Технической деятельностью



Потенциальная нехватка квалифицированных кадров, описанная выше, — это пример ограничивающего фактора. Ограничения могут носить самый различный характер — от правовых и социальных до финансовых или материальных (ресурсных). Здесь мы коснемся только двух последних видов ограничивающих факторов, но и первые никогда не следует упускать из виду при принятии решений о ценообразовании. Например, нет смысла проделывать сложную и требующую много времени финансовую аналитическую работу, если законодательством предусмотрен единственно возможный вариант поведения (яркий пример — законодательство об охране здоровья и нормы технической безопасности). Для коммерческой организации непременным ограничением является рыночный спрос. Дело обстояло бы сравнительно просто, если бы один только спрос и был ограничивающим фактором: маркетинговые усилия следовало бы направить на максимизацию объема продаж наиболее рентабельных товаров/услуг. Как было показано в гл. 5, хорошим подспорьем при оценке сравнительной прибыльности различных товаров (услуг) является анализ вклада. Проблема, однако, заключается в том, что спрос — не единственный фактор, налагающий ограничения на деятельность фирмы, а на некоммерческие организации он может и вовсе не влиять.

Освоения сложных горно-геологических пластов с пониженным содержанием ценного сырья (запасов) Освоения трудноизвлекаемых запасов, ранее списанных как неперспективных запасов, отходов добывающих производств и т. п. Внедрения новых безопасных технологий добычи полезных ископаемых, средств технической безопасности труда

Следует уточнить понятие "научно-технической безопасности" и структуру ведомственных перечней сведений в области науки и техники, составляющих государственную тайну. Необходимо повысить статус (в том числе с участием ФСБ РФ) ряда предприятий, объединений, научных организаций и выполняемых проектов, включая РАН и гражданских отраслях экономики, при реализации которых целесообразно засекречивание научно-технических результатов. Весьма важно развивать системы ведомственной специнформации с заимствованием научно-технических достижений из одних секторов экономики в другие. В обозримой перспективе надо усилить работу по совершенствованию подготовки и повышению квалификации необходимых специалистов.

Главному инженеру подчинены отделы главного металлурга, главного механика, главного энергетика, бюро технической безопасности, бюро технической информации и изобретательства, техническая .библиотека и др.

доставка материалов с нескольких складов нескольким цехам применяется, если доставка их по второй и третьей схеме не обеспечивает полной загрузки транспорта; эта схема может быть использована только тогда, когда правила технической безопасности и требования качества материалов допускают совместную перевозку разнородных материалов.

9. Обеспечение экологической и технической безопасности.

4.8. Обеспечение экологической и технической безопасности.

11. Обеспечение экологической и технической безопасности.

1. Исследования и проектирование изделий, технологии, организации производства Директор по исследованиям и проектированию Отделы: исследования рынка, конструкторские, технологические, проектные, изобретательства и рационализации, экологии и технической безопасности Цеха: опытные, инструментальные

4) подсистема контроля безопасности — требования по автоматизации учета мероприятий по контролю безопасности движения и учета дорожно-транспортных происшествий, контроля пожарной безопасности, контроля технической безопасности (включая безопасность работ на высоте и шиномонтажном участке);

повышение технической безопасности в краткосрочной перспективе


Первым заместителем директора является главный инженер, отвечающий за работу предприятия наравне с директором. Главный инженер руководит производственно-технической деятельностью ПО (предприятия). В обязанности главного инженера входят: обеспечение выпуска продукции в заданном ассортименте и надлежащего качества, соблюдение установленных технологических режимов, организация ремонта оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии, контроль работы энергетического хозяйства, обеспечение безопасности труда.

На РИТС возлагается задача обеспечения выполнения плана-графика строительства скважин, оперативного руководства лро-лзводственно-технической деятельностью бригад бурения и освоения скважин. Начальник РИТС подчиняется непосредственно начальнику ЦИТС. Его главная задача — обеспечение выполнения плана-графика строительства скважин. *

специалисты, занятые инженерно-технической деятельностью (старшие инженеры, инженеры, технологи, экономисты, старшие техники, техники);

Материалы настоящего издания направлены на совершенствование механизмов управления научно-технической деятельностью и создание системы учета результатов научно-технической деятельности и контроля за ними (в том числе объектов интеллектуальной собственности, созданных с привлечением средств федерального бюджета в вузах и научных организациях Минобразования) с учетом действующих законодательных норм и постановлений Правительства.

Материалы настоящего издания направлены на совершенствование механизмов управления научно-технической деятельностью и создание системы учета результатов научно-технической деятельности и контроля за ними (в том числе объектов интеллектуальной собственности, созданных с привлечением средств федерального бюджета в вузах и научных организациях Минобразования) с учетом действующих законодательных норм и постановлений Правительства.

Руководство технической деятельностью осуществляют главные инженеры монтажных управлений и трестов через производственные и технические отделы, отделы главного механика, монтажные участки и подразделения службы подготовки производства.

— введение контрактной формы работы персонала, занятого научно-технической деятельностью, с отражением в контракте гарантий защиты авторских прав и реализации работником своего права на интеллектуальную собственность;

Объектами инвестиционной деятельности на территории Тверской области являются вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды во всех отраслях и сферах народного хозяйства, вновь эмитированные ценные бумаги предприятий, занимающихся производством материальных ценностей и научно-технической деятельностью.

В современных условиях в крупных фирмах сложились устойчивые механизмы управления научно-технической деятельностью, отражающие особенности процесса интеграции науки и производства, все большую ориентацию исследований и разработок на рыночные потребности, усиление влияния рыночных факторов на определение стратегических позиций фирм. Новые задачи повлекли за собой изменения в системе связей как по вертикали - между всеми уровнями управления, так и по горизонтали - между подразделениями научно-производственно-сбытовой цепи.

Возросла доля предприятий, занимающихся исключительно научно-технической деятельностью (НТД): 39 % против 26 % в прошлом году (рис. 3). Это свидетельствует о наличии спроса на некоторые виды наукоемкой продукции. Тем не менее, возросла и численность предприятий, у которых доля НТД составляет менее 25 % (21 % МНП против 11.4 % в прошлом году). По-видимому, недостаточная конкурентоспособность или высокая себестоимость наукоемкой продукции вынуждает ряд предприятий зарабатывать другими видами деятельности.

нию предприятий и стремлению укрепить их позиции за счет учредительства сильных сторонних партнеров. Возросла доля предприятий, занимающихся исключительно научно-технической деятельностью. Причем, среди них преобладают предприятия с валовой выручкой свыше 200 млн. руб., что говорит о наличии достаточного рынка для некоторых видов наукоемкой продукции. Однако, идет и обратный процесс: вдвое увеличилось число предприятий, у которых объем научно-технической деятельности составляет менее четверти от валового оборота. Среди таких преобладают предприятия с валовой выручкой менее 200 млн. руб. Динамика валового оборота предприятий за последние три года показывает снижение количества "бедных" и неуклонное повышение количества "богатых". В 1997 г. резко возросла численность предприятий, владеющих интеллектуальной собственностью, и 62 % из них связывают перспективы своего развития и ее использованием.


Техногенных катастроф Технологий необходимо Технологий повышения Технологий производства Технологическая безработица Технологическая себестоимость Технологический потенциал Технологические документы Технологические изменения Технологические организации Тактического управления Технологические разработки Технологических экономических вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика