|
Следующих подсистем
Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов: труд и заработная плата; повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов; баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе); трудоемкость производственной программы; потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения; высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих.
План охраны природы и рационального использования природных ресурсов на химическом предприятии состсит из следующих подразделов:
План технического развития и организации производства \\i предприятии состоит из следующих подразделов:
План по себестоимости состоит из следующих подразделов: 1) снижение себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов и отдельно материальные затраты в денежном выражении 2) калькулирование себестоимости видов продукции; 3) смета затрат на производство; 4) план по прибыли; 5) план по рентабельности производства.
План повышения эффективности производства^состоит из следующих подразделов: плана научно-исследовательских работ, плана внедрения прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства; плана совершенствования качества продукции; плана мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии; плана совершенствования организации производства (управления, планирования, труда и др.).
План по труду и заработной плате предприятие разрабатывает в составе следующих подразделов:
Разработка плана по себестоимости, прибыли и рентабельности состоит в составлении следующих подразделов:
План технического развития и организации производства па предприятии состоит из следующих подразделов:
Раздел «План по себестоимости, прибыли и рентабельности» состоит из следующих подразделов (расчетов):
III.4. План повышения эффективности производства состоит из следующих подразделов:
VIII.2. Раздел — план по прибыли, издержкам и рентабельности строительства скважин состоит из следующих подразделов:
В «Основных положениях по разработке и внедрению автоматизированной системы управления нефтяной промышленностью» предусматривается создание следующих подсистем: подсистем управления (регулирования), функциональных подсистем и подсистем обслуживания [18].
Функциональная структура АСУнефтеснаб применительно к верхнему уровню управления представляет собой комплекс следующих подсистем: выявление потребности народного хозяйства в нефтепродуктах; балансирование потребности с ресурсами; планирование поставок и перевозок; оперативное управление поставками и перевозками; учет и отчетность; планирование финансово-хозяйственной деятельности; перспективное планирование развития системы нефтеснабжения и др.
Для всех объектов управления не может быть одинаковых функциональных подсистем. Однако имеются наиболее общие подсистемы на промышленном предприятии, которые и определяют характер задач, решаемых в целом АСУП. Так, АСУП может состоять из следующих подсистем:
Для всех объектов управления не может быть одинаковых функциональных подсистем. Однако имеются наиболее общие подсистемы па промышленном предприятии, которые и определяют характер задач, решаемых в целом АСУП. Так, АСУП может состоять из следующих подсистем:
Система показателей статистики трудовых ресурсов включает абсолютные и относительные, моментные и интервальные показатели. Она состоит из следующих подсистем:
ставляет собой совокупность следующих подсистем: комплекса распреде-
Исходные данные и постановка задачи. На основании Типовой структуры положения о подразделении составьте положения о подразделениях, выполняющих функции следующих подсистем:
Тем не менее практический подход к восприятию, анализу и организации многократного феномена управления и составляет суть комплекса управленческих средств. Комплекс средств управления состоит из следующих подсистем:
Операционная система организации осуществляет выполнение операционной функции и состоит из трех следующих подсистем.
Правительство Российской Федерации наметило программу развития инфраструктуры товарного рынка1, под которой понимается система организаций, обеспечивающих взаимосвязи между структурными элементами товарных рынков и способствующих свободному движению товаров, непрерывному процессу воспроизводства и бесперебойному функционированию сферы потребления. При этом особое внимание уделяется формированию следующих подсистем:
Системы менеджмента, по словам проф. К. Хосотани (К. Hosotani), направлены на информирование подразделений о конкретных подходах к решению вопросов качества. Они представляют собой объединение следующих подсистем:
Перечисленные документы являются выходными из следующих подсистем САПР:
Сопроводительную документацию Сопровождается снижением Сопровождается значительным Сопутствующие капитальные Сортности продукции Составили соответственно Составить расписание Составляется отчетность Себестоимость важнейший Составляет незначительную Составляет стоимость Составлял соответственно Себестоимость заготовления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
