|
Смешанная структура
4.5.7.1. Успешная смешанная стратегия
4.5.7.2. Неудачная смешанная стратегия
Рассмотрим задачу оптимального размещения плана добычи нефти Qf по месторождениям П группы конкретного района. Пусть X ? - доля варианта f эксплуатации объекта в течение планируемого периода. Оптимальная смешанная стратегия эксплуатации каждого месторождения района может быть определена в результате решения го программирования'
3. Смешанная стратегия — предполагает использование элементов первых двух стратегий по отдельным группам товаров. Для каждой группы товаров определяется свободная ниша рынка и в соответствии с ней выбирается первый или второй вариант стратегии.
3. Смешанная стратегия предполагает использование элементов первых двух стратегий по отдельным группам товаров. Для каждой группы товаров определяется свободная ниша рынка, в соответствии с которой выбирается первый или второй вариант стратегии.
3. Смешанная стратегия — предполагает использование элементов первых двух стратегий по отдельным группам товаров. Для каждой группы товаров определяется свободная ниша рынка и в соответствии с ней выбирается первый или второй вариант стратегии.
Смешанная стратегия предполагает сочетание разных принципов. Вариантов смешанной стратегии может быть множество. Одним из них является планирование, предусматривающее сочетание номенклатурного и позаказного планирования. Технологический процесс делится на две части. Для первой части планирование выполняется по ассортименту продукции, обеспечивая необходимый уровень всей номенклатуры на промежуточном складе. Для второй части технологического процесса планирование привязывается к конкретным поступившим заказам на конечную продукцию. Такая стратегия позволяет резко сократить время выполнения заказов, так как для них уже имеется задел в виде узлов или частей на промежуточном складе. Отрицательным
В одноэтапных задачах решение представляет собой детерминированный вектор, определенный до наблюдения случайных параметров условий на основе априорной оценки ситуации, или решающее правило, позволяющее вычислить численное значение решения в зависимости от реализованных значений случайных исходных данных. В зависимости от содержания решение стохастической задачи определяется в чистых или смешанных стратегиях. В чистых стратегиях механизм решения является детерминированным и определяет решение в виде вектора или вектор-функции, зависящей от случайных исходных данных. Смешанная стратегия использует случайный механизм решения и определяет решающие распределения.
Свертка векторного критерия 186 Семантические сети 196 Скорость производства энтропии 105 Слабое отношение предпочтения 190 ел. Случайные величины, основные типы 8 Смешанная стратегия 54 Смешанные ограничения 53, 55 Смешение нефтепродуктов 16, 43,
Смешанная стратегия. Какое же наиболее логичное предположение должна сделать фирма А относительно того, как будут реагировать конкуренты на любое изменение цены с ее стороны? Здравый смысл и наблюдение за деятельностью олигополистических отраслей подсказывают, что снижения цен будут выравнены, поскольку конкуренты действуют таким образом, чтобы помешать фирме, снижающей цену, переманить их потребителей, но при этом аналогичного повышения цен не последует, так как конкуренты фирмы, повышающей цену, будут проявлять твердые намерения захватить бизнес, потерянный ею в результате этого. Другими словами, отрезок D2P кривой спроса, характеризующий ситуацию, когда «конкуренты игнорируют фирму», кажется подходящим для повышений цен, а отрезок PD{ кривой спроса, характеризующий ситуацию, когда «конкуренты следуют фирме», является более реалистичным для снижения цен. Логично, или по крайней мере представляет собой хорошую догадку, то, что олигопо-лист сталкивается с ломаной кривой спроса, приблизительно такой, как D2PDl (рис. 26-26). (Временно не обращайте внимания на кривые МС1 и МСг.) Кривая высокоэластична выше текущей цены, но намного менее эластична или даже неэластична ниже текущей цены.
Смешанная стратегия стороны А обозначается
специализацию, и объем производства. Практически на многих заводах сочетаются эти два принципа, т. е. имеет место смешанная структура.
Смешанная структура. Здесь выделяются товарные группы технологических цехов, выпускающих товарную продукцию, и товарно-сырьевой цех.
продукции (отдельного заказа). Значительная часть ПКР являются косвенными расходами и подлежат распределению по видам продукции в соответствии с выбранным в качестве базы распределения показателем (подробнее о механизме распределения косвенных ПКР будет сказано ниже в данном параграфе). Таким образом, наиболее эффективным в контексте управленческого планирования является смешанная структура субсубсчетов по субсчету 44-1 (см. схему 23).
Во внутрифирменном управлении можно выделить следующие основные типы организационных структур управления: структура по продукту; структура по региону; смешанная структура, включая холдинг.
Региональная структура управления деятельностью компаний в целом встречается довольно редко. В то же время региональный принцип управления заграничной деятельностью в сочетании с управлением по продукту довольно распространен и характерен для компаний, использующих смешанную структуру управления. Смешанная структура Предполагает сочетание различных типов организационных управления структур управления. В западноевропейских ТНК наиболее
Смешанная структура управления наиболее распространена. Это отражает общие закономерности развития процесса производства в современных условиях, который требует комплексного подхода к формированию организационной структуры фирмы с учетом охвата всех сторон, направлений и сфер ее деятельности. В этих условиях сочетание отраслевого и регионального аспектов наиболее полно удовлетворяет потребностям развития продукта с учетом конкретных требований отдельных стран и регионов. Сочетание отраслевого и регионального аспектов по-разному реализуется в каждой конкретной фирме в зависимости от характера ее производственной деятельности и специфики реализации продукта.
Предметно-технологическая (смешанная) структура характеризуется наличием на одном предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Например, на машиностроительных предприятиях одновременно организуются заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), построенные по технологическому принципу, и сборочные цехи, построенные по предметному принципу.
Смешанная структура наиболее характерна для крупных и средних предприятий. При ней функциональные подразделения действуют на правах штабов при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач (такая система управления действует, например, на АвтоВАЗе). Смешанная структура производственных подразделений предприятия может строиться исходя из различных принципов специализации.
1.22. Смешанная структура наиболее характерна для малых предприятий.
продукции (отдельного заказа). Значительная часть ПКР являются косвенными расходами и подлежат распределению по видам продукции в соответствии с выбранным в качестве базы распределения показателем (подробнее о механизме распределения косвенных ПКР будет сказано ниже в данном параграфе). Таким образом, наиболее эффективным в контексте управленческого планирования является смешанная структура субсубсчетов по субсчету 44-1 (см. схему 23).
Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том же машиностроительном предприятии основных цехов, организованных и по технологическому, и по предметному принципам. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные — по предметному принципу.
Линейная структура управления как наиболее авторитарная, но простая и экономная используется преимущественно в узкоспециализированных инновационных структурах без развитой инфраструктуры, с ограниченной численностью сотрудников. Линейно-штабная структура приемлема в большей степени для предприятий, в которых значительный удельный вес составляют НИОКР. Для прогнозирования, выработки стратегии, разработки и оценки отдельных проектов, например, может создаваться специальный «штабной» орган в форме научно-технического отдела, ответственного за принятие важнейших инновационных решений. Многолинейная, или смешанная, структура управления инновационной деятельностью используется для многопрофильных, диверсифицированных предприятий со сложной внешней инновационной инфраструктурой.
Составлению бухгалтерской Себестоимости незавершенного Состояния экономической Состояния бухгалтерского Состояния фондового Состояния коммерческой Состояния национальной Состояния определение Состояния платежного Состояния природной Состояния реального Состояния территории Считается выполнившим вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
