|
Технической подготовки
В социалистическом производстве ИТР являются проводниками научно-технического прогресса, выполняют большую работу по технической подготовке производства, изыскивают пути совершенствования техники и технологии, обеспечивают на научной основе организацию производства и труда.
Подрядную форму оплаты труда можно применять в ремонтных подразделениях, при оплате работ по технической подготовке производства.
Различают две формы технической подготовки: внезавод-скую и внутризаводскую. При внезаводской технической подготовке работы выполняют сторонние по отношению к предприятию организации ' научно-исследовательские, проектные институты и др.). К вшмаводской подготовке чаше всего относят работы, предшествующие внедрению в производство новых технологических процессов и продукции новых видов. В этом случае требуется глубокая теоретическая и исследовательская проработка, которую выполняют специализированные академические или отраслевые институты, проектные организации.
В технической подготовке производства широко применяют смешанную форму организации: определенную часть всего комплекса работ выполняют научно-исследовательские и проектные
В технической подготовке производства участвует большое число подразделении предприятия: центральная заводская и цеховые лаборатории, опы гно-пссдедсватедьскпе цехи, конструкторский отдел, отдел стандартов и др. Техническую подготовку производства планируют для всех цехов, отделов и других звс'иьев, участвующих в ее выполнении. Па предприятии для проведения работ по технической подготовке производства организуют специальное бюро в составе технического (производственно-технического) отдела пли непосредственно при главном инженере.
К факторам, повышающим эффективность и качество работы по технической подготовке производства, oiносятся:
сокращение длительности, трудоемкости и денежных затрат по технической подготовке от их начальной фазы вплоть до окончательного внедрения в производство.
Показатели технологичности выражают совокупность свойств изделия, способствующих достижению оптимальных затрат и времени при технической подготовке производства, изготовлении, эксплуатации и ремонте.
Величину затрат по соответствующим статьям расходов определяют на основе соответствующих нормативов, ценников, договорных цен, тарифно-квалификационных справочников и т. д. Например, при определении длительности работ по технической подготовке производства новых электротехнических изделий используются средние нормы времени на единицу работ в человеко-часах ИТР, рабочих, служащих. Умножив их на количество единиц работы, оклады и тарифы за единицу работы с соответствующими начислениями на заработную плату, определим величину основной и дополнительной заработной платы, отчислений на социальное страхование для соответствующих категорий трудящихся.
Товарный расход нефти /\ определяют на основе заявок сторонних организаций и выделенных им лимитов, а нетоварный РЧ.Т —по нормам расхода на те или иные нужды. По нормам также определяют потери нефти при ее технической подготовке и транспортировке.
Товарный расход РНК1 определяют на основе заявок сторонних организаций и выделенных им лимитов, а нетоварный Рнкн - по нормам расхода на те или иные нужды. По нормам также определяют потери нефти и газоконденсата при ее технической подготовке (Рп) и транспортировке
В содержание организации производства входят: организация производственного процесса; организация производственной структуры предприятия; организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств; организация технической подготовки производства; организация технического контроля и качества продукции; разделение труда и расстановка людей на производстве; построение структуры аппарата управляющей системы предприятия; организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты; определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса; подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда.
Организационно-техническая подготовка производства особенно важна при выполнении сложных видов аварийного и капитального ремонтов. Основной этап организационно-технической подготовки в этом случае — составление графика выполнения работ. Учитывая нестандартность принимаемых решений, особенно при аварийном ремонте, эффективно использование сетевых графиков производства работ. Сетевые графики по сравнению с линейными имеют ряд преимуществ:
ЕТКС обязателен для применения во всех отраслях народного хозяйства. В справочнике к I разряду отнесены работы, для выполнения которых достаточно иметь трудовые навыки и знать правила техники безопасности; ко II разряду — работы, требующие простейших специальных навыков и знаний, в том числе управление простыми машинами; к III разряду— простые работы, выполнить которые можно лишь при специальной подготовке и определенном объеме профессиональных знаний и навыков; к IV разряду — работы средней сложности, требующие значительной специальной и технической подготовки; к V разряду —• сложные работы; к VI разряду — особо сложные работы.
Содержание технической подготовки производства на предприятиях, в объединениях газо-, нефте- и нефтепродуктопро-водного транспорта и организациях нефтеснабжения следует рассматривать как совокупность конструкторских, технологических и организационно-плановых задач, взаимно связанных в процессе проектирования, разработки и освоения новой техники и технологии.
Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления и т. д.
В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции; обеспечение технической подготовки производства; разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции; обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.
Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расширения и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). В настоящее время основной формой перспективного планирования является пятилетний план с разбивкой по годам.
4) организация технической подготовки производства;
Высокое качество продукции обеспечивается системой мероприятий, направленных на устранение и предупреждение производственных дефектов. Большую роль в улучшении качества продукции играют правильная организация технической подготовки производства, своевременный ремонт оборудования или замена его новым, автоматизация производства, повышение квалификации персонала, уровня общей культуры производства. План мероприятий по улучшению качества продукции составляется на химических предприятиях ежегодно и является одним из важных элементов как перспективного (пятилетнего) плана, так и годового техпромфниплапа.
Первым принципом организации службы технической подготовки производства (ТПП) является связь ее с конкретным производством, приближение к его условиям. Важным является правильно организовать работу технологов, усилить их связь с наукой, предоставить им возможность самим заниматься научно-исследовательскими работами, обмениваться информацией. Принцип приближения технологических служб к непосредственному производству необходимо учитывать при определении внутренней структуры предприятия. Организационные принципы построения технологических подразделений должны базироваться на том, чтобы технологи были тесно связаны с конкретными видами производства, были бы заинтересованы морально и материально в экономическом результате работы цехов.
Конечно, конструкция, однажды признанная нетехнологичной, в дальнейшем, по мере развития и внедрения новых способов изготовления, может стать более технологичной и даже вполне технологичной для данного производственного участка. Следует отметить, что с передачей чертежей в производство отработка их на технологичность не прекращается. В конструкцию вносятся изменения и уточнения при разработке технологического процесса, при проектировании специальных инструментов, приспособлений и средств механизации, организации поточного производства и т. д. Можно сказать, что процесс этот бесконечный, но изделия от этого никак не становятся менее технологичными. Некоторые авторы считают [21], что при освоении производства изделия внесение изменений в конструкцию должно носить характер редких исключений потому, что обилие изменений, направленное на улучшение конструкции, превращается в тормоз ее освоения, затягивает сроки технической подготовки производства. Поэтому на определенном этапе подготовки имеет смысл запрещать вводить изменения в конструкцию до полного ее освоения.
Технологическая безработица Технологическая себестоимость Технологический потенциал Технологические документы Технологические изменения Технологические организации Тактического управления Технологические разработки Технологических экономических Технологических характеристик Технологических исследований Технологических мероприятий Технологических организационных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
