|
Сложности выполняемых
В результате совершенствования буровой техники возникают определенные сложности, связанные с ручным управлением высокомеханизированными агрегатами. Это стало в последние годы характерным для современного промышленного производства. Возрастают возможности машин, возрастают и требования к человеку, управляющему этими машинами. Несколько лет назад, когда доля машинного времени при спуско-подъемных операциях составляла 20—30%, результаты этих противоречий не играли существенной роли. В сегодняшних условиях несоответствие между возможностями оператора (бурильщика) и возможностями буровой установки, регламентируемыми ее технической характеристикой, как показали проведенные исследования, становятся все очевидней.
Этой же ориентации придерживался Совет по разработке стандартов финансового учета (FASB), выказывая мнение о способности информации приводить к различным вариантам принятия решения. Отмечалось, что сложности, связанные с такой многовариантностью, преодолимы с «помощью прогнозирования результатов прошлых, настоящих и будущих событий, а также с помощью подтверждения или корректировки прежних ожиданий». Эти две роли информации
• вскрыть потенциальные сложности, связанные с использованием WACC в качестве ставки дисконтирования при оценке конкретного инвестиционного проекта.
К] — по отношению к хозяйственному процессу: до и после даты составления отчетности по данному процессу. Иными словами, это прогнозные калькуляции, примерами которых переполнена книга, и отчетные, составляемые после того, как станут известны все фактически понесенные затраты. Весь смысл калькулирования состоит в прогнозных расчетах, именно они формируют бюджет и в конечном счете влияют на величину капитала. Калькулирование по фактическим данным носит "посмертный" характер, и чем дольше период, за который они составляются, тем ниже их познавательная ценность. Здесь уместно напомнить учение замечательного немецкого автора Фрица Шмидта (1882—1950) об органическом калькулировании. Сознавая недостатки традиционной бухгалтерии, он настаивал на составлении ежедневных калькуляций (почти как в советском общественном питании). Только анализ ежедневных колебаний фактической себестоимости готовой продукции (а величина себестоимости колеблется существенно больше, чем отпускные цены готовой продукции) может обеспечить достаточно эффективное управление затратами. Однако в этом случае возникают большие сложности, связанные с дополнительной работой.
Отметим, что возникновение новых ограничений в модели может произойти и на третьем шаге процедуры. Для этого необходимо ввести шаг За, аналогичный по смыслу шагу 2а. Таким образом, в процедуре (схема ее изображена на рис. 6.20) ^возникает несколько петель обратной связи, которые позволяют преодолеть сложности, связанные с недостаточной развитостью методов моделирования экономических систем. Подчеркнем еще раз, что эта процедура основана на принципе отсечения нереализуемых вариантов: в исходном варианте основной модели организационные ограничения учтены не были; они постепенно вносятся в модель при обсуждении получаемых решений. При этом нереализуемые варианты постепенно отбрасываются, а модель все более точно описывает реальную ситуацию.
Валютная выручка для предприятий, как правило, является единственным источником «живых» денег. Однако развитию ВЭД препятствует действующий порядок ее налогообложения. В частности, расширение внешнеторговых операций сдерживают сложности, связанные с возмещением входного НДС по оплате материалов и услуг; жесткие правила возмещения НДС при экспорте товаров,
По каждому из этих критериев менеджер отдела и ведущий дизайнер письменно проставили свои оценки коллегам по 5-балльной шкале. Кроме того, по просьбе консультанта сотрудники отдела должны были оценить профессионализм коллег. Затем был проведен опрос клиентов фирмы, которые выбирались случайно. Консультант рассказывал о целях опроса, делая акцент на совершенствовании обслуживания клиентов. Среди прочих вопросов клиентов просили назвать несколько сотрудников отдела, с которыми они предпочитают иметь дело, и тех, к кому они обращаться не будут. Несмотря на известные сложности, связанные с зависимостью клиентов от сотрудников фирмы, удалось воссоздать непротиворечивую иерархию сотрудников по критерию «качество обслуживания клиентов». Третьим источником оценок был выбран опросник ОРО, позволяющий измерять деловые качества сотрудника. Все сотрудники были протестированы, результаты преобразованы в шкалу порядка, а полученные результаты сведены в единую таблицу.
1 DEC не привлекала для финансирования заемные средства в сколько-нибудь значимых объемах. Поэтому ее затраты на капитал представляют собой норму доходности, ожидаемую инвесторами от ее обыкновенных акций. Сложности, связанные с долговым финансированием, обсуждаются ниже в этой главе.
текущая продажная цена облигации? В соответствии с нашим уравнением (учитывая, что в конце третьего года владелец облигации получает купонный доход 50 долл. и ему выплачивается номинальная стоимость облигации, и игнорируя дополнительные сложности, связанные с обычной практикой выплаты купонного дохода один раз в полгода) имеем:
Принимая во внимание объективные сложности, связанные с достижением адекватного понимания участниками процесса развития и коммерциализации технологий условий контрактов и лицензионных соглашений, Правительство Российской Федерации совместно со странами Европейского Союза (в лице Комиссии Европейского Союза) и Соединенными Штатами Америки, в рамках Межправительственной комиссии А. Гора и В. Черномырдина проводят большую совместную работу по разъяснению различных положений, связанных с интеллектуальной собственностью, стремясь, насколько это возможно, обеспечить их одинаковое понимание и применение участниками сотрудничества.
1 DEC не привлекала для финансирования заемные средства в сколько-нибудь значимых объемах. Поэтому ее затраты на капитал представляют собой норму доходности, ожидаемую инвесторами от ее обыкновенных акций. Сложности, связанные с долговым финансированием, обсуждаются ниже в этой главе.
При квалификационном разделении труда рабочие распределяются в зависимости от уровня их квалификации и сложности выполняемых ими работ (тарифные разряды). Эта форма разделения труда дает возможность обоснованно устанавливать численность рабочих по каждому тарифному разряду на основе тарификации труда.
Тарифные разряды присваиваются рабочим на основании специальных испытаний (проб) с учетом сложности выполняемых работ. Для проведения испытаний и присвоения разрядов создаются специальные комиссии.
Тарифная система -это совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируют и регулируют заработную плату в зависимости от количества, качества, сложности выполняемых работ, условий труда и др. Нормативной базой тарифной системы служат тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и тарифные ставки.
Обеспечение предприятия рабочими кадрами, которые но профессиональному и квалификационному составу соответствовали бы объему, характеру и сложности выполняемых работ, является важнейшим требованием научной организации труда и
должностей, сгруппированных по принципу межотраслевого единства (технические исполнители, специалисты, руководители). Тарификация профессий рабочих и служащих, т.е. отнесение их к разрядам по оплате труда, производится по признаку сложности выполняемых работ (функций).
в) "Требования к квалификации по разрядам оплаты". Определяет уровень профессиональной подготовки служащего, необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей, и требуемый стаж работы. Дифференциация требований к квалификации по разрядам оплаты обусловлена различиями в сложности выполняемых работ, исходя из ответственности, разнообразия и др. факторов, определяющих сложность выполняемых должностных обязанностей. Т.-к.х. для организаций бюджетной сферы носят обязательный характер. Но могут применяться и в организациях негос. сектора экономики с учетом особенностей их деятельности.
улучшить соотношения в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом условий труда и сложности выполняемых работ;
ЕТКС обязателен для применения во всех отраслях народного хозяйства и на любых предприятиях и организациях. В нем к разряду I отнесены работы, для выполнения которых достаточно иметь трудовые навыки и знать правила техники безопасности; к разряду II — работы, требующие простейших специальных навыков и знаний, в том числе управление простыми машинами; к разряду III - простые работы, выполнить которые можно лишь при специальной подготовке и определенном объеме профессиональных знаний и навыков; к разряду IV — работы средней сложности, требующие значительную специальную и техническую подготовку; к разряду V — сложные работы; к разряду VI — особо сложные работы. Тарифные разряды присваивают рабочим на основании специальных испытаний (проб) с учетом сложности выполняемых работ. Для проведения испытаний и присвоения разрядов создают специальные комиссии.
Тарифные разряды присваиваются рабочим на основании специальных испытаний (проб) с учетом сложности выполняемых работ. Для проведения испытаний и присвоения рабочему квалификационного разряда создаются специальные комиссии. Председателем квалификационной комиссии назначается главный инженер или производитель работ, а заместителем председателя комиссии — представитель соответствующего комитета профсоюза. В состав комиссии включаются мастер, бригадир, один-два рабочих той профессии, по которой сдает испытание рабочий.
Тарифная система — это совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируют и регулируют заработную плату в зависимости от количества, качества, сложности выполняемых работ, условий труда и др. Нормативной базой тарифной систе-
Важное значение для совершенствования управления предприятием имеет переход на бесиеховую систему управления. На нефтеперерабатывающих предприятиях при такой системе Начальники технологических установок (производств) непосред-с"венно подчиняются аппарату управления предприятием. Это исключает дублирование в управлении производством, повыша-е" оперативность управления, сокращает численность аппарата управления, улучшает технико-экономические показатели работы предприятий. Бесиеховую систему управления производством необходимо вводить с учетом конкретных производственных условий, сложности выполняемых работ, степени технической вооруженности производства, числа работников, занятых в подразделениях предприятия.
Составления документов Себестоимости изготовления Составления оперативных Составления платежных Составления протокола Составления рассмотрения Составления установленной Составление аудиторского Составление финансовой Составление номенклатуры Составление прогнозов Составление установленной Себестоимости нефтепродуктов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
