|
Сложность структуры
Для современных нефтеперерабатывающих предприятий характерна большая доля вторичных процессов в общем производственном процессе. Сложность процессов и доля вторичных процессов возрастают по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья. Нефтеперерабатывающая промышленность отличается высокой степенью автоматизации основных технологических процессов, что способствует концентрации производства, позволяет организовать непрерывное производство, внедрять современные методы управления и управляющие вычислительные машины.
Для цехов в качестве таких показателей приняты объем переработки сырья или вспомогательных работ, состав и сложность процессов; для технологических установок — их сложность (высокая сложность — 7 баллов, средняя — 4, малая—1).
Для современных нефтеперерабатывающих предприятий характерна большая доля вторичных процессов в общем производственном процессе. Сложность процессов и доля вторичных процессов возрастают по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья. Нефтеперерабатывающая промышленность отличается высокой степенью автоматизации основных технологических процессов, что способствует концентрации производства, позволяет организовать непрерывное производство, внедрять современные методы управления и управляющие вычислительные машины.
Для цехов в качестве таких показателен приняты объем переработки сырья или вспомогательных работ, состав и сложность процессов; для технологических установок — их сложность (высокая сложность—7 баллов, средняя — 4, малая—1).
5) отдельные технологические процессы, так же как и в целом производственные процессы, отличаются большой сложностью; это вызывается высокими температурами и часто высоким давлением, при которых протекает процесс, большими скоростями реакции, необходимостью применения катализаторов, особыми требованиями к чистоте сырья; сложность процессов увеличивается по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья;
5) отдельные технологические процессы, так же как и в целом производственные процессы, отличаются большой сложностью; это вызывается высокими температурами и часто высоким давлением, при которых протекает процесс, большими скоростями реакции, необходимостью применения катализаторов, инициаторов для нормального протекания реакции, особыми требованиями к чистоте сырья; сложность процессов увеличивается по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья;
5) отдельные технологические процессы, так же как и в целом производственные процессы, отличаются большой сложностью; это вызывается высокими температурами и часто высоким давлением, при которых протекает процесс, большими скоростями реакции, необходимостью применения катализаторов, инициаторов для нормального протекания реакции, особыми требованиями к чистоте сырья; сложность процессов увеличивается по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья;
Однако при оценке экономичности системы управления следует учитывать основные факторы, определяющие сложность процессов управления и влияющие на трудоемкость управления, например:
Сложность процессов планирования инноваций и многообразие разрабатываемых планов требуют строгой организации всех процедур подготовки, обработки и синтеза плановой информации, контроля за исполнением планов и их своевременной корректировки.
Сложность процессов планирования инноваций и многообразие разрабатываемых планов требуют строгой организации всех процедур подготовки, обработки и синтеза плановой информации, контроля за исполнением планов и их своевременной корректировки.
В целом перечисленные виды, входящие в сферу микрологистики, охватывают весь комплекс вопросов по управлению материальными и информационными потоками. Однако иногда специалисты, чтобы подчеркнуть важность и сложность процессов транспортировки материальных ресурсов, объединяют эти процессы и их изучение в особый раздел, называемый транспортная логистика.
Достижение этих целей, учитывая комплексность и сложность процессов становления крупных финансово-промышленных корпораций, предполагает проведение государственной политики разумного протекционизма по отношению к ФПГ, основанной на сочетании селективных мер поддержки их деятельности по решению приоритетных социально-эконбмических задач, а также реализации специальных механизмов экспертизы, контроля, солидарной ответственности участников групп. Эта политика должна создавать условия для эффективной консолидации различных форм собственности в рамках ФПГ при дифференцированном подходе к учету специфики каждой из них.
Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах.
Так называемая "вторичная" водонасыщенность, обусловленная временной консервацией фильтрата бурового раствора в зоне его проникновения, зависит от многих факторов, важнейшим из которых является сложность строения порового пространства. Значение "вторичной" водонасыщенности тем выше, чем меньше в нефти активных компонентов-гидрофобизаторов, ниже минерализация фильтрата (по сравнению с минерализацией остаточной воды), больше в породе пелитовой и мелкоалевритовой фракций, больше в них глинистых минералов, склонных к набуханию, разнородней состав породообразующих (каркасных; минералов, обусловливающих сложность структуры порового пространства. На темпы и полноту ликвидации "вторичной" водонасыщенности влияет время поддержания депрессии на высоком уровне при освоении и эксплуатации скважин. Критерием, позволяющим судить о ликвидации "вторичной" водонасыщенности, служит появление в нефти воды с минерализацией, равной минерализации остаточной воды.
9 *15 Сложность структуры управления Количество
2. Сложность структуры управления.
Ясно, что минимально возможная сложность структуры ин-
Ясно, что минимально возможная сложность структуры информиро-
Сложность структуры означает степень дифференциации (то есть разделения) видов управленческой деятельности, в том числе функций управления (разделение по горизонтали и вертикали). Чем выше степень дифференциации, тем сложнее структура.
• природные; • количество участников, их • сложность структуры предприятия,
Учитывая сложность структуры активов, каждый из которых имеет свою рентабельность и большие отличия в оборачиваемости, целесообразно использовать в экономическом управлении показатели рентабельности и оборачиваемости для каждого из видов активов, что позволит повысить гибкость управления экономической эффективностью, контролировать и регулировать основные влияющие на нее факторы [2].
Закупки организаций можно разделить на следующие категории: рутинная повторная закупка, видоизмененная повторная закупка и закупка-почин. Как уже указывалось в главе 4, категория закупок влияет на продолжительность процесса принятия решений, сложность структуры закупочного центра и число критериев выбора, которые используются при выборе поставщика. Таким образом, этот показатель можно использовать для прогнозирования разных форм поведения покупателя. Именно с такой точки зрения категория закупок полезна в качестве переменной сегментирования.
Компактная команда (штаб, проблемные группы), на которую не влияют ни величина организации, ни сложность структуры, обычно совместима с большинством организационных структур и систем управления.
Составляют специальные Составления бухгалтерской Составления финансовой Составления календарных Составления отдельных Составления прогнозов Составления расписания Составления содержание Составления заголовок Составление бухгалтерской Себестоимости материально Составление оформление Составление расписания вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
