, частном извозе, строительстве дач, ремонте техники, сдаче в поднаем жилья, частной медицинской практике, обслуживании автомобилей, самогоноварении и др. Наличие в стране по сути второй экономики частично вызвано ответной реакцией граждан на недостатки хозяйственно-
В жизни, если объективно смотреть на вещи, такая опасность существует практически в каждом случае сертификации системы качества, действующей на предприятии, фирме. Весьма часто вопреки производственной необходимости и эффективности предприятие, представляющее систему качества к сертификации, уступая формальным требованиям, деформирует реальную систему, подгоняя ее под нормативную модель.
Между желанием различных сторон получить как можно больше информации и нежеланием ее владельца нести связанные с ее представлением затраты или испытывать неудобства существует противоречие. Поэтому объем предоставляемой информации колеблется от обусловленного законом минимума до уровня, значительно превышающего этот минимум; от простейших финансовых количественных данных до сложных количественных и качественных сведений, которые можно найти в отчетах, совмещающих, по-видимому, бухгалтерский учет и паблик рилейшнз.
Ограничения на темп роста бухгалтерской прибыли, вероятно, полезны для того, чтобы наблюдать, как показатели приведенной стоимости влияют на бухгалтерскую прибыль. Но может случиться так, что финансовый план будет изменен только для того, чтобы получить благополучную динамику показателя бухгалтерской прибыли. Если существует противоречие между стоимостью компании и ее бухгалтерской прибылью, тогда сопоставление решений, полученных с учетом ограничений н'а бухгалтерскую прибыль и без них, заставит финансового менеджера по крайней мере задуматься о цене красивых показателей бухгалтерской прибыли".
Норберт Л. Энрик — автор книги «Контроль качества» — пишет1: «Говорят, что существует противоречие между качеством и стоимостью продукции и что невозможно улучшить качество без повышения стоимости. Однако эта проблема может быть легко решена на предприятии, где используется современная система контроля качества. При улучшении контроля качества будет меньше брака в производстве, меньше доработок, потерь и отходов и, следовательно, стоимость продукции снизится. Более того, при введении рациональных методов контроля и улучшении качества, стоимость контроля также уменьшится».
Ограничения на темп роста бухгалтерской прибыли, вероятно, полезны для того, чтобы наблюдать, как показатели приведенной стоимости влияют на бухгалтерскую прибыль. Но может случиться так, что финансовый план будет изменен только для того, чтобы получить благополучную динамику показателя бухгалтерской прибыли. Если существует противоречие между стоимостью компании и ее бухгалтерской прибылью, тогда сопоставление решений, полученных с учетом ограничений на бухгалтерскую прибыль и без них, заставит финансового менеджера по крайней мере задуматься о цене красивых показателей бухгалтерской прибыли13.
Эти модели отчасти сходны с разрывами тасуки с той разницей, что разрыв в них заполняется. Поскольку существует противоречие между этими двумя моделями продолжения, следует обратиться к статистике, представленной в главе 7.
В качестве платы важное положение частного лица может налагать на него тяжкую ношу, которая может стать и непосильной. Где можно найти ценности, которые могут оказаться необходимы для того, чтобы люди могли справиться со всеми возможностями, которые перед ними возникают? В требовании, чтобы свободный индивид оперировал фиксированным набором ценностей, существует противоречие. Ценности являются в той же степени вопросом выбора, как и все остальное. Выбор может быть сознательным результатом самоанализа и рефлексии; более вероятно, что он будет импульсивным или опираться на семейную историю, совет, рекламу или иные внешние влияния. Когда ценности подвержены изменениям, то само это изменение становится важной составляющей коммерческой деятельности. Индивидам приходится выбирать ценности под значительным давлением со стороны.
2) существует противоречие, но организация понимает,
Согласованность требуется, прежде всего, потому, что в период переходной экономики существует противоречие, которое необходимо учитывать при определении бюджетной и денежно-кредитной политики. Макроэкономическая стабилизация предполагает сокращение бюджета и, в первую очередь, - расходов. А структурные изменения приводят к свертыванию одних производств и созданию новых, вследствие чего снижаются прибыль предприятий и доходы государства, и это вступает в противоречие с ростом потребности в инвестициях, то есть в дополнительных расходах.
Исследование ценностных ориентации работника показывает, что существует противоречие между представлением личности о том, как надо поступать, и ее реальным поведением. Здесь встречаются значительные расхождения. Понимание этого противоречия — не академическая, а практическая задача, ибо позволяет объяснить механизмы деформаций трудового поведения, так называемые ценностные конфликты.
Сам факт принадлежности работника к организации с ее нормами, традициями и следование им (без чего не может существовать ни одна организация) увеличивает его возможности и становится структурным элементом трудового потенциала. В то же время существует противоречие, которое необходимо учитывать в практике управления: нормы как социальный феномен существуют не только для их соблюдения, но также и для их нарушении, т.е. «неправильное поведение» тоже имеет свои стандарты. Как пишет Ю. Лотман, «норма и ее нарушения не противопоставлены как мертвые данности. Они постоянно переходят друг в друга. Возникают правила для нарушения правил и аномалии, необходимые для нормы. Реальное поведение человека будет колебаться между этими полюсами»1.
Не случайным является то, что данное направление исследований зародилось в Японии. Эта страна обладает уникальной культурой, существенно отличающейся от культуры европейских стран и близкой к ним культуры США. Именно поэтому японцы смогли заметить, что между традиционными ценностями и теориями управления существует противоречие (которое для европейцев не так очевидно, поскольку их теории формировались под влиянием ценностей европейского общества). Идея организационной культуры получила широкое распространение в Европе и США.
Социалистической организации Сберегательных учреждений Социалистическое производственное Социалистическом хозяйстве Социологические исследования Социологического исследования Содействия занятости Содействие занятости Содержащего информацию Содержащий поручение Содержащую информацию Содержания мотивации Содержание экономической вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
