|
Следующие подразделения
План по себестоимости, прибыли и рентабельности включает следующие подразделы:
При разработке пятилетних и годовых планов социального развития предприятия выделяют следующие подразделы:
В плане повышения эффективности производства на базе достижений науки, техники и передового опыта разрабатывают мероприятия по повышению эффективности производства. Он включает следующие подразделы:
Постоянное планирование технического развития производства предусматривает составление планов повышения его эффективности. Разработка таких планов способствует планомерному и ускоренному техническому прогрессу всего народного хозяйства и каждой отрасли в отдельности. План повышения эффективности производства является важнейшим разделом техпромфинплана предприятия, выражает его техническую политику и содержит следующие подразделы:
План социального развития коллектива предприятия имеет следующие подразделы.
План технического развития и организации производства включает следующие подразделы (планы):
Цель этого раздела техпромфинплана — разработка мероприятий по предотвращению загрязнения окружающей среды и более рациональному использованию природных ресурсов. В плане выделяются следующие подразделы:
План повышения эффективности производства содержит следующие подразделы:
Деятельность цеха определяется цеховым планом, который должен включать следующие подразделы: основные технико-экономические показатели работы цеха, плановые нормы и нормативы, производственную программу цеха, план повышения эффективности производства цеха, план по труду и заработной плате, план себестоимости продукции, план по технике безопасности и улучшению условий труда.
Необходимость максимального ускорения научно-технического прогресса в нашей стране требует сокращения сроков внедрения новых технических средств и прогрессивных форм организации производства. Поэтому на каждом отдельном предприятии намечается составление технического и организационного планов его развития. Разработка таких планов способствует планомерному и ускоренному техническому прогрессу всего народного хозяйства и каждой отрасли в отдельности. План технического развития и организации производства — важнейший раздел техпром-финплана предприятия и выражает его техническую политику. Он содержит в себе следующие подразделы:
Второй уровень — подразделы, конкретизирующие направление бюджетных ассигнований на осуществление деятельности государственных и местных органов власти в определенной области. Например, раздел «Жилищно-коммунальное хозяйство, градостроительство» (код 1200) имеет следующие подразделы:
В тампонажной конторе имеются следующие подразделения основного и вспомогательного производств:
Децентрализованная структура товарно-сырьевого хозяйства предполагает следующие подразделения:
При смешанной структуре в составе товарно-сырьевого хозяйства выделяются следующие подразделения:
В состав геологической службы ГПУ входят следующие подразделения: геологический персонал, бригады по исследованию скважин, химическая лаборатория. Геологическая служба принимает участие в работах, проводимых геологоразведочными организациями в районе деятельности ГПУ; осуществляет контроль за разработкой месторождений, обеспечивает геологическое обслуживание фонда скважин.
При централизованной и смешанной системах ОГТ включает следующие подразделения: бюро технической документации, технологический отдел и входящее в него технологическое бюро ведущих техноло-
В настоящее время нефтедобывающее объединение в своем составе имеет следующие подразделения.
В тампонажной конторе имеются следующие подразделения основного и вспомогательного производств:
В тампонажной конторе имеются следующие подразделения основного и вспомогательного производств:
НИФТИ принимает активное участие в подготовке специалистов по направлениям своих исследований и разработок. Сотрудники института преподают в большинстве крупных вузов Краевого центра, что дополнительно позволяет осуществлять мониторинг наукоемких проектов, над которыми ведутся работы в учебных заведениях. На базе НИФТИ КГУ функционируют следующие подразделения вузов Красноярска:
Рассмотрим подробнее организационную структуру головного регионального подразделения Корпорации, ее влияние на построение сегментарного учета и отчетности. Возглавляет региональное подразделение генеральный директор, которому подчиняются следующие подразделения: Управление маркетингом (УМ), Управление обслуживания клиентов (УОК.), Управление проектного обслуживания клиентов (УПОК), Технический центр (ТЦ), бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел кадров (служба персонала), административно-хозяйственный отдел, служба управления делами.
Рассмотрим подробнее организационную структуру головного регионального подразделения Корпорации, ее влияние на построение сегментарного учета и отчетности. Возглавляет региональное подразделение генеральный директор, которому подчиняются следующие подразделения: Управление маркетингом (УМ), Управление обслуживания клиентов (УОК), Управление проектного обслуживания клиентов (УПОК), Технический центр (ТЦ), бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел кадров (служба персонала), административно-хозяйственный отдел, служба управления делами.
Соответствующую требованиям Соответствуют следующие Соответствуют установленным Сопоставимость вариантов Сопоставляемых вариантов Себестоимость транспорта Сопоставления различных Сопоставление фактического Сопоставление результатов Сопоставлении различных Сопротивления обусловленного Сопроводительных документах Сопровождается повышением вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
