|
Снабжения потребителей
Потребности предприятий в оборотных средствах зависят от многих факторов и, в первую очередь, от объема производства, продолжительности производственного цикла, организации материально-технического снабжения, организации сбыта готовой продукции, отдаленности поставщиков от потребителей, скорости перевозок, системы расчетов и т. д. Рационально воздействуя на эти факторы, работники промышленности стремятся обеспечить более высокие темпы роста производства по сравнению с темпами роста оборотных средств.
В социалистическом народном хозяйстве существуют огромные возможности улучшения использования оборотных средств за счет совершенствования технологических процессов, улучшения организации производства и материально-технологического снабжения.
no-технического снабжения, организации труда и заработной платы и др.
Скорость О. о. с. зависит от многих факторов и в первую очередь от особенностей применяемой технологии и уровня организации производства, организации материально-технического снабжения, организации денежных расчетов с поставщиками и покупателями (заказчиками) и др. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышение материальной заинтересованности предприятий за более эффективное ведение хозяйства, соблюдение плановой и договорной дисциплины создают дополнительные стимулы для более полного выявления резервов ускорения О. о. с.
В процессе снабжения организации заключают договора с поставщиками на поставку производственных ресурсов. В договорах обуславливают объемы поставок, цены, размеры поставок по периодам времени, условия перехода грузов в собственность покупателя, условия оплаты стоимости поступивших материально-производственных запасов и других ресурсов, другие условия.
Непрерывность производственного процесса и его ритмичность в значительной мере зависят от снабжения организации материалами, топливом и всеми другими материальными ценностями, от своевременности и полноты подачи их в подразделения и цехи, от
— оплата процентов за приобретение в кредит, предоставленный поставщиком этих ресурсов; комиссионные вознаграждения, уплаченные снабженческим и внешнеэкономическим организациям; стоимость услуг товарных бирж, включая брокерские услуги; таможенные пошлины. Применение твердых цен не означает отказа от определения фактической себестоимости поступивших материалов. Но разница между фактической себестоимостью и твердой ценой выявляется и учитывается особо. Применение твердых цен дает возможность: показывать отдельно колебания в стоимости материалов, что облегчает контроль выполнения заданий по себестоимости; производить списание материалов по приходу и расходу по одной цене; выявлять размеры и причину отклонений фактической стоимости материалов от твердой (учетной) и принимать меры к устранению превышения твердой стоимости; проводить более четко коммерчес^ кий расчет как в цехах, так и в отделе снабжения организации,.
Если выведенный остаток окажется выше максимума или ниже минимума, то лицо, ведущее учет, немедленно сообщает об этом отделу снабжения, составляя сигнальную справку. Сигнальная справка об отклонениях фактического остатка материалов от установленных норм запаса (ф. № М-18) применяется для контроля за отклонением фактического остатка материалов от установленных норм запаса и для контроля остатков материалов, находящихся без движения. Справка составляется в одном экземпляре заведующим складом (кладовщиком). Справка заполняется на основании данных складского учета материалов. Критерий для включения данных в справку устанавливает отдел материально-технического снабжения организации.
Созданы условия для более глубокой проработки вопросов материально-технического снабжения, организации труда и отдыха, оплаты труда.
По результатам учебы в школе I ступени и производственной деятельности наиболее перспективные для выдвижения работники зачисляются в школы II ступени. На II ступени обучения даются углубленные знания в области инженерно-экономической подготовки производства, научно-технического прогресса, в системе материально-технического снабжения, организации быта, изучаются основы политико-воспитательной работы, психологические и экономические методы управления, специфика работы со смежниками.
Карточки складского учета открываются на календарный год службой снабжения организации. При
Рабочее место: планировка и оснащение его приведены в типовом проекте организации труда ЛПУМГ. Директивная документация, которая должна находиться на рабочем месте: приказы, распоряжения ПО, ВПО, Мингазпрома; плановые и оперативные задания ГПО по выполнению государственного плана по транспортировке газа; лимиты газоснабжения потребителей на каждый месяц и оперативные указания по их изменению; план экономического и социального развития, коллективный договор и социалистические обязательства объединения на текущий год; плановые и оперативные задания ГПО по производственной и хозяйственной деятельности ЛПУМГ на текущий год; табель статистической и оперативной отчетности ЛПУМГ, утвержденный ГПО; положение о линейном производственном управлении магистральных газопроводов, утвержденное объединением.
Начальник (в его отсутствие — заместитель начальника) ЛПУМГ несет ответственность за: бесперебойное обеспечение снабжения потребителей газом; обеспечение бесперебойной и надежной работы ГПА, магистральных "газопроводов, отводов от них, линий и средств связи, систем автоматики и телемеханики и других инженерных сооружений ЛПУМГ; строгое соблюдение законодательства о труде, трудовой и производственной дисциплины; выполнение плановых и оперативных заданий объединения по производственной и хозяй-
Объем нефтепродукта, создаваемый на нефтебазе, для бесперебойного снабжения потребителей в течение расчетного периода. С учетом коэффициента использования емкости резервуаров является расчетной вместимостью (емкостью) резервуарного парка (резервуара).
В целях повышения эффективности газовой промышленности и улучшения снабжения потребителей в рассматриваемый период построено значительное число подземных газохранилищ в районах интенсивного потребления газа.
цех воздухоснабжения — эксплуатация компрессорных станций и сетей для снабжения потребителей систем воздухом;
Рассмотренные новые формы материально-технического обеспечения предприятий на основе оптовой торговли способствуют улучшению организации бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей продукцией в необходимых количествах, ассортименте и в сроки, обеспечивающие выполнение плановых заданий, повышение эффективности использования материальных ресурсов.
Другая важная задача — сосредоточение запасов материальных ресурсов в сфере материально-технического снабжения и сбыта, уменьшение их размера в сфере производства. Это предотвратит образование излишних материальных ценностей на складах промышленных предприятий, ускорит их оборачиваемость, обеспечит значительное улучшение снабжения потребителей необходимыми средствами производства, их мобильность.
Другая важная задача — сосредоточение запасов материальных ресурсов в сфере материально-технического снабжения и сбыта, уменьшение их размера в сфере производства. Это предотвратит образование излишних материальных ценностей на складах промышленных предприятий, ускорит их оборачиваемость, обеспечит значительное улучшение снабжения потребителей необходимыми средствами производства, их мобильность.
К концу 1937 г. число нефтебаз увеличилось до 1520. Индустриализация страны, рост посевных площадей и всех видов социалистического сельскохозяйственного производства на основе новейшей машинной техники в годы второй пятилетки (1933—1937 гг.) предопредилили дальнейшее огромное возрастание спроса на автотракторное горючее и смазочные нефтепродукты. В соответствии с этим были расширены требования к нефтескладскому хозяйству по организации планомерного и культурного снабжения потребителей. В эти годы нефтебазы перешли на несравненно более высокую ступень развития, чем в первую пятилетку. Вытеснение мелкой розничной продажи нефтепродуктов, в частности, для нужд населения, путем организации в стране развитой системы нефтелавок, значительный рост товарооборота и укрупнение нефте-складских операций, главным образом для сельскохозяйственных потребителей, — все это влияло на превращение нефтескладов в оптовые хозяйственные единицы — нефтебазы.
Поскольку деятельность предприятий нефтепродуктообеспечения носит межотраслевой характер, то организация снабжения и управления предприятиями отрасли построена преимущественно по территориальному принципу. Многопрофильный характер деятельности предприятий отрасли, территориальный принцип организации снабжения потребителей определили достаточно сложную и многоуровневую организационную структуру управления.
Сбытовые запасы определяются разными условиями у предприятий-изготовителей и снабженческо-сбытовых баз (складов). Их размер у предприятий-изготовителей зависит от объема суточного выпуска данного вида продукции и количества времени, требующегося на сбытовые операции (упаковку, документальное оформление, погрузку, подачу транспортных средств и другие операции), а у снабженческо-сбытовых баз (складов) — от объема и периодичности снабжения потребителей с данной базы (склада), объема страхового постоянного запаса наиболее ходовых видов продукции, объема свободного маневренного остатка наиболее дефицитных материалов для оказания временной помощи обслуживаемым предприятиям (стройкам) в счет выделенных им фондов или в порядке бесфондового снабжения, периодичности и размера партии отгрузки материалов изготовителем на базу (склад).
Состояния национальной Состояния определение Состояния платежного Состояния природной Состояния реального Состояния территории Считается выполнившим Состоянием предприятия Состояние дебиторской Состояние фондового Себестоимости отчетного Состояние материально Состояние организации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
