Тщательно проанализировать

Обе группы представленных факторов довольно тес-яо взаимодействуют друг с другом. Если гигиенические факторы трудового процесса проявляются слабо, то ослабевает и трудовая мотивация. Если же гигиенические факторы проявляются в полной мере, то усилива-«тся и мотивация. Однако жесткой, прямой зависимости нет. Так, высокая заработная плата не заставит работника трудиться напряженнее, однако низкая оплата труда вызовет у него желание умерить трудовой пыл или подтолкнет его к поиску нового места. Все эти нюансы были тщательно проанализированы японским бизнесом, который взял на вооружение наиболее плодотворные идеи упомянутых авторов. При этом японцы, конечно, приспособили их к своей этнопсихологии.

Национальная политика России в области охраны природных ресурсов требует, чтобы любой проект с потенциально значительным влиянием на окружающую среду были тщательно проанализированы для определения их вероятных отрицательных эффектов. Чтобы проект был экологически и социально приемлемым, он должен соответствовать некоторым минимальным нормам безопасности.

Если на предпроектной стадии должны быть тщательно проанализированы особенности объекта проектирования, четко сформулированы в техническом задании требования к созданию АИС и АИТ, то проектирование должно дать ответ на вопрос: «Как (каким образом) система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям?». Задачей этой стадии является формирование новой структуры системы и логических взаимосвязей ее элементов, которые будут функционировать на предложенной технологической платформе. Проектирование реализует итерационный процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написание спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям. Обычно стадию проектирования разделяют на два этапа.

В матрице возможностей (рис. 3.8, а), в верхнем левом квадранте (1) представлены наиболее перспективные рыночные возможности компании, производящей осветительное оборудование для телестудий. Возможности, представленные в нижнем правом квадранте (4), незначительны и даже не рассматриваются. Возможности, представленные в верхнем правом (2) и нижнем левом квадрантах (3), должны быть тщательно проанализированы на случай, если через какое-то время их привлекательность и вероятность успеха увеличатся.

Основными показателями проекта, которые должны быть тщательно проанализированы, являются:

Вернемся снова к вашему графику. Если вы работаете с моноволнами, преобразуйте простые (plain) символы Коррекций в специальные символы, представляющие Субмельчайший Порядок (a-b-c-d-e-x). При любой моноволновой фигуре начинайте с обозначения каждого сегмента Субмельчайшего Порядка. Если вы уже находитесь за стадией моноволнового развития, используемые символы Порядка текущей ценовой фигуры будут определяться сочетанием менее крупных ценовых фигур (которые к этому времени уже тщательно проанализированы и обозначены) в более крупные фигуры Эллиота. Как это делается? Как правило, для составления одной коррективной следующей ценовой фигуры более высокого Порядка формируются три фигуры одного Порядка. Взяв три фигуры Минорного Порядка и соединив их в одну более крупную фигуру Эллиота, необходимо повысить порядок этой ценовой фигуры на один уровень. Три Минорных обозначения будут замещены Промежуточным обозначением (Intermediate label). [Более полное обсуждение Порядка см. в разделе "О Порядке волн" на стр. 7-11 Главы 7]

жуточные расчеты. Таблицы, данные' которых являются основным материалом для раскрытия темы курсовой работы, помещаются в тексте в соответствии с логикой изложения и должны быть тщательно проанализированы в основной части1 работы.

• выбор альтернативы. Если проблема была правильно определена, а альтернативные — взаимоисключающие решения тщательно проанализированы и оценены, то руководитель выбирает наилучшее решение из числа рассмотренных;

• Выбор альтернативы. Если проблема была правильно определена, а альтернативные, взаимоисключающие варианты действий тщательно проанализированы и оценены, то руководитель просто выбирает наилучшее решение из числа рассмотренных.

В матрице возможностей (рис. 3.7, а), в верхнем левом квадранте (1) представлены наиболее перспективные рыночные возможности компании, производящей осветительное оборудование для телестудий. Возможности, представленные в нижнем правом квадранте (4), незначительны и даже не рассматриваются. Возможности, представленные в верхнем правом (2) и нижнем левом квадрантах (3), должны быть тщательно проанализированы на случай, если через какое-то время их привлекательность и вероятность успеха увеличатся.

Методы Тейлора были тщательно проанализированы учеными в СССР и сыграли большую роль при разработке научной организации труда.

В матрице возможностей (рис. 3.7, а), в верхнем левом квадранте (1) представлены наиболее перспективные рыночные возможности компании, производящей осветительное оборудование для телестудий. Возможности, представленные в нижнем правом квадранте (4), незначительны и даже не рассматриваются. Возможности, представленные в верхнем правом (2) и нижнем левом квадрантах (3), должны быть тщательно проанализированы на случай, если через какое-то время их привлекательность и вероятность успеха увеличатся.

В 1962 г. компания «Пиллсбери» приобрела фирму, которая производила новый высококачественный сорт мороженого. На рынок мороженое поступало под названием «Хааген-Дац». Добавка в мороженое: большего количества крема и яиц делала его более калорийным и ароматным, чем другие сорта, а звучащее на скандинавский лад название позволило предположить, что этот высококачественный продукт можно продать дороже. Но прежде чем увеличить выпуск и продажу данного сорта мороженого, компания должна была решить важную проблему: какую цену за него назначать? Для этого недостаточно знать, что потребители могут заплатить за первосортное мороженое больше денег. Вопрос заключался в том, насколько больше. «Пиллсбери», следовательно, должна была тщательно проанализировать потребительские предпочтения, чтобы определить спрос на мороженое и его зависимость от цены и качества.

тщательно проанализировать использование действующего оборудования по времени и по мощности с тем, чтобы выполнение намеченного прироста продукции (работы) было достигнуто главным образом внутренними возможностями предприятия. Дополнительную потребность в оборудовании данного вида с учетом наличного и выбывающего по износу можно определить по формуле

Следовательно, необходимо тщательно проанализировать качество подготовки сырья и ремонтных работ, качество металла, из которого изготовлены оборудование и аппаратура, качество-покрытий, обеспеченность установки необходимыми средствами автоматизации, стабильность технологического режима.

При анализе прибыли нельзя ограничиваться установлением лишь доходности или убыточности той или иной деятельности, необходимо тщательно проанализировать причины, вызвавшие отклонение фактической прибыли от плановой. Особенно внимательно следует вскрыть причины образования убытков. На предприятиях нефтяной и газовой промышленности убытки от реали-

тов. Подобный подход практикуют многие производители моющих средств. В таком случае перед внедрением программы стандартизации необходимо тщательно проанализировать ее возможные рыночные последствия.

Необходимо определить последовательность работ, являющуюся наиболее рациональной с точки зрения минимальных затрат времени на осуществление всего комплекса работ по созданию новой продукции. Следует при этом иметь в виду, что отдельные виды работ должны заведомо предшествовать другим, в других случаях строгая последовательность не обязательна. Имеются работы, выполнение которых можно совместить между собой. Студент должен тщательно проанализировать все

Этот этап вряд ли является желательным, тем не менее его нельзя исключать как маловероятный или оставлять без последствий в случае наступления. Н я одна компания, даже самая крупная и известная, не застрахована от ошибок, а потому не исключена ситуация, когда по какой-либо причине клиент отказывается заключать договор на повторное обслуживание или сокращает объем работ, выполнявшихся аудиторской компанией ранее. В качестве примера можно привести потерю в 1999 г. крупнейшей в мире аудиторской компанией PriceWaterhauseCoopers контракта на аудит британской страховой компании Prudential (тендер на проведение аудита стоимостью в 1,5 миллиона фунтов стерлингов выиграла фирма KPMG — другой представитель так называемой «большой пятерки», в которую входят наиболее крупные международные аудиторские компании). Необходимо тщательно проанализировать сложившуюся ситуацию как на предмет ее возможного исправления, так и на предмет недопущения в будущем. Анализ (так называемый «разбор полетов») носит в основном качественный характер и должен завершаться, по возможности, четким формулированием причин происшедшего и выявлением лиц, ответственных за сложившуюся ситуацию (отметим что последнее нужно не столько для наказания виновных, которых в явном виде может и не быть, сколько в профилактических целях).

Обратите внимание, что сокращение продолжительности на одну неделю необходимо проводить одномоментно, так как сокращение продолжительности какого-либо одного действия может привести к тому, что другие действия станут критическими. Поэтому после каждого внесенного изменения рекомендуется тщательно проанализировать новый сетевой график.

При проектном финансировании одно или несколько предприятий, организаторы проекта, вкладывают определенный собственный капитал, часть средств предоставляется кредиторами. Одной из самых важных черт проектного финансирования является то, что кредиторы не имеют полного регресса против организаторов. Другими словами, кредиторы могут получать деньги только из денежных потоков проекта и собственного капитала организаторов, который был вложен в проект, а на другие активы организаторов или денежные потоки они не могут претендовать. Часто организаторы оформляют "утешительные" гарантийные письма, содержащие обязательства в том, что они будут стараться реализовать проект успешно. Такие гарантии не имеют юридической силы и поэтому представляют собой только моральные обязательства. Поэтому при проектном финансировании кредиторы должны тщательно проанализировать достоинства и недостатки проекта и собственный капитал проекта, предоставляемый организаторами. В отдельных видах проектного финансирования каждый организатор гарантирует свою долю проекта долговыми обязательствами. В этом случае кредиторы должны также рассмотреть платежеспособность организаторов в дополнение к перспективам собственно проекта. Нужно отметить, что проектное финансирование с множеством организаторов может привести к проблемам, когда один или несколько участников проекта попадают в трудное финансовое положение.

Руководителю необходимо тщательно проанализировать причины возникновения такой группы и индивидуальные мотивы, по которым в нее попали те или иные работники.

величины необходимых сумм покрытия должны составить заданную итоговую сумму, которая компенсирует затраты на организацию и обеспечивает получение прибыли при запланированной загрузке мощностей. Если уровень загрузки изменился, необходимо тщательно проанализировать и пересчитать запланированные и фактические суммы покрытия, чтобы не было неожиданностей.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность